2023年以ChatGPT为代表的生成式AI推出以来,从投资界到企业界都掀起了一股热潮。那么从企业角度来看,生成式AI到底能为业务带来哪些增量呢?企业如何构建基于AI的商业模式并进行落地实施呢?
企业AI战略 实施方案探讨分为上下两篇,上篇我们重点阐述如何基于AI构建新的商业模式,以及典型的业务场景是什么?这里核心在于生成式AI到底有没有实际的业务逻辑支撑,是不是伪需求,伪场景?
下篇我们重点阐述如何基于AI重构业务流程,并进行模型的落地实施。这里和核心在于将AI引入企业后,到底会为业务流程带来哪些变化?相比未采用AI前有哪些显著提升?企业如何进行落地实施?如何控制实施成本?
一、 企业AI战略实施方案的整体框架
在探索企业AI战略实施的旅程中,首要任务是明确目标行业并构筑一套精密的AI投资战略,这是奠定成功基石的关键一步。随后,企业需着手开发AI*4P商业模式框架,确保AI的每一次应用都能精准对接企业的核心业务流程。
接下来,企业需要通过AI提升运营效率并推动创新,利用先进的AI技术简化流程,同时引入创新解决方案以获得市场竞争优势。而AI战略的实施不仅需要在日常业务中深度融合这些工具和系统,更关键的是要通过持续的效果评估,精准把握AI带来的改变,从而不断调整和优化战略。
通过这种结构化而系统的方法,企业不仅能有效地整合AI技术,还能确保每一步实施都为企业带来可观的长期价值。