关键词:工作职责 | 对谁负责 | 关注重心 | 工作来源 | 能力要求 | 合作维度 | 思维方式
7大方面
1 工作职责:工程师根据任务向自己要结果;技术管理者根据任务领导团队拿结果;
2 对谁负责:工程师对自己工作结果负责;技术管理者对团队整体结果负责。
3 关注重心:工程师关注局部结果;技术领导者关注全局结果。
4 工作来源:工程师为上级指派任务;技术管理者根据上级目标谋划任务。
5 能力要求:工程师单一性、专业性;技术领导者复杂性、多维性。
6 合作维度:工程师主要内部合作;技术管理者上下左右立体合作。
7 思维方式:工程师确定性思维;技术管理者应变性思维。
本文概述了技术人员向技术管理者的角色转变,涉及工作职责的变化、责任归属、关注焦点、任务分配、所需能力、合作方式以及思维方式的调整。
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