项目经理 项目管理 | PMBOK体系指南 | IT项目管理体系参考

目录

一 目录

二 体系指南

2.1 项目管理框架与活动

2.2 项目管理计划与基准

2.3 项目管理工具与技术

三 PMP认证收获

3.1 pmp认证收获

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PMP全称是Project Management Professional，项目管理专业人士资格认证 ，由美国PMI协会发起，认证内容：项目管理知识体系指南(PMBOK指南)

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PRINCE2认证叫受控环境下的项目管理（PRoject IN Controlled Environment），PRINCE2项目管理专业认证或者PRINCE2认证，由英国商务部（OGC）发起，认证内容：Managing Successful Projects with PRINCE2，中文名称是《PRINCE2成功的项目管理方法论》

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一 目录

        1，项目的5大过程组，10大知识领域，49个过程活动，132个工具和技术

        2，12项计划与4项基准

        3，34种类型的项目文件

注：在使用过程中，因地制宜，裁剪出适合你的项目管理流程与工具。

500强项目管理10大模板，可直接套用，