创新在满足用户尚未得到满足的需求中诞生,随着创新不断产生商业也随之进化,企业的持续创新增长就是这样实现的,所有如何准确识别用户需求尤为重要。本文提供四种准确识别用户需求的策略,介绍成功的创新者如何运用每一种策略以及数字技术如何应用。
文章目录
前言
01 显微镜策略
02 全景图策略
03 望远镜策略
04 万花筒策略
05 综合运用
前言
创新就是寻找和满足人们尚未得到满足的需求——这是创业的一条基本原则。
顾客总是希望能有比现在更好、更快或成本更低地解决问题的产品与服务。但即使是以观察力卓越著称的创新者和组织,往往也很难察觉和正确解读需求。
在研究、教学和咨询工作中,我们研究了数十个创新者、创业者和组织,了解他们如何识别(有时会误判)未得到满足的需求。研究结果表明,要想增加准确识别客户问题和诉求的可能性,必须拓宽视野,并采取多种不同的观察方式。
本文提供一个包含四种观察策略的框架作为辅助,介绍成功的创新者如何运用每一种策略,以及数字技术如何辅助传统观察方法。
01 显微镜策略
放大观察主流用户的实际体验,可以帮助你找到焦点小组、采访和调查问卷发现不了的用户需求。这是许多个人创新者的起点:个人经验提醒他们注意到某个被忽视的问题,觉得有必要设法解决。
例如雅维耶·拉腊戈伊蒂(Javier Larragoiti)在少年时代发现,因为讨厌代糖的味道,患有糖尿病的父亲总是偷吃不该吃的东西。长大之后,他读了生物工程专业的研究生,提出低成本生产木糖醇的方法。木糖醇的味道几乎与糖相同,但不会引起血糖反应。这种成分长期用于口香糖等产品,但原本的生产工艺是从某种桦树里提取,成本太高,无法当作日常甜味剂单独使用。拉腊戈伊蒂则发现,木糖醇可以利用墨西哥玉米地产生的农业废料制备,成本很低,还可以顺带

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