57、韩国商业体系：演变与未来挑战

韩国商业体系：演变与未来挑战

1. 韩国文化特征

韩国文化深受儒家思想影响，与霍夫斯泰德（Hofstede）的六个文化维度相契合：
- 等级秩序 ：韩国是一个重视等级制度的社会，组织中的等级被视为固有不平等的体现。倾向于集中式结构，下属需遵循上级指示，理想的领导者被认为是“仁慈的独裁者”。
- 集体主义 ：韩国人重视对群体的强烈而持久的承诺，无论是家庭、大家庭还是更广泛的人际关系网络。忠诚被视为至关重要，优先于其他社会规范和法规。这种对群体内牢固关系的强调使成员相互负责，雇主与雇员的关系被视为类似于家庭关系，招聘和晋升决策会考虑员工与内部群体的关联。
- 共识社会 ：韩国在成就和成功动机方面得分较低，是一个共识社会。管理者优先达成共识，个人重视工作生活中的平等、团结和质量。冲突通常通过谈判和妥协解决，更倾向于自由时间和灵活性等激励措施。成功的管理者会提供支持，决策通常通过团队的积极参与来实现。
- 不确定性规避 ：韩国在不确定性规避方面排名较高，严格遵守既定的行为准则和信仰，不容忍非传统的观念或做法。高度重视安全，创新可能会遇到阻力。
- 务实和长期导向 ：韩国是一个务实、长期导向的社会。在企业界，更强调长期目标，如稳定的市场份额增长，而不是短期财务收益。这种做法旨在确保公司的长期发展，关注为利益相关者服务并造福后代，而非短期利润。
- 克制价值观 ：韩国社会重视克制，不太重视休闲时间和欲望的满足。行为受社会规范限制，自我放纵被视为不合