upskill2018的博客

在新零售时代，传统便利店面临着多种挑战，包括新兴科技对零售业的影响、消费者需求的变化、市场竞争的激烈等。为了适应这些变化，传统便利店需要进行转型。

多年来，前沿的初创企业一直在塑造整个行业，引入新技术、更精简的业务模式以及深受客户喜爱的开箱即用的产品。这不仅仅是一种短暂的趋势，而是我们的商业格局发生了根本性的转变，在这种情况下，率先抓住新的增长机遇可以成就企业，也可能为企业带来困难。为了寻找解决办法，世界各地的公司都在建立自己的企业加速器，以此来利用外部初创企业生态系统。想要开启或提升你的企业加速器？这篇文章绝对适合你！

近年随着自动驾驶、电动车、共享出行的兴起，某汽车集团明显感受到新兴车企对自身的严重冲击，中国公司为此提出创新专项战略，其创新中心作为重要的执行组织通过研究发现创新加速器至少有6大益处，即发现并发展新市场、建立新产品的渠道、商业化公司的专有技术、以精益和敏捷的策略开拓新市场、致力于创新的企业文化、吸引新的创业者人才。于是决定与创新咨询公司合作创建创新加速器，以提升公司在人工智能、大数据、区块链等热门领域的创新能力。

亚马逊高管发布新书解析亚马逊企业变革与创新。第一个教训：创新，要慢慢来；第六个教训：优秀的运营会深入到细节；第四个教训：记住书名，逆向工作方法；第三个教训：不要将创新当成兼职工作，它应该是全职；第五个教训：好意图不可靠，机制才是可靠的；第六个教训，关注细节，但不是事无巨细的“控制狂”管理。企业变革与创新应该如何实现？

通过四个维度（说、想、感、做）来看待用户的需求，同时还可以看到用户需求的复杂性（例如，用户言行不一），并找到满足他们所需求的解决方案。用户体验历程是培养对用户和关键利益相关者这种理解的绝佳起点。在这个过程中，我们可以看到用户在每一个环节的操作以及感受，由此我们可以结合用户心理来针对性地做出调整和改进，这就是设计用户体验历程的优点，它可以让我们真实地从用户视角去体验产品，更好地发现并解决问题。值得注意的是，在设计用户体验历程的时候应该基于用户研究，并且一定要持续收集用户反馈，然后更新、改进你的用户体验历程。

通过选择使用WLU及其在North Star Framework中的输入，John和他的团队可以评估和优先处理功能请求，并提供满足客户和构建Amplitude业务的产品。在本文中，我们将探索Amplitude的北极星框架——它是什么，为什么它很重要，它的组件，以及这些组件是如何协同工作的。然而，拥有单一产品开发团队的公司，其产品组合为单个客户群提供服务，应该只有一个North Star指标和一些相应的输入，以避免混淆。John说，团队中的每个人都应该为你的North Star指标和输入定义自己的候选人。

公司分享的一个现实示例包括实现DACI（推进者，批准者，贡献者，知情者）框架，该框架有助于阐明决策过程，提高责任心，并允许他们跟踪变更期间决策的变化或转移。坦率地说，应该一直关注这一点的组织突然面临确保领导者可以远程领导，员工可以远程工作，根据需要进行交流以及员工继续发展新技能的挑战，而这一切都曾经“非传统”环境（它们很可能会成为我们的新传统环境）。他们已经不再以“我们”（管理）和“他们”（雇员）的方式思考，而是开始关注“我们都在一起”的态度，一种帮助员工从错误中学习并投资的态度，来解决问题和共同学习。

今天大多数企业面临最大问题：业务缺乏创新。企业要么没有有效的创新策略，要么没有有效地寻找创新机会。什么才真正促进创新和阻碍创新？最新研究结果表明： 采取整合的、全脑的方法来培养组织中的创造力、领导力和创新方法将有助于确保企业的成功创新。这意味着不能只依靠技术，更需要培养创造力和创新文化、战略和组织模式来管理从概念到实现的创新过程。...

这篇YC 创始合伙人保罗·格雷厄姆（ Paul Graham）的经典之作，对身处初创公司的每一个创始人来说，可能是一份不错的创新创业行动指南。创业很难效仿前人的成功经验，但试着去避开前人的错误，听起来比一直保持正确要容易许多。......

人工智能、区块链和 IoT（物联网）等新技术正逐渐成为影响决策和供应链战略的关键因素；新的市场需求和商业模式日異月更。面对新的VUCA环境，以精密硬件制造闻名全球的国际大型工业集团博世（Bosch）必须不断探索创新才能保住其全球领先的地位。AquaEasy，作为博世创新中心首个拆分成立的初创企业，践行着“价值验证”以及“科学试错”的精益创新原则。其进军水产养殖行业数智化转型，为博世未来发展探索着新的可能性，也为大型企业探索第二增长曲线提供了最佳实践。...

随着移动手机的大规模普及，人们逐渐喜欢上了线上生活，希望能在线上解决一切，吃喝玩乐都可以通过小小的手机解决，当然也包括学习。随着城市化水平的进一步提升，职场生活成为中国老百姓的主旋律，作为职场人，面对残酷的职场竞争给自己充电成了任何一个有危机意识的职场人的必选项。得到、吴晓波频道等纷纷加入战局，在线付费领域风生水起。Upskill瞄准了职场在线学习的市场，希望通过线上化的解决方案帮助职场人提升自我。职场人在自我充电的时候有明显的痛点，诸如技能的学习与实操差距大，技能用不好；到底要学习什么是不清晰的

为什么有些企业能够在面对大疫情中断和外部变化的情况下继续有效运作并维持实力？而另一些却做不到？这就是“自适应企业”，了解组织自适应为何如此重要，具有较高自适应的组织的特征是什么以及如何为之建立。HR咨询研究机构 RedThread Research 从100多个业务领导者调研和组织创新研究中发现，组织需要通过4个方面来评估其组织实践以提高自适应能力。疫情时代企业是不变应万变还是一变到底？什么是自适应企业？RedThread Research尝试理解并清楚地阐明自适应企业的含义。在搜寻了文献并进行了大.