upskill2018的博客

星巴克创始人霍华德·舒尔茨：“为迎接中国市场的全面消费复苏，星巴克2025年推进9000家门店计划，将外卖、电商以及家享和外出场景咖啡业务纳入中国新一轮增长计划中。”在面临中国市场同店增长大幅下滑29%背景下，星巴克通过DTC用户体验创新带来增长，未来3年能否走出中国市场的阴霾我们将拭目以待。2023财年第一季度，在星巴克全球同店销售额增长5%的情况下，中国区域却非常惨淡。星巴克中国一季度营收6.217亿美元（约合43.14亿元人民币），同比下跌31%。

探索认养一头牛如何运用创新的私域流量运营策略，在竞争激烈的乳制品市场中脱颖而出，实现会员数量的飞速增长至1400万。本文深入分析了其数据驱动的广告投放、高效的会员运营体系和创新的用户互动机制，为企业提供提升用户粘性和品牌忠诚度的宝贵经验。

凭借独有的思维，成为国内造车新势力的领头羊，这就是——蔚来。蔚来汽车自成立以来就一直坚持极致的“用户体验”，创始人李斌认为这也是蔚来的核心竞争力和护城河所在。无论是车企还是其他行业，蔚来的私域打法都十分具有借鉴意义。下面就为大家拆解蔚来的私域是如何运营的。

今天，我们正处在科技与人文的十字路口，“跨界”已然成为我们创新的关键变量。如何把艺术与商业结合，将商业的元素渗透到艺术的肌体里面，使艺术通过商业的手段恢复活力，构造出一种新型的商业模式，这是艺术界、学术界和商业界共同关注的话题？

近年来通过全域数字化转型在竞争激烈的市场中脱颖而出。传统零食行业面临市场竞争加剧和消费者需求多样化的挑战，如何利用数据驱动和AI技术，能更好地实现会员运营效率和用户满意度的显著提升呢？本文将探讨全域数字化转型的五大关键洞见，揭示其如何通过精准数据与AI技术实现会员运营增长200%，为企业高管和创新发展人士提供宝贵的经验和借鉴。

随着移动互联网的发展，电商平台的竞争日益加剧，投放成本激增、流量红利难以为继。而突如其来的疫情，促使更多消费者接受并习惯线上零售。市场增长乏力带来的紧迫感，不少品牌还来不及思考就匆忙入局，反倒适得其反走入误区。本文分享了8个 消费者运营 误区，希望帮助品牌在建立DTC模式时避免踩坑。

无论企业的利基市场如何，电商产品视频都已被证明是非常可靠的资产，可以让目标受众了解您所提供的产品——关键功能、展示重要的差异化优势甚至改变大多数营销活动的游戏规则。阅读本文，全面了解电商产品视频如何融入营销推广，以最大限度发挥其潜力！

企业在 TikTok 上投放广告，往往最想确保获得最佳的投资回报。然而，这往往说起来容易做起来难。您需要了解如何利用不同的营销工具、定位策略和创意执行来实现您的业务目标并提高成本效率。本文将分享 9 个行之有效的策略，助您有效降低 TikTok CPA 并在预算范围内获得卓越的回报。

提到济南的产业，你会想到什么？浪潮服务器、中国重汽高端重卡商用车、二机床大型冲压机床等这些济南制造吗？但你可能想不到，在这样的产业土壤下，居然跑出了一个全国TOP级的美妆品牌——。资料显示，该品牌年营收突破20亿，被称为。复盘半亩花田的增长，离不开电商红利。2018年，收入1亿的半亩花田从淘宝转战小红书，当年销售破3亿。2019年，该品牌攻占抖音，一年卖出10亿。加上之后直播电商的火热，半亩花田更是于2020年实现17亿收入，2022年突破20亿。

“ 设计冲刺（Design Sprint）” 一词与跑步无关，而且不局限于设计，它与引导团队加速创新密切相关。设计冲刺旨在帮助创新团队在很短的时间内解决一个极有价值的问题。本文将深入解析这一法宝：设计冲刺是什么？什么情况下有效？如何成功开展？无论您是产品经理、市场营销人员、工程师，还是任何其他参与创新创造或产品服务的专业人士，这篇文章为您成功地开展设计冲刺提供一份行动指南。

近年来，中国企业出海形成一股热潮，互联网大厂纷纷布局全球，同时，也有大量的中小企业表现出强烈的出海意愿。出海，是否是企业最好的选择？什么样的企业适合出海？出海之前需要做哪些准备工作？曾经面临过哪些困难？

数字领域中,谷歌图片搜索是一个强大但未充分利用的工具,可以为网站带来大量流量。有效利用它不仅需要上传有吸引力的视觉效果,还需要采取战略方法来优化图像相关元素,如文件名、替代文本、图像质量等,从而提高图像在搜索结果中的发现性,并增强用户体验,最终促进网站的流量和参与度。图像优化不仅可以提升知名度,还可以创造网站所有者和用户的双赢局面。本文将深入探讨针对 Google 搜索优化图片的具体策略和最佳做法。

由于人工智能技术的进步，内容生成不再是一项令人头疼的任务。随着人工智能越来越多地接管手动内容制作任务，营销人员明智的做法是了解现有的不同类型的人工智能生成内容，以及哪些内容从中受益最多。这些工具可以帮助我们制作对您的受众和品牌有吸引力的高质量内容。在这篇文章中，我们将探讨营销中人工智能生成内容的主要类型。通过利用这些类型的内容，您可以提升内容策略并获得市场竞争优势。

越来越多的品牌选择以DTC模式与消费者互动和销售。通过与消费者建立紧密联系，不仅可提供更具成本效益的规模扩张方式，还能控制品牌体验、获取宝贵的第一方数据并提升盈利能力。许多企业采取的DTC私域策略以交易为中心的方法往往导致了成本上升和运营复杂性的增加。相比之下，通过将DTC重点放在消费者参与上，可更快地实现DTC模式的更多好处。2024如何实现转变？本文提供了一些成功的品牌案例，并强调了通过这种方式实现成功的关键因素。

Duolingo是全球最大的语言教育APP，拥有数亿用户，然而用户增长正在放缓，本案例以Duolingo增长 通过数据建模洞察关键指标，并围绕指标用增长实验驱动，设计植根于创新的增长模式，包括启动排行榜，重新关注推送通知，以及优化“连胜”功能等，实现350%的增长。

在工业4.0的浪潮下，工业软件企业正站在数字化转型的风口浪尖，面对传统B端市场的增长瓶颈，企业急需找寻新的增长动力。在此背景下，转向C端市场，利用线上渠道直接触达终端工程师用户，通过免费试用模式快速扩展用户基础，不仅是一次市场策略的革新，更是企业增长逻辑的重塑。本文旨在深入探析工业软件企业如何巧妙运用线上C端推广与免费试用策略，实现用户增长的指数级飞跃，为企业揭开数字化转型的新篇章。

Google Universal Analytics 从 2023 年 7 月起停止收集数据（除了付费 GA360 之外）。它被Google Analytics 4取代。为此，不少用户疑惑：是否可以将累积（历史）数据从 Google Analytics Universal 传输到 Google Analytics 4？您无法将数据传输到新的 GA4 界面。但您可以将数据保存在 Google Analytics 之外，以便稍后使用。在本文中，我们将向您展示如何操作。

创新指南｜人工智能改善营销成果的10种方式

有没有想过您的广告活动效果如何？想想 ROAS，即广告支出回报率。ROAS衡量的是每花一美元广告所产生的收入。虽然 ROAS 是一个强大的指标，可以为我们提供丰富的见解，但不应孤立地考虑它。本文将带你了解什么是 ROAS 以及它如何衡量广告活动的有效性，并帮助优化广告支出分配以获得最佳效果。

近年来随着互联网时代新技术浪潮的冲击，商业社会中各种原生边界不断被打破，新的消费需求、新的商业模式、新的竞争挑战层出不穷。各行业往往面临重重困境与迷思，学会如何精细化运营用户显得尤为重要。立即阅读阅文，详细了解其中用户运营逻辑和思路。

会员制商店这个冷门的业态突然之间硝烟弥漫，更多的资本开始涌向付费会员商店这一业态，本文即将探讨的是付费会员制的成功秘诀和零售企业可行的发展路径。Costco的发展经验对国内超市巨头的崛起具有显著的借鉴意义，以优质低价商品服务为中心，用大包装提升周转效率，将付费会员制视为盈利循环关键。对国内零售业来说，企业可以发力自有品牌，优化与消费者之间的沟通方式，提供高性价比产品服务，优化产品结构提升周转率，通过会员制提高用户粘性，获得更多市场份额。

2023 年，应谨慎考虑扩张实体店，以此作为扩大影响力和服务客户群的另一种方式。只有当企业在数字领域取得一定程度的成功，并且拥有适当管理数字和实体店的资源时，才应该进行这种扩张。这里的前提是，如果生意不好，多开店不一定能扭转局面。然而，如果企业在 DTC 领域取得成功，实体店可以成为与客户联系、创造独特购物体验并最终推动更多销售的好方法。

元气森林作为迄今为止用5-6年时间最快达到70亿年销售额的饮料品牌（统一、可口可乐、东鹏特饮都花了15年左右，康师傅花了10年）。元气森林于2016年在北京创立，凭借健康产品理念和新潮营销方式，一款主打“0糖0卡0脂”概念的气泡水，迅速赢得年轻消费者青睐，2018-2021营业收入分别增长300%、200%、307%、260%，成为饮料市场的一匹黑马。2022年，群雄争霸的传统饮料市场，元气森林在巨头环伺下遭遇增长瓶颈，营收增长骤降至37%。那么元气森林全渠道增长战略能否突围成功，我们拭目以待。

越来越多的车企关注私域触点，丰富触点并利用好触点进行多渠道内容传播，触点是随着技术的发展而更新的，不同触点的互动方式和频率也不同，但是用户因触点不同会更多关注不同的内容范畴，因此我们可以认为来自于不同触点的用户其对品牌的关注度，好感度，需求度都会不同。更高效指的是如今品牌竞争激励，为了获得更多的曝光，从传统传播思维角度出发，往往为了获取更多的公域流量，车企会投入大量的成本，导致线索单个成本持续升高，但也正是由于曝光触点泛滥，让消费者的注意力变得碎片化，因此引入私域的用户往往因人群的准确，加上。

在那些说他们有一个既定的优先级框架的人中，53%的人部分或完全同意他们一贯使用相同的框架来确定实验的优先级，而21%的人部分或完全不同意。近80%的受访者表示，任何人，独立于部门或职能部门，都可以提出要测试的想法，而16%的受访者表示想法完全由增长团队提出，3.8%由外部顾问提出实验的想法。对于今年的预测，94%的人期望正增长，40%的人期望收入增长超过50%。虽然57%的受访者部分或完全同意他们进行的每项实验都有明确的假设，并设定可衡量的KPI，但只有33%的人同意他们的实验假设总是基于准确的数据。

会员制商店这个冷门的业态突然之间硝烟弥漫，更多的资本开始涌向付费会员商店这一业态，本文即将探讨的是付费会员制的成功秘诀和零售企业可行的发展路径。Costco的发展经验对国内超市巨头的崛起具有显著的借鉴意义，以优质低价商品服务为中心，用大包装提升周转效率，将付费会员制视为盈利循环关键。对国内零售业来说，企业可以发力自有品牌，优化与消费者之间的沟通方式，提供高性价比产品服务，优化产品结构提升周转率，通过会员制提高用户粘性，获得更多市场份额。

Crocs在2021年发布的第四季度和全年财务业绩显示，他们在2021年收入增长67%至23.134亿美元，其中，第四季度收入上升42.6%至5.866亿美元。那么“丑鞋“Crocs品牌增长策略是什么？本文将从Crocs的产品策略、渠道策略和营销策略三大维度来分析。Crocs的成功是在产品竞争力、高效的销售渠道、社交电商策略三方共同作用下的结果，并将“Ugly is Beautiful”的态度传播到消费者心中。人们不仅仅是在消费，更是在找到契合心中价值观的一片栖息之地。

本文是中国汽车行业客户体验管理（Customer Engagement）和直连直营（DTC）销售模式三部曲系列的首篇。在随后发布的两篇文章中，我们将探讨如何在用户运营中加强客户体验管理，以及如何通过数字化转型实现客户体验管理和DTC。

随着葡萄酒购买者的不同和不同的细分市场出现独特的购买行为、不同的价格敏感性和不同的忠诚度。随着葡萄酒购买体验的优化，葡萄酒零售增长趋势的数字渠道和 DTC 模式应该会在 2020 年的大疫情结束后很长时间内继续下去。关于葡萄酒的一切都是一种体验：深思熟虑的选择、缓慢而小心的开瓶、严格的检查、对酒香的鉴赏、不慌不忙的品尝。推荐是现场葡萄酒体验的一部分，在DTC葡萄酒世界中更是如此。由于一些新的消费者行为将比其他的更具弹性，从仅仅对消费者行为做出反应转变为塑造习惯，从而使葡萄酒DTC电商增长趋势得以延续。

而这正是美元剃须俱乐部的机会，所以迪宾从制作第一个短视频开始就极具“销售力”，直指用户的痛点和需求，顺带将创新的商业模式、高性价比的产品、质量保障等信息也一并告知用户，让用户在“开心一笑”将短视频分享出去的同时下定决心输入“dollarshaveclub.com”进行购买。除了第一个爆款短视频之外，美元剃须俱乐部一直坚持制作风格一致的、极具销售力的短视频在社交媒体进行营销，不仅建立了品牌，还能低成本地持续获客并通过独立的网上商城达成销售，真正实现了DTC品牌的“品效合一”。

面对疫情的冲击，许多企业面临着业务增长的多重挑战，缺失战略指引、增长引擎失效、增长打法效果差、增长执行协作弱，等等。划增长路线图，制订增长北极星，并开启可持续的创新增长的历程。【免责声明】本站内容转载自互联网，其相关言论仅代表作者个人观点绝非权威，不代表本站立场。如您发现内容存在版权问题，请提交相关链接至邮箱：support@runwise.co，我们将及时予以处理。创新驱动的业务能实现增长，凭借坚实的增长战略与执行才能超越竞争赢得增长！300+精品课程，为你的求职、学习持续赋能。

2022年宜家陆续关闭中国2家线下门店，原因是中国业务战略调整还是疫情环境线下门店客流压力转型线上业务？根据宜家2021财年业绩报告，在全球供应链曾中断背景下，宜家疫情期间逆势增长，其中线上收入增速同比增长高达73%。宜家如何成功跑通线上零售业务，在创新探索过程中到底做对了什么？文章目录1 背景2 什么是“双钻”设计模型3 宜家如何应用“双钻”设计模型来探索全面服务设计的新方案4 总结和启发1 背景宜家计划在2020年前，提高其电商业务收入占比到10%，而实现这个目标的一个关键前提是，如何尽可能

DTC创新不仅是数字原生品牌能玩转的策略，传统零售企业同样也积极地布局DTC模式，从流量争夺转型到聚焦 品牌价值 和 用户体验 提升的战略重点上，以应对后疫情时代的激烈竞争环境。随着DTC模式受到新老品牌的追捧，预计到2024年，DTC品牌的销售额将达到1612.2亿美元。本文阐述2022年值得关注的10大 DTC趋势 ，为品牌在后疫情时代的突围提供参考价值。

乐高充分利用了自己的“超级用户”，激活自己的“私域流量”，让死忠粉们的创意发挥了强大的力量，打造了名为“乐高创意（Lego Ideas）”的线上社区。

近年来，消费品牌加速数字化转型，DTC（Direct to Customer，直达消费者）模式逐渐崛起，许多投资机构和企业重金投资该领域，并且涌现出一批成功案例。一方面，像Nike、安踏、Adidas、Lululemon等一批服装和运动品牌积极转型DTC模式，另一方面，原生DT品牌层出不穷，其中，不乏部分品牌已经初具规模且从线上走到线下。本文阐述中国服装企业如何布局和运营DTC模式，在疫情新常态下赢得新一轮业务增长。

作为国际性知名的家电品牌，戴森一直致力于数字发动机、洗衣机乃至吸尘器本身的发明和革新，其业务已经覆盖到全球范围内的37个国家。本文聚焦的是戴森在中国运用全渠道营销的方法论实现爆发增长的底层逻辑和核心打法。

汽车经销商的未来正在从产品驱动的模式转向由客户体验、忠诚度、品牌提供的移动服务驱动的二手车零售DTC模式，去适应客户不断变化的新期待。汽车零售商必须考虑颠覆目前的汽车零售商网络，打造一个有利可图的拥有现代销售和营销渠道的新兴生态。通过将新兴技术中的大量机会与传统零售业的愿景相结合，支持到家到店到场无缝式消费链路，以提升用户购车的满意度。大洋彼岸的二手车零售DTC黑马Carvana 以其首创的颠覆式购车体验逐步进入公众视野。

如何通过产品来解决消费者痛点，并在新营销手段和理念下成功崛起？细分市场中，新品牌攻城略地，传统品牌必须重视新品牌异军突起带来的潜在冲击。文章将详细告诉你答案。

近几年雀巢在中国市场实践了一系列的DTC（Direct To Consumer）创新营销模式。特别是在1.线上线下联动、2.全域客户数字化、3.私域流量运营和数字化营销等方面，借助腾讯生态工具的赋能，雀巢探索了一套基于不同品牌和不同品类基因的经营策略。本文将介绍 雀巢数字化 。...

作为国内知名的药妆品牌，玉泽这几年的成长可谓是有目共睹，凭借过硬的产品实力和直播风口，成功在药妆市场跻身一线。本文将分析玉泽究竟采用何种打法突围，且在快速上升后目前面临的困境，为更多品牌发展提供新思路。...