upskill2018的博客

病毒循环（Viral Loop）是一种机制，它推动连续的推荐以实现持续增长。它会促使你现有的客户推荐其他人，去认识你的品牌，然后让这些新客户进一步告诉更多人关于你的信息。通过这种方式，创建了一个持久的循环，可能会导致指数级的病毒式增长。1.确保激励对客户有价值，但对你的公司也要成本效益高。2.使用双向奖励机制，既吸引当前用户推荐，也吸引他们的朋友加入。3.创建累积奖励，用户每成功推荐一位朋友就能继续获得奖励。4.找出循环的入口点（用户被邀请推荐的地点和时间）。

大多数产品团队都有自己处理客户需求的一套流程。但是那些潜在的客户和他们的需求呢？如果在上已经有一定的资历，很可能对此见惯不怪了。通常，这些需求是销售人员跑来告诉你的，大概就是说：“超棒的潜在客户一定会掏腰包的！但是要搞定他们，我们的产品可能要加点东西/功能先。肯定ok的，是吧？经过，你的产品已经能够给提供很好的服务，通过购买、订阅或试用的形式满足目标客群的需求。当然不是说，产品永远都有进步的空间，但你得有把握自信地说出“这个版本的产品就能吸引很多客户”这句话。

生成式AI技术对员工和企业影响深远。对于员工而言，生成式AI能够提升工作效率，简化重复性任务，并为创意和决策提供支持。对于企业而言，生成式AI在产品创新、市场营销、客户服务和运营优化等方面发挥重要作用，帮助预测市场趋势、提升管理效率，推动数字化转型和创新发展。虽然生成式AI技术刚刚出现，但目前已有AI证书可以帮助企业和员工学习新技能，建立新的发展机会。

在工业5.0时代，随着项目变得越来越复杂，对效率的需求也在增长，致力于敏捷转型的组织正在寻求创新的解决方案来应对常见的挑战：工作量不平衡、低效的任务分配和知识孤岛等等。对此，AI等尖端技术的潜力可以帮助实现更高效、更绿色的以人为本的生产和运营，从而达到更高的可持续成功。本文将重点介绍AI对企业敏捷转型的积极影响、增强敏捷方法的特定AI工具有哪些，揭示AI驱动的工具如何提升敏捷实践以及团队可能面临的潜在挑战。

2024年的激进增长与AI数智化创新并行，传统策略的功效已经减弱。在这篇文章中，我们将展望并深度探索2024年的6大创新增长策略，包括AI驱动的实验，产品再造，超个性化，自动化运营，短视频和KOL营销等重要议题。这将帮助您以更具战略视角和技术手段来驾驭全新的增长挑战。

AI可以提升工作质量，但如何在企业内部运行AI办公却可能是管理者们面临的最具挑战性的一步。众所周知，AI正在高速发展，它带给企业的好处显而易见，既提高了工作效率也精进了产品服务，然而员工对AI办公的普及却并不都是持欢迎态度。是什么让他们对AI技术犹豫不决？企业该如何让员工顺利接受AI办公？2个维度、3个步骤助您了解并解决员工们的不情愿，让AI办公在企业内部顺利运行。

近年来通过全域数字化转型在竞争激烈的市场中脱颖而出。传统零食行业面临市场竞争加剧和消费者需求多样化的挑战，如何利用数据驱动和AI技术，能更好地实现会员运营效率和用户满意度的显著提升呢？本文将探讨全域数字化转型的五大关键洞见，揭示其如何通过精准数据与AI技术实现会员运营增长200%，为企业高管和创新发展人士提供宝贵的经验和借鉴。

想要了解如何采用生成式AI来提高企业效率和竞争力？本指南将介绍如何采用生成式AI来实现数字化转型，并打造智能化商业模式。从5大应用场景和6大步骤切入，让您了解如何开启生成式AI创新。立即连线创新专家咨询或观看创新战略方案视频进一步了解如何采用生成式AI来打造先发优势。让我们帮助您开启AI转型之旅！

在当今充满不确定性的商业环境中，企业面临前所未有的挑战。全球经济波动、技术快速变革、市场需求的不稳定性，​为了在这种环境中实现持续增长，企业必须具备一系列关键能力。那么，企业需要哪些关键能力才能在动荡中抓住机遇，保持竞争优势？ 本文将探讨三种在不确定性新时代至关重要的创新能力：适应性创新（Adaptive Innovation）、协作创新（Collaborative Innovation）和前瞻性创新（Proactive Innovation）。这些创新能力不仅帮助企业应对当前的挑战，更为其长远发展奠定坚实

在2024年，生成式AI（Gen AI）正成为企业创新的关键驱动力。本文深入分析了生成式AI如何通过创造新内容改变行业，强调了企业在采纳这项技术时需考虑的风险管理。文章提供了一个全面的创新指南，包括为何要进行生成式AI实验、如何选择最合适的实验场景、以及成功实验所需的技能和设施。探讨了生成式AI在市场营销、技能培训、代码生成等多个领域的应用，并提出了构建实验场景的策略。对于追求创新增长的企业来说，本文提供了宝贵的见解和实用建议。

2023年麦肯锡全球数字战略调查了1000多名受访者，发现：建立创新文化的组织与它们应用包括生成式AI在内的最新数字技术提高产出的能力之间有着惊人的强关联。 本文探讨了顶尖创新企业采取的五项行动，使它们与同行之间拉开距离，并在使用生成式AI方面大大超越对手，以及这些因素如何帮助创造商业价值

仅在美国就有超过 3000 万家小型企业，因此开发有效的营销和品牌建设以在竞争中脱颖而出比以往任何时候都更加重要。实施低成本但具有战略意义的技巧可以帮助任何小型企业吸引客户并增加收入。本文将为寻求提高品牌知名度和提高销售额的小企业主提供可行的营销和品牌提示。

Google Universal Analytics 从 2023 年 7 月起停止收集数据（除了付费 GA360 之外）。它被Google Analytics 4取代。为此，不少用户疑惑：是否可以将累积（历史）数据从 Google Analytics Universal 传输到 Google Analytics 4？您无法将数据传输到新的 GA4 界面。但您可以将数据保存在 Google Analytics 之外，以便稍后使用。在本文中，我们将向您展示如何操作。

每个人都对人工智能感到兴奋，但对错过机会 (FOMO) 的恐惧正在驱使公司将人工智能嵌入到每个产品功能中。这可能会导致以技术为中心的方法，从而掩盖产品开发的基本目标：创建真正解决用户问题并满足他们需求的解决方案。本文将介绍通过用户研究打造更好的人工智能产品的四大方式。

营销是一个动态且不断变化的领域。顶级的数字营销策略随着消费者和技术趋势的变化而变化。这就是为什么每个公司都需要一个经过良好规划并具有明确里程碑和目标的营销策略。一旦你有了正确的计划，你实现为业务设定的目标的可能性就会大大增加。这意味着，尽管急于启动营销工作是常见的，但投资于规划更为关键，以避免资源的浪费。如果你是公司/初创企业所有者或营销人员，你需要一个好的数字营销策略来实现你的目标。

许多网上购物者在感恩节前开始假日购物。假期是在线企业销售产品和增加销售额的最佳时机。根据万事达卡的数据，去年在线假日销售额增长了 10.6%，而店内销售额增长了 6.8%。此外，2023年美国消费者平均计划在假日旺季花费约1,530美元。在线企业不应错过这些金融机会，并制定良好的假日营销策略来增加销售额。然而，这需要一些创造力、时间和战略规划。在本文中，您将找到企业为这个假期做好准备并最大化收入的十项实用策略。

内容策略涉及规划、创建和管理内容。无论您是在策划博客文章、社交媒体更新还是网站内容，精心制定的内容策略是营销活动成功的关键。然而，如果没有合适的工具，维持强大的内容策略可能会具有挑战性。这就是人工智能(AI) 工具发挥作用的地方，彻底改变您制作和规划内容的方式。本文将探讨最好的人工智能工具以及它们如何改变您的内容策略，以帮助您选择最适合您需求的解决方案。

信息过载时代，我们都难以避免被信息投喂，被算法解读，独立思考的能力显得尤为宝贵。英国哲学家朱利安·巴吉尼通过深入研究，在新书《哲学思维》中汇集了他20年间对58位全球顶尖哲学家的访谈和资料，精心提炼出了12条至关重要的清晰思考原则，为那些希望在这个快速变化的世界中保持清醒和理性的人们提供了实践的智慧。如果你也希望提升思维能力，一起来看看今天的读书分享。

传统的关键绩效指标 (KPI) 越来越无法提供领导者取得成功所需的信息和见解。他们在跟踪进展、协调人员和流程、确定资源优先级以及推进问责制方面存在不足。本文是 2024 年第一份麻省理工学院 SMR - BCG 人工智能和商业战略全球高管学习和研究项目的调查结果——人工智能和业务战略报告着眼于组织如何使用人工智能来发展其关键绩效指标 (KPI)，以更好地与其战略保持一致并实现企业目标。

设计冲刺不仅仅是设计，也与冲刺有关。但这与指导团队的创新工作有很大关系。毕竟，问题是优秀设计和成功创新的核心。这正是冲刺的目的——在短短几天内解决一个明确定义的问题。在今天的文章中，我们将更多地了解这项备受赞誉的技术、它是什么、何时有效、为何失败等等。无论您是产品经理、营销人员、工程师还是任何其他参与创造和发起创新的专业人士，我希望本文将为成功的设计冲刺提供一些有价值的见解和技巧。

在当今AI时代，人工智能（AI）已经成为我们生活中不可或缺的一部分。从语音助手到智能推荐系统再到生成式人工智能，AI技术正在改变我们的生活方式和工作方式。但是，与AI协作并不仅仅是让它做任务，而是利用其强大的计算能力和智能来增强我们自己的工作效率和创造力。特别是，AI大模型如ChatGPT和Sora在语言理解和生成方面表现卓越。本文将介绍如何与这些AI大模型一起协作，以提高工作效率和实现更大的成就。

一个产品卖多少钱成了消费品圈很严重的问题：卖得贵吧，品牌看起来赚得多，可消费者不满意，最后东西卖不出去，还落下个“XX刺客”的名号；卖得便宜吧，除了学生贷割韭菜发家的，恐怕没有哪个商家卖货的目的是赔钱。所以消费品到底该怎么定价，既能让消费者愿意买单，商家还能赚到钱呢？

研究表明，90% 的高管认识到敏捷性对其公司未来成功的至关重要性，其中 96% 的高管强调未来需要提高敏捷性。此外，与非敏捷公司相比， 敏捷公司的收入增长速度快 37%，利润高 30% 。我们将在本文中提供所有答案，这是敏捷创新管理的综合指南，也是致力于业务敏捷性和敏捷创新的系列文章中的第一篇。

数字领域中,谷歌图片搜索是一个强大但未充分利用的工具,可以为网站带来大量流量。有效利用它不仅需要上传有吸引力的视觉效果,还需要采取战略方法来优化图像相关元素,如文件名、替代文本、图像质量等,从而提高图像在搜索结果中的发现性,并增强用户体验,最终促进网站的流量和参与度。图像优化不仅可以提升知名度,还可以创造网站所有者和用户的双赢局面。本文将深入探讨针对 Google 搜索优化图片的具体策略和最佳做法。

企业AI转型的过程中，人的适应能力比技术能力更为重要。通过科学研究和实际案例，本文提供了6个通用的策略，指导企业在组织层面改善对Gen AI和其他新技术的采用能力。通过采用这些策略，企业可以建立接受和支持新技术的文化，并与Gen AI共同创新。

ChatGPT 的推出加剧了围绕人工智能的炒作，现在我们看到了前所未有的巨大进展。对于我们这些热衷于创新的人来说，这是一个激动人心的时刻。他们正在共同采取措施，充分利用人工智能进行创新管理。本文将阐述人工智能能为创新管理做什么？有哪些常见用例？以及如何将人工智能应用于创新管理？

在这个快速发展的商业环境中，成功实施 OKR（目标和关键结果）是许多组织面临的挑战。本文探讨了精益服务创建 (LSC) 和 OKR 的强大协同作用，为目标设定提供了一种全新的、以人为本的视角。深入了解此集成如何释放组织中的敏捷性、响应能力和客户参与度。

在人工智能（AI）的带领下，企业运营模式正进行着重大变革。AI凭借其卓越的数据处理、分析和创造能力，正在为企业提升运营效率、改变我们的工作和生活方式发挥着关键作用。本文将深入探讨AI对企业的影响，评估AI的优势和限制，并提出实施AI策略的有效方法，旨在使您的企业在当前AI时代中抢占先机并实现令人瞩目的发展。

随着人工智能（AI）技术的快速发展，越来越多的企业和个人开始探索如何利用AI创造商业价值。然而，尽管AI应用层出不穷，但许多应用并未带来预期的商业收益。在《人工智能价值创造的秘密：从战略到执行的人工智能创造商业价值实用指南》中，提出了一个可应用于您的组织的综合框架，探索在整个人工智能之旅中可能面临的价值驱动因素和挑战。 您将发现成功的人工智能 (AI) 成功者用来推动业务增长的有效战略和策略 ，您将探索决定公司人工智能计划成败的关键价值驱动因素和关键能力。

2024年的大门，是被人工智能猛烈撞击而开的。OpenAI用它的首个视频生成模型Sora宣告了一个AI新阶段的到来。AI时代已来，周遭将发生怎样的变化？我们又将如何自处？本文探讨了营销人员如何利用 AI 打造个性化的购物体验，不仅满足而且超越客户期望。

随着人工智能技术的持续发展与突破，2024年AI辅助研发正成为科技界和工业界瞩目的焦点。从医药研发到汽车设计，从软件开发到材料科学，AI正逐渐渗透到研发的各个环节，变革着传统的研发模式。在这一背景下，AI辅助研发不仅提升了研发效率，降低了成本，更在某种程度上解决了复杂问题，推动了科技进步。2024年，随着AI技术的进一步成熟，AI辅助研发的趋势将更加明显，其潜力也将得到更广泛的挖掘和应用。

如果说业内最近一段时间什么火？ChatGPT肯定是其中不得不提的。作为人工智能研究公司OpenAI开发的一款基于人工智能技术的对话机器人，ChatGPT可以通过学习人类语言来实现自然、流畅的人机对话。那么， ChatGPT究竟是什么？其又将给数字营销行业带来怎么的改变和新的可能？

SaaS 行业正在迅速蓬勃发展，并且在未来几年不会放缓。其正在经历由新兴趋势推动的重大变革，这些趋势正在重塑基于云的应用程序的格局。在本文中，我们将探讨 2024 年及以后的一些新兴 SaaS 趋势。

您是否想知道世界上最成功的产品经理如何始终如一地提供不仅满足而且超出预期的解决方案？秘密可能就在于世界上最负盛名的咨询公司之一麦肯锡公司所磨练的方法论。本文深入探讨了麦肯锡的问题解决流程，该流程专为希望提升水平的产品经理量身定制。

您是否正在为您的业务争取客户而苦苦挣扎？事实上，许多中小企业每天都面临这项挑战。但不用担心，因为今天我将分享一些关键策略和技巧，可以帮助您获得更多客户并将您的业务推向新的高度。让我们一起来看看下面这些参考案例吧～

人们对生成人工智能的兴趣日益增长，渴望将其应用于工作和生活的许多领域。我们专门从组织的角度深入研究了该技术的变革潜力。鉴于生成人工智能与组织的相关性日益增强，精选报告旨在向商业受众和高管介绍生成人工智能，强调对该技术的兴趣，并评估市场对其潜力的看法，研究其在业务功能中的各种应用和各行业中的顶级用例。

什么是增长黑客？增长黑客已成为营销界的流行语，但许多人仍然不知道增长黑客的含义以及它在营销中是如何发挥作用的。如果你也存在这样的困惑，别担心。今天这篇文章将为你解答以上问题。通过黑客增长和走特立独行的发展道路，你可以让自己遥遥领先于竞争对手。让我们深入了解增长黑客，并弄清楚如何有效地使用它。

空杯学习最简单的定义是覆盖或抛弃我们头脑中的已有东西，即放弃已有的知识、行动或行为。空杯学习不是遗忘，而要选择另一种思维或实践的能力。作为HR专业人员，这是我们拥抱和体现的一个重要思维，不仅为自己，而且为我们的人才。当我们学习时，我们会在知识中增加新的技能或知识。很可能你经历过空杯学习， 没有意识到这一点。每次开始新工作时，都需要忘记以前工作的动态和环境，并在新组织的背景下重新学习这些动态和环境。当您前往外国时，您很快就会忘记并重新学习当地习俗或法律。

由于新冠疫情与检疫要求迫使品牌在分销产品的方式上进行创新，许多品牌转向了DTC模式。现在，DTC模式的吸引力越来越强，竞争也越来越激烈。在激烈的竞争中，犯一点小错误都可能贻害无穷。企业必须站在市场最前端，并专注自身发展。本文整理了一份需要你们时刻关注的DTC指标清单。

H&M是一家来自瑞典的时装公司，1947年成立。截至2018年6月，H&M 分店遍布全球 68 个国家和地区，分店数目为 4338 间。作为快速服装生产商，H&M的最大特点之一就是从到成为专卖店中商品的时间极短。这使得消费者能够更快接触到最前卫的时尚商品。还，H&M的产品比定位类似的西班牙品牌Zara还要便宜一些。