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本文介绍了多位在信息系统、软件工程及相关领域具有卓越贡献的国际专家，涵盖其学术背景、研究方向与实际应用。通过专家简介与研究领域关联图，展示了从软件架构、质量保证到人工智能应用、云计算和信息安全等关键技术的发展脉络。这些专家在需求获取、过程管理、智能技术融合及能源信息化等方面持续创新，推动了科技与产业的深度融合，为未来技术演进提供了重要支撑。

本文综述了敏捷软件开发的起源、理论基础、实践应用及与传统方法的比较，探讨了敏捷开发中的关键因素如团队协作、需求工程与安全性，并分析了其在医疗、金融、制造等行业的应用案例。同时，文章介绍了敏捷度量与评估方法、常用工具与技术，讨论了实施过程中面临的挑战及应对策略，最后展望了敏捷开发与DevOps、人工智能等新兴技术融合的未来发展趋势。

在数字化时代，企业面临快速变化的市场需求，传统IT职能的‘孤岛’模式已难以适应。DevOps通过融合敏捷性与严谨性，打破开发与运营之间的壁垒，构建具备端到端责任的跨职能团队，实现软件的快速、稳定交付。本文深入探讨了DevOps的核心原则、三种团队设置模式（平台导向、应用导向、移动导向）、软件交付生命周期流程，以及成功集成DevOps的六大关键指标，包括端到端责任、速度与稳定性、敏捷支持流程、变革型领导、模块化架构和严谨与敏捷的平衡。同时，文章提出了实施DevOps的流程建议，并展望了未来研究方向，如DevS

本文通过两个案例研究探讨了适用于欧洲市场的智能电网成熟度模型的构建。研究发现，现有成熟度模型多基于美国电力市场，因拆分制度差异难以适用于德国及欧洲市场，因此需开发新的区域性模型。研究采用规范方法进行文献分析，并结合敏捷方法中的用户故事技术，与德国配电系统运营商共同确定了包含组织与战略、电网、技术与通信、安全四大主题领域的19个关键维度。结果表明，融合规范与敏捷方法能更有效地获取需求，提升模型的实用性与适应性。未来研究方向包括定义具体指标、开发评估问卷，以及将组织敏捷性纳入成熟度评估体系，以支持能源行业向智能

本文综述了敏捷IT服务管理（ITSM）框架中的IT服务设计流程，对比分析了Lean IT、FitSM、IT4IT和VeriSM四个声称具有敏捷性的ITSM框架，并基于ISO/IEC 15288标准评估其在项目、协议和技术流程方面的严格性与敏捷性。研究发现，VeriSM在敏捷性方面表现最强，而IT4IT和FitSM仍偏重流程规范。文章进一步探讨了各框架在IT服务设计中的应用现状，并展望未来趋势，包括开发轻量级敏捷版本、推动VeriSM广泛应用以及构建全球统一的敏捷ITSM框架。

本文提出了一种融合战略驱动的业务IT服务治理与敏捷开发的创新框架——Agile-MoDrIGo。该框架通过并行的自上而下和自下而上的方法，结合概念建模与目标驱动模型，实现战略层、战术层与运营层的有效集成。Agile-MoDrIGo不仅保留了服务导向架构的模块化优势和敏捷开发的灵活性，还通过史诗用户故事作为枢纽，确保用户需求与组织战略目标的对齐。文章以医院案例展示了框架的应用，并探讨了工具支持及未来发展趋势，强调概念建模在敏捷环境中的复兴及其在利益相关者治理中的潜力。

本文探讨了软件研发组织从传统计划驱动向敏捷方法转型过程中的架构演变，提出基于权威类型与功能导向的组织类型学，分析了通才独裁制、专才独裁制、专才民主制和通才民主制四种理想组织形态，并通过典型实例揭示敏捷转型中工作场所的‘民主化’趋势。文章强调结构对秩序构建的关键作用，指出当前行业正从集中式、职能分离的模式转向分布式、跨职能协作的敏捷结构，同时反思了混合模式下的现实挑战与未来研究方向。

本文探讨了敏捷开发在当前快速变化的商业环境中的挑战与发展趋势。从传统软件开发方法的局限性出发，介绍了敏捷开发的诞生背景及其核心价值观和原则。文章分析了敏捷在团队和组织层面面临的挑战，包括技能提升、远程协作、大规模采用阻力及需求与质量管理等问题。同时，探讨了Scrum of Scrums、SAFe、LeSS和DAD等规模化敏捷框架的应用与特点，并展望了敏捷在团队自主性、分布式团队管理和向BI、AI等新领域扩展的未来趋势。最后指出，尽管敏捷面临诸多挑战，但其灵活性和适应性使其持续推动软件开发和组织变革的进程。

本文探讨了在敏捷开发背景下构建双元软件安全倡议的必要性与实施路径。通过分析软件安全面临的生命周期、增量开发、保证、协作与管理五大挑战，提出结合自上而下控制与自下而上赋能的双元模式。以挪威软件公司Visma为例，详细介绍了其通过确保实践落地、能力建设、赋权团队和嵌入文化四个阶段实现安全治理的实践，并总结了该模式在全面覆盖、适应性、团队激励和持续改进方面的优势。文章还提供了可操作的实施步骤，并指出管理支持、避免‘一刀切’、倡导者选拔等关键陷阱，为组织在敏捷环境中提升软件安全性提供了系统性框架与实践参考。

本文深入探讨了软件开发中纪律型团队与敏捷型团队的差异与共性，分析了两种团队在规模、角色、客户参与、规划执行等方面的区别，并指出它们在质量承诺、问题解决和持续改进方面的共同点。结合实际案例与决策流程图，文章为开发者提供了根据项目规模、需求明确性、团队能力和客户参与度选择合适开发方法的实用建议，助力提升项目成功率与软件质量。

本文探讨了软件需求变更管理在纪律性与敏捷性方法之间的平衡，分析了需求变更的常见原因及管理过程中的关键步骤，包括变更识别、变更分析和成本估算。文章对比了传统与敏捷管理模式的优劣，指出现有研究在变更影响分析、优先级确定、实施难度评估和成本估算准确性方面存在的差距，并深入剖析了敏捷实践中面对面沟通、迭代需求、原型制作等面临的挑战与应对策略。最后提出了未来研究方向，如基于人工智能的变更影响分析、变更优先级模型和专用成本估算模型，旨在提升软件项目对需求变更的响应能力与管理效率。

本文探讨了在医疗保健软件产品开发中如何将敏捷软件开发（ASD）实践与国际安全法规相结合。通过一个实际案例，展示了从消费级移动健康应用到符合监管标准的医疗平台的演变过程，介绍了采用Scrum框架并适应ISO/IEC 82304等标准的开发流程。文章重点阐述了在保证软件安全性与合规性的前提下，如何通过改进待办事项管理、引入自动化测试与持续集成、增强需求可追溯性等方式实现快速迭代和市场响应，并展望了智能工具和人工智能在未来医疗软件开发中的应用潜力。

本文探讨了敏捷分布式开发中灵活性与稳定性之间的矛盾张力，分析了其在跨地域团队协作中的表现与冲突根源。通过引入双元性方法，结合绩效元素（如纪律与拓展）和社会元素（如支持与信任），提出了一种平衡对立需求的管理框架。案例研究展示了该方法在实际项目中的可行性，未来研究方向包括不同分布式配置和双元性实践的深入探索，旨在提升敏捷分布式开发的效率与质量。

本文回顾了面向服务计算应用（SOCA）开发方法中敏捷与严谨的平衡问题，梳理了软件开发方法论从早期到后方法论时代的演变历程，分析了面向服务计算（SOC）范式的特点、挑战及服务分类。基于Boehm和Turner的评估框架，对十一种SOCA开发方法进行了比较，发现大多数方法缺乏完整的生命周期覆盖，导致严谨性不足。研究指出，M11（MDA-based SOCA-DSEM）是目前最接近敏捷-严谨平衡的方法。文章总结了当前SOCA开发方法的局限性，并展望了未来在提升严谨性、实践验证、平衡方法涌现以及适应DevOps、微

本文深入解析了敏捷逻辑架构建模过程（AMPLA），一种支持在敏捷环境中渐进式构建候选逻辑架构的方法。AMPLA结合DUARTE需求建模与4SRS架构推导技术，通过UML用例图和组件图实现需求与架构的可追溯性，支持MVP聚焦、多团队协作与持续变更影响分析。文章以UH4SP项目为例，展示了从需求引出、用例建模到逻辑架构设计、增量细化及变更管理的完整流程，并探讨了其在敏捷环境中的优势、挑战与未来研究方向，为复杂软件系统的敏捷架构设计提供了系统化实践路径。

本文分析了八家极小型实体（VSEs）如何通过实施ISO/IEC 29110软件基本配置文件来强化其敏捷开发方法。研究采用六步方法，帮助VSEs识别问题、映射现有流程并逐步改进，最终实现100%覆盖标准实践，并准备获得认证。结果显示，该方法在不改变原有工作方式的前提下，显著提升了开发过程的规范性、项目监控能力和产品质量。尽管存在对文档化、验证确认和可追溯性记录的抵触与困难，但所有VSEs均在4个月内完成改进。文章还总结了实施中的益处、挑战及未来研究方向，包括开发敏捷指南、支持工具和区域质量生态系统的构建。

本文深入解析了里程碑驱动的敏捷执行（MDAX）这一混合式软件开发框架，结合传统规划与敏捷实践的优势，提升项目的可预测性、可见性和适应性。MDAX通过里程碑规划明确战略方向，利用类似Scrum的迭代执行保持灵活性，并引入可视化工具促进团队协作与知识共享。文章详细介绍了MDAX的角色、工件、活动流程及可视化规划方法，并通过实际案例展示其应用过程，最后总结了该框架的核心价值与实施建议，为软件开发团队提供了一套结构清晰且灵活响应变化的项目管理方案。

本文探讨了敏捷与规范在软件及IT服务开发中的平衡之道。敏捷方法强调快速迭代、用户参与和灵活响应变化，而规范方法注重流程纪律、标准合规与质量控制。随着数字化转型和新兴技术的发展，单纯依赖敏捷或规范已难以满足复杂多变的需求。通过案例研究与理论分析，文章展示了如何在医疗软件、分布式开发、安全实践和IT服务设计中融合敏捷与纪律性方法，并介绍了ISO/IEC 29110、DevOps、VeriSM等框架的应用。最终提出，在不同场景下合理结合两者优势，是提升开发效率与产品质量的关键路径。

本文探讨了在IT服务与软件产品开发中平衡敏捷与规范的多种策略，涵盖里程碑驱动的敏捷执行、小型企业标准强化、渐进式架构设计、服务导向开发方法评估、分布式开发冲突管理等内容。通过分析15种关键方法及其应用场景，提供了各方法的应用要点与注意事项，并结合流程图和表格进行系统化总结。文章旨在帮助从业者根据项目特点选择合适的方法，在动态业务环境中实现高效、合规、可持续的软件交付。