java_zhong1990的专栏

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IT基础架构是组织的IT生态系统的基础，包括硬件、软件、网络、数据中心和云基础设施等，支撑着业务运营和应用程序的正常运行。IT新兴技术获取、研究、应用组是一个负责跟踪、评估和应用新兴技术的团队，旨在确保组织能够充分利用最新的技术趋势和创新。跟踪新兴技术和趋势，包括人工智能（AI）、区块链、物联网（IoT）、云计算、大数据、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等。这包括对系统漏洞、威胁、漏洞和恶意活动的监控和应对。管理和维护操作系统、数据库、应用程序和其他软件资源，包括软件的安装、升级、补丁管理和许可证管理。

如何帮公司赚钱，以及如何通过IT系统或者IT部门的努力，帮助或主导经营指标的达成，经营指标涉及财务指标、市场、销售指标、客户服务等多方面，（ 从IT部门负责人的角度， 在写信息系统投资价值上，可以从以下几个指标维度入手；之间的协作，来量化企业的商业利益，可以是收入的提高、成本的降低、营运资金的提高等。信息系统的投资，在商业价值的理解上，也可以从4个维度来看：财务价值，对老板的影响是什么？一般情况下，我们将特定的IT转型项目与企业的整体数字化转型计划相关联，但不可否认的是通过某些项目成本的。

一朵云、二个中台、三张网、N个生态 | 市场+客户 --> 企业管理及运营 -->智能制造-->供应链金融-->行业生态链

战略架构：定义企业使命和愿景、价值主张、战略目标、SWOT分析、执行计划业务架构：定义业务能力，设计业务流程（售前 | 售中 | 售后）数据架构：建立数据共享中心，支持业务能力应用架构：应用做集成，对于稳态系统，建议采用ESB企业服务总线；对于敏态系统，建议采用微服务架构；支持业务能力落地技术架构：平台搭建或者平台选型，支持应用系统

BI（Business Intelligence，商务智能）信息系统在企业中主要扮演着“决策支持”的角色。它通过一系列的工具、技术和流程，从企业的大量数据中提取有价值的信息和知识，帮助企业管理者更好地理解业务状况，制定科学决策。

转眼间，一年又悄然而逝，时光荏苒，岁月如梭。当回首这段光阴，不禁感叹时间的匆匆，仿佛只是一个眨眼的瞬间，一年的旅程已成为过去，而如今又到了画饼的时刻了 ！

数据中心建设之——ETL Kettle工具的搭建与使用步骤

转眼间，一年又悄然而逝，时光荏苒，岁月如梭 ！年底了，程序猿朋友们，如果自己还没有被东家优化掉的话，可以看看自己辛苦服务的东家今年的经营情况怎么样 ，在行业中的竞争力如何，发展潜能如何，或者大概还能活多久，然后从跑路先后的视角，来判断是否需要提前跑路，还是留下来领大礼包！

OMS审单 --> 订单进入OMS待发货列表区域 --> 备货(线下）-->拣货((线下 )-->质检（线下）--> 包装(线下）--> 快递员取货（线下）（物品 + 客户收货地址清单 ）--> 快递员发货（2.2.5 正常退货，客户发起 --> 客服助理审核 --> 评审组 --> ( 货物运输 ) -->质检 ->仓库收货入 正常仓库 -->财务退款，记账。OMS审单 --> 订单进入物流公司系统（如：*丰），--> 快递员发货 --> 物流状态同步OMS --> OMS同步物流状态到销售平台。

业务流程：资金筹集业务| 采购业务核算 | 生产业务核算 | 销售业务核算| 利润核算信息系统：SAP TR | SAP FICO（ 应收 、应付 、固定资产 、总账、成本）

工程制造领域：以订单交付为视角的业务流程总图

SAP端集成要素 ，SAP接口支持WMS 32种 物料移动场景 ，延展出 3 + N 种业务单据类型，4个核心接口函数

对客户的来款，即银行收款单，目前采用线下的纸质单据信息传递，效率较低。（在财务口与业务口之间）提升IT技术能力，即：SAP系统需要构建对第三方系统的信息推送的能力。需要获得业务归口与接口部门负责人的支持，关键用户的参与。提升作业人员数据整理、搬运的工作，提高流程效率。人员对业务的理解、方案输出和方案落地的能力。与异构系统之间的数据交换 ，信息传递由。对收款单与客户未清发票，目前业务采用。，实现收款清账流程线上闭环（需要投入资源培养以提升。

企业数字化建设基本上可分为三大战略方向：供应链自动智能化、 2 营销社会化 、3 业财一体化，而费控与预算信息系统支持公司 "财务服务" 线上化，支持财务部门从 "核算财务" 到 "业务财务" 转型.

市场上合同管理软件，基本上被三大老牌OA厂家垄断 ... ... ... ...，地区分布，北京、深圳、上海，正所谓三国鼎立，有 某远·电子合同管理平台、某凌·智慧合同管理平台、某微·今承达 - 全程数字化的合同管理。致远 实现合同前期、签订、履约、首付款管理及归档台账的全流程管理，门户管理、决策中心、电子合同、合同签署、履约管理、归档管理、台账管理。2.6 合同履约不可控，人工监控合同，易导致合同延误；销售合同，采购合同，项目合同，财务合同，租赁合同，工程合同，投资合同，分包合同，劳务合同，外包合同。

CRM | OMS | SRM | ERP | PLM | PDM |MES | WMS | TMS | OA | EHR | BI |

SQL Server | SAP HANA | IBM DB2 | Oracle | PostgreSQL | MySQL |SQLiteGaussDB | ApsaraDB | Polardb-O | TencentDB | GBase | TiDB

Java |C++ |Python |JavaScript |Ruby |Swift | C# |PHP |Perl | Scala |Go|ABAP |APEX|Visual Basic |SQL|SHELL|Delphi|易语言|快乐汇|超级汇|文言|草蟒|木兰编程语言|草蟒|木兰编程语言|讯飞开放平台语言（XFL）

鸿蒙HarmonyOS | 银河麒麟 |中标麒麟 | 华为MindSpore

Spring | Hibernate | Struts | Spring Boot | Spring Security | Spring Data | Hibernate Validator | Spring MVC | Spring Cloud | Dubbo | MyBatis|编程基础 | 面向对象 | 输入输出流 | 异常处理 | 多线程 | 网络编程 | Swing | JDBC | Servlet |JSP

编程基础 | 面向对象 | 输入输出流 | 异常处理 | 多线程 | 网络编程 | Swing | JDBC | Servlet |JSP

程序员的道、 法、 术、 器;Togaf 企业架构指南 | BA商业/业务分析指南 | PMP项目管理指南 | ITIL IT服务指南 | NPDP产品经理认证指南 | DEVOPS开发运维一体化

程序员编程之——工具集“器”

程序员面试官必备技能准备工作 | 面试官欢迎和介绍 |候选人自我介绍行为面试问题 | 技术面试问题 | 案例面试候选人提问机会

项目成果：通过项目的努力，公司官网的流量和用户转化率均有所提升。网站的用户体验得到了显著改善，搜索引擎排名也有了明显提高。我的贡献包括优化了网站的前端页面和用户体验，以及提升了搜索引擎优化效果。专业技能：熟练掌握前端开发技术栈，包括HTML、CSS、JavaScript以及React、Redux等框架；熟悉搜索引擎优化原理和方法。项目目标：提升公司官网的用户体验和搜索引擎优化效果，增加网站流量和用户转化率。我的角色：项目团队成员，负责前端开发和用户体验优化。项目经验：某公司官网优化项目。

工作职责 |对谁负责 |关注重心 |工作来源 |能力要求 |合作维度 |思维方式

经营： 经营通常涵盖对整个组织的规划、组织、协调和控制。它包括战略层面的决策，以确保组织朝着既定的目标和愿景发展。运营： 运营关注的是实际执行业务活动的方面。它包括制定和执行战术层面的计划，以确保组织的日常业务顺利进行。

AISAS模型：Attention（吸引），Interest（兴趣），Search（搜索），Action（行动），分享(Share) 整个购物的流程就是，例如：被某个人穿的衣服的logo（挺有个性的）吸引了，产生了兴趣，我也想买一件，于是乎到自己熟悉的领域里边去Search（搜索），真似乎找到了，然后下单购买，最后分享(Share)，朋友圈晒一晒，购物网站评论一番 ！

1 做事分层级（紧急、重要） 2 办事知道目的 3 人生不试错，先模仿在创新 4 沟通书面化 5 量化，责任到人，数据支撑 6 执行快、准、狠 7 勇于承担责任 8 果断，决策处理事情不手软 9 监控全程 10 聚焦结果，以结果论英雄

目标管理|时间管理|情绪管理|学习能力|人际关系|系统思维|领导力

企业IT运维人员（运维应用系统 ERP CRM/OMS SRM MES WMS PLM/PDM OA HRBI）转型B端产品经理

市场分析 | 用户洞察 | 产品规划 | 项目管理 | 数据分析 | 用户运营

「原型」 「设计」 「流程图」「思维导图」

程序员转型项目经理的必备技能：项目的5大过程组，10大知识领域，49个过程活动，132个工具和技术；12项计划与4项基准；34种类型的项目文件，供参考。

IT项目标准实施流程，项目各阶段（分析、设计、开发、测试、上线验收等）应输出的项目文档，参考建立项目实施框架

腾讯TAPD|禅道 |飞书 | QUIP

项目启动 | 需求调研 | 解决方案设计与系统实现 | UAT测试与培训 |上线与运维支持

产业互联网的覆盖范围很广，包括农业、制造业、服务业等领域。食品加工工业、纺织服装工业、农林畜牧业、建筑建材工业、机械设备工业、汽车工业、冶金工业。则是指将互联网、移动互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，应用于。工业互联网和产业互联网是两个不同的概念，它们都是新一代。等领域，实现数字化、网络化、智能化转型，提高生产效率和质量水平，同时为。工业互联网不仅仅是互联网在工业的简单应用，它还包括对传统工业流程的。产业互联网 ，更加宏观，工业互联网，更加具体... ...的协同效率和服务质量。

降本 +提效；业务流程优化，业务模式和运营方式的改变；从提升企业的整体竞争力 --到拓展新的市场机会 --再拓展新的商业模式和市场空间