创新指南 | 企业AI战略 实施方案探讨（上）：如何构建基于AI的新商业模型和业务场景

2023年以ChatGPT为代表的生成式AI推出以来，从投资界到企业界都掀起了一股热潮。那么从企业角度来看，生成式AI到底能为业务带来哪些增量呢？企业如何构建基于AI的商业模式并进行落地实施呢？

企业AI战略 实施方案探讨分为上下两篇，上篇我们重点阐述如何基于AI构建新的商业模式，以及典型的业务场景是什么？这里核心在于生成式AI到底有没有实际的业务逻辑支撑，是不是伪需求，伪场景？

下篇我们重点阐述如何基于AI重构业务流程，并进行模型的落地实施。这里和核心在于将AI引入企业后，到底会为业务流程带来哪些变化？相比未采用AI前有哪些显著提升？企业如何进行落地实施？如何控制实施成本？

一、 企业AI战略实施方案的整体框架

在探索企业AI战略实施的旅程中，首要任务是明确目标行业并构筑一套精密的AI投资战略，这是奠定成功基石的关键一步。随后，企业需着手开发AI*4P商业模式框架，确保AI的每一次应用都能精准对接企业的核心业务流程。

接下来，企业需要通过AI提升运营效率并推动创新，利用先进的AI技术简化流程，同时引入创新解决方案以获得市场竞争优势。而AI战略的实施不仅需要在日常业务中深度融合这些工具和系统，更关键的是要通过持续的效果评估，精准把握AI带来的改变，从而不断调整和优化战略。

通过这种结构化而系统的方法，企业不仅能有效地整合AI技术，还能确保每一步实施都为企业带来可观的长期价值。