upskill2018的博客

企业家们喜欢把变化当成朋友，因为他们知道变化里蕴藏着无限的机会。成功的创新就像抓住变化的尾巴一样，意外事件和外部变化是最给力的机会源。意外成功带来的机会多、风险少，而意外失败则是改变的前奏，为新机会的出现铺路。外部变化也常常成为成功的关键，就像个人电脑挑战传统大型机市场一样。本文阐述管理之父德鲁克7个创新机会源，启发创新创业者认真思考，这将是通往创新成功的捷径。

在这篇文章中，我分析了这批 20-25 家初创公司，以了解一些更大的趋势，特别是利用LLM（大型语言模型）的初创公司。这些趋势涵盖了他们如何识别要解决的问题、他们采取什么方法来解决问题、他们正在做什么以及他们的方法中的潜在风险。但在我们探讨趋势之前，让我们先了解一下科技公司（小型或大型）如何考虑从人工智能创造价值的总体框架。

微软很早就意识到，传统自上而下的创新模式需要更新改良。该公司希望消除一种观念，即仅领导层或专业创新团队才能提出精彩观点，并将其推广开来。相反，微软认为，组织各级人员都可能提出有价值的见解。如果能巧妙发挥组织各个部分的集体智慧，组织内创新的潜力将是无限的。那微软是如何营造一个让创新思想在任何地方都能蓬勃发展的环境?

探讨人工智能（AI）如何彻底改变顾客忠诚度计划。AI通过分析顾客的购买历史、偏好和行为来个性化奖励和体验，使忠诚度计划更具吸引力和有效性。本指南强调了AI客户忠诚度计划中的作用，包括如何提高顾客参与度、增加客户保留率、优化营销开支、驱动数据驱动的决策制定，以及如何在业务扩展时保持个性化服务的质量。此外探讨了AI集成的挑战和考虑因素。

在 Menlo Ventures 的AI趋势研究报告中，对美国和欧洲的 450 多名企业高管进行了调查，并与另外十几位高管进行了交谈，以了解当今企业应用AI的状况。尽管大肆宣传，与其他软件类别相比，企业对生成式AI的投资仍然小得惊人。将创造的大部分价值仍有待观察。虽然现有企业在当今市场占据主导地位，但也识别了初创企业最有机会获胜的三个机会领域。

令人惊叹的产品KPI指标不仅意味着更多收入，而且还表明你了解你的产品。但作为产品经理，有时候会发现自己挣扎，要确定如何有效地利用KPI指标识别产品的表现。获得真正的洞察力，并将它们转换为可操作的见解，并不容易。本文将深入探讨产品经理如何有效地利用KPI指标，以便更真实度量产品的表现。无论你是一位新手产品经理，还是一位经验丰富的专业人士。

大部分车企，能够拿到与消费者留资相关的数据，但是对于消费者人群更为复杂多样的行为和属性，例如旅程还原、各种品牌在他们心目中的认知和喜好、消费者的兴趣等，基本上一无所知。同时，我们也可以结合时间维度的数据分析，来研究消费者的心态，例如，过了一个月之后，仍然留在原层级的消费者数量。从这些能力和场景看，腾讯广告的诺亚计划，以及其背后的5R模型，最核心的价值，是能够给转型时期处于困惑中的车企营销方向和策略的确定性，并且基于5R模型的能力，构建更具针对性更能强化优势和弥补短板的数字营销。5R模型的价值不仅于此。

合同能源管理(EMC-Energy Management Contract) 是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；

小米通过在爆品体系打造、贴地的新媒体策略及小米之家新零售模式上的努力，成功地克服了低潮，在经历了两年的震荡后，在软件、硬件和新零售的增长飞轮上实现了新的外延，并在2015年至2021年期间持续增长。小米的多元化爆品和创新的零售模式也为未来公司的估值插上了更多的想象空间，为未来的手机xAlot战略奠定了更加坚实的基础。

设计开发一个好的网站首页并不像造火箭一样难，但它确实也需要费一番功夫。我们需要学习怎么做能够满足客户需求的网站首页设计。那么，到底应该如何做？本文将从首页的十个要素为出发点，揭开这个过程的神秘面纱，使你的网站首页惊艳用户，获得一个高的转化率。

想必企业领导者都很想知道，在快速变动的时代，企业组织及个人层面上，究竟要如何抓住成长、进化、变革的机遇，缩短迭代时间，推出又快又好的产品，持续受消费者青睐？

远程会议在疫情中逐渐显得尤为重要，而当线下接触变得更加安全时，人们关注到未来的许多会议将是混合的——现场人员和远程参与者共同参加。文章提出了需从技术、设计和协调三个要素创建更好的混合型会议，让未来混合型会议能被更多的人所用。...

拼多多模式 一路逆袭

近年来随着互联网时代新技术浪潮的冲击，商业社会中各种原生边界不断被打破，新的消费需求、新的商业模式、新的竞争挑战层出不穷。各行业往往面临重重困境与迷思，学会如何精细化用户运营显得尤为重要。...

文章目录报告摘要1. 元宇宙的概念特征1.1. 元宇宙特征：社交体系+沉浸体验+内容丰富性+经济系统1.2. 互联网巨头入局元宇宙，旨在寻求新入口2. 元宇宙的六大支撑技术（BIGANT）2.1. 区块链技术：元宇宙运行的核心2.2. 交互技术：VR/AR 作为入口或将明显加速2.3. 物联网技术：元宇宙连接核心工具2.4. 网络及运算技术：元宇宙运行底层基础2.5. 算力（含配套软件）：元宇宙的引擎3. 元宇宙的应用层面：C 端提升体验，B 端提升效率3.1. 元宇宙应用概括3.2. 游戏：最接近元宇宙的

在最近几年，你一定被“国潮”这两个字“密集轰炸”过，但凡自诩“时尚”的品牌和媒体，都将“国潮”视为前途。在对这个趋势做出进一步判断前，我们应该先关注国潮背后的主流群体——Z世代。本文总结了国潮消费主力Z世代群体的8大特征，同时提供了关于Z世代消费观比较详尽的成功品牌案例。在最近几年，你一定被“国潮”这两个字“密集轰炸”过，从服饰界到食品业，从北上广深到四五线县城，但凡自诩“时尚”的品牌和媒体，都将“国潮”视为前途。但归根结底，潮牌是一门看人的生意。因此，在对这个趋势做出进一步判断前，我们应该先关注国潮.

随着新技术、新产业、新业态、新模式的不断出现，各行各业的企业都在寻找新的突破口进行转型升级，“数据化、信息化、数字化、智能化”愈来愈频繁地出现在大众视野中，关于它们概念和解说也是层出不穷、百花齐放，到底它们之间有什么区别呢？ Runwise整理了一些关于数据化、信息化、数字化、智能化的相关定义，结合组织定义与行业发展趋势，对四者之间的联系与区别进行解析，便于大家更好理解之间的关系。01 关于数据化、信息化、数字化、智能化的概念数据化1.数据化的定义数据代表着对某一件事物的描述，通过记录、分析、重组数

上一篇我们总结了国内潮牌的发展现状以及存在的不足，本文我们将针对潮牌营销洞察进行更深入的分析。国产潮牌营销洞察潮牌，如果潮代表着流行文化，那牌则代表着商业模式。潮牌在英文中，即为Streetwear，街头穿搭，是将街头文化通过穿搭风格进行展示，在通过成熟的商业化运作后，使潮牌本身开始生产街头文化产品，最终成为街头独特的潮牌文化。一个成功的潮牌必定要突破重围，为大众认知！潮牌之所以“潮”，除了独特的文化和设计，营销是重要的推手。潮牌商业化已经成为其立身的最优解。在互联网商业时代，每一个潮牌在找准自己位

2020年这一年，新品牌曾出不穷，饥饿营销、跨界联名、IP打造、玩限量…这些最近大热的营销手段，催生了新一轮消费品牌。喜茶们创造的排队“1h+”只为买一杯奶茶，完美日记们跨界联名玩得不亦乐乎，泡泡玛特稀缺的呆萌可爱娃娃盲盒带动了盲盒营销的新风尚，它们成为了当下炙手可热的潮玩派系。饥饿营销、跨界联名、IP打造、玩限量…这些最近大热的营销手段，催生了新一轮消费品牌，造就了当下炙手可热的潮玩派系。其实，跨界联名、饥饿营销等并不是一个“新产物”。早在上世纪50年代，「拿着号码牌」「搭着帐篷」「买潮牌限量款

案例背景以消费者为中心，以数据驱动的零售业态转型从 2017 年开始，零售业已经进入了一个巨大的变革时期，由于颠覆式商业模式成为新常态，企业需要为市场环境的不确定性作出战略性准备。因此，数字化转型成为了 2017 年绝大多数零售商的头等大事。为了维持消费者的忠诚度并赢得新业务，零售商需要考虑：通过会员体系和参与式购物体验，吸引购买者进入实体店和在线商店提供独特或高度差异化的产品和服务在解决客户服务方面实现卓越的运营和支持面对这些挑战，零售行业呈现出以下三点的数字化转型趋势：在零售行业中

华住会是华住酒店集团会员俱乐部，也是一个高效、简单、温情的酒店预订平台，满足从高端到平价、商务与休闲的多元化需求，为全球超过1亿会员提供住宿、出行、购物等服务，是您聪明、温暖、长情的出行伴侣。案例背景华住在品牌矩阵、技术、成本费用管控等全方位领先同行从华住集团（NASDAQ：HTHT）发布的2019年四季度及全年财务报告来看，19年华住集团全年酒店营业额同比增长19%，净收入增长11.4％，达112亿元人民币。同年，华住会1.53亿会员贡献了全年销售中约76%的间夜数，约有85％的间夜数通过华住集团自

家装行业难做。怎么说？每每在搜索引擎输入家装或装修的字样，你就会看到令人苦笑不得的关联词条：“开装修公司就是找死”“家装行业太难了”…… 2018年下半年开始，中国家装零售市场连续多年高速增长的脚步忽然停了下来，甚至在2019年出现了负增长的数字。尚品宅配作为定制家居的前三位玩家，Q1的财报也亏损了1.55-1.6亿；但是，它这一路走来是如何走在一众老牌如欧派和索菲亚之中，并且在疫情期逆流而上，二月锁定4亿订单，第三季度实现单季度同比增长40%+？

案例背景基于房东和租客的痛点构建短租平台，但困于缓慢增长2007年，住在美国旧金山的两位设计师——BrianChesky 与 Joe Gebbia 正在为他们飞涨的房租而困扰。为了赚点外快，他们计划将阁楼出租出去——两张气垫床、一顿早餐，这就是Airbnb最初的模样。传统的做法是在 Craigslist 网站发帖子。但我们不想这么干，因为在Craigslist（早期竞争对手）发千篇一律的帖子会显得冷冰冰的，于是我们打算自己动手建一个网站。在2008年民主党全国集会期间，奥巴马在科罗拉多州的丹

案例背景2010年DTC模式创新在美国开始成为零售新风口DTC——Direct-To-Consumer（直面消费者），作为一种新兴的商业模式，是指品牌的商品直接销售给消费者，包括消费者的需求也可以直接传递给品牌方的全新商业模式。2010年左右，DTC开始进入成为一种新兴的商业模式，美国互动广告局IAB也把2010年设定为 DTC元年。Stitch Fix成立于2011年美国旧金山，正是国外DTC品牌开始声名鹊起的时候。Stitch Fix 的诞生，其实暗合了多个趋势和顾客痛点。技术趋势：协同过滤算

曾经被骂“传统百货零售叛徒”的银泰百货，再次用漂亮的成绩证明：再不转型数字化全渠道，百货零售迟早要饿死。几年前危言耸听，已经变成一句被屡次验证的常识——数字化转型只会加速，没有退路。案例背景2020年疫情，加剧了零售百货的数字化转型需求毫无疑问，2020年的疫情爆发影响了各行各业，零售百货首当其冲。全国约有8000家百货商店，受2020疫情影响，直接关店150家，百货企业营收和利润普遍下降；传统百货商场的客单价下滑了54%，且线下实体店周末&晚间购物时间大幅削减，恢复缓慢……然而，危机就是

汽车经销商的未来正在从产品驱动的模式转向由客户体验、忠诚度、品牌提供的移动服务驱动的模式，去适应客户不断变化的新期待。汽车零售商必须考虑颠覆目前的汽车零售商网络，打造一个有利可图的拥有现代销售和营销渠道的新兴生态。通过将新兴技术中的大量机会与传统零售业的愿景相结合，支持到家到店到场无缝式消费链路，以提升用户购车的满意度。大洋彼岸的二手车行业黑马 Carvana 以其首创的颠覆式购车体验逐步进入公众视野。案例背景无龙头格局且庞大的美国二手车零售市场蕴含新的变革机遇根据 Edmunds.com 2019

上上篇文章我们分析了优衣库的DTC全渠道电商模式，上篇文章我们分析了优衣库的DTC会员电商模式，这篇文章将会从社交电商模式切入。优衣库DTC社交电商01 内容种草为更好地刺激消费者进行购买决策，优衣库在自营平台上组建种草社区，并同步在网络社交平台上广泛种草。如在自有官方商城上开设小优种草社和 StyleHint 衣点灵感，活跃自有渠道平台氛围，沉淀自有消费者数据；在网络社交平台上广泛种草，一方面利用第三方平台的渠道力量进行品牌IP建设和宣传，另一方面引导消费者入驻品牌私域并进行激活下单。02 持续

上篇文章里我们分析了优衣库的DTC全渠道电商模式，这篇文章将会从会员电商模式切入。优衣库DTC会员电商01 会员营销计划尽管优衣库不是典型的会员制电商品牌，但会员营销计划是品牌私域流量运营的重要环节，对此优衣库为会员设计了不同于普通用户的专属营销计划。如针对会员推出的会员定制活动，爆款申领、会员礼券等；清晰明确的权益计划，每日限量好券、优品体验等；不同渠道会员统一平台，积分累积服务……02 会员尊享服务同样地，和多数具备会员服务的品牌一样，优衣库也提供了不同级别会员可享受不同类型会员权益的服务。

近年，优衣库在中国持续扩张……迅销集团公布业绩显示，截止2020年8月31日，大中华区收益总额为4559亿日元；自2020年3月份来，以高于预期的速度恢复业绩，尤其是网络商店销售额同比增长约20%，表现强劲。 优衣库品牌体系主要包含4个系列，女装 WOMEN、男装 MEN、童装 KIDS和婴幼儿装 BABY，其品牌理念-LifeWear“服适人生”是让所有人的生活更加丰富多彩的服装，聚焦基本款，简约、功能且时尚。尽管2020年在疫情阴影的笼罩下，优衣库却在中国持续扩张。从2020年6月起优衣库在中国市

而洛可可的创新设计思路是从巧克力“情感分享”的大愿景出发，可以根据自己出行需求，一块电池是一天的量，出行时根据需求带足自己的用量，凑成一个完整的电池需要设备，在自己充电中还可以同时分享给多人需求。五导家的价值方法论，是阿里经历了众多项目，提炼出来的一套思考过程的经验方法，非常适用于创造用户价值和业务发展需求的产品，五导论是商业思维和设计思维结合的最好实例。创新设计思维是在设计思维基础上结合商业思维，把客观的、合理的、按照逻辑推理的商业模式，与追求美好愿景的新体验的设计思维紧密结合起来，寻找两者之间的平衡。

商业模式创新的本质就是减少交易之间的摩擦，从而提升交易效率。这句话在估值疯狂翻倍的贝壳找房身上究竟是什么意思，它究竟做了哪些事情提高住房交易的效率，实现高速增长？

导读Brandless，人如其名，一直以来主打“不强调品牌”，为消费者砍掉品牌税。但做新零售，做dtc，没有人真的能“脱离品牌”。想要同时兼具两种商业模式，但哪一种都没有做到极致，真正的品牌背后一定要有具辨识度的产品，显然Brandless并不具备。上世纪90年代初，美国上映了一部爱情喜剧片，片名叫做《单身一族》（Singles），其中有个桥段非常有趣，酒吧里一个男孩正在搭讪旁边的女生，还宣称自己从不会“主动出击”追求别人，女孩儿挖苦道：“谁说故作高冷、以静制动不是一种追求别人的方式呢？”这和我们今天要

如何清晰定义问题？好的问题定义能让问题解决工作事半功倍。本文提供1个问题定义工具和三种问题定义思维方式，快速确定要解决问题的关键，并学会通过构建可视化问题框架清晰描述问题。

瑞幸咖啡作为近两年最成功公司之一，用钱生生砸出一条上市的血路，堪称商业奇迹。那么，在瑞幸咖啡的商业模式案例中，如何运用有效的内容营销策略，实现快速的价值传播和流量转化呢？

“零售之王”招商银行数字化转型四大法则案例背景项目方法论一：外接流量二：内建平台三：用户变现四：组织转型创新成果经验启示)案例背景至2014年，招商银行面临 企业转型 挑战和关键业务挑战招商银行（China Merchants Bank），1987年成立于深圳，为招商局集团下属公司，是中国境内第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行， 也是中国内地市值第五大的银行。2004年，国内银行...

案例背景功夫会的早期增长从它达成产品市场验证就已经开始了。功夫会是功夫集团旗下的全渠道运营平台，是功夫集团数字化转型战略催生的一款数字化营销产品，是与Runwise团队共同携手打造的一款精益创业的产品。这款产品从创意构想到落地实施，到达成PMF（产品市场匹配）共耗时6个月。处于PMF阶段的功夫会已经完成第一阶段目标：1）达到初步用户规模，形成有效的获客手段；2）实现不断提...

案例背景功夫会的早期增长从它达成产品市场验证就已经开始了。功夫会是功夫集团旗下的全渠道运营平台，是功夫集团数字化转型战略催生的一款数字化营销产品，是与Runwise团队共同携手打造的一款精益创业的产品。这款产品从创意构想到落地实施，到达成PMF（产品市场匹配）共耗时6个月。处于PMF阶段的功夫会已经完成第一阶段目标：1）达到初步用户规模，形成有效的获客手段；2）实现不断提升的会员基本活...

在他人眼中，我是Scrum专家：合著了一本关于Scrum的书，还拿了奖；有近10年的授课、培训经验。尽管如此，我还是会遇到许多问题，主要来自产品经理、行政主管、技术经理。这些问题都可以归结为：怎样将Scrum和UX设计完美融合？这是许多公司面临的难题。这些公司采用Scrum的本意，是为了“速度”，而不是“质量”。渐渐地，公司员工琢磨的，都是如何更快地打代码，而不是打造更缜密的、以用户为中心的产品。...

你遇到过作为产品人的瓶颈期吗？今天我们来谈谈产品人的瓶颈期。任何职业发展到一定程度，如果自己不去改变，都会遇到瓶颈，只有真正投身进去，感受到这个岗位的工作状态，才能对后续发展有所体会。该怎么分析自己的瓶颈期现况并优化？这里我们从谈谈产品行业现状开始产品人的职业现状因为成功的产品人除了要注重产品的逻辑和用户体验外，还有很多必要的技能，如:团队沟通、理解技术开发、需求分析、数据分析...

从去年开始，行业内大范围的裁员潮就开始进入大家的视野。根据界面新闻数据统计显示，2018下半年，国内公司有21家曝出裁员消息，国外公司有19家；但2019年，仅统计到2月15日的数据，国内已有9家公司进行了裁员，而国外更多达25家。全球范围的裁员潮在新一年的开头也轰轰烈烈的开始了。（图片来源：界面新闻）从百度搜索指数中，我们可以更加直观地感受到网民对“裁员“ 的关心程度。从去年3月份到...