韩国商业与管理:现状、挑战与未来方向
1. 韩国商业的积极转变
在韩国商业领域,部分家族企业展现出了卓越的价值创造能力。尽管治理挑战依旧存在,但一些家族企业成功平衡了控股股东和少数股东的利益,营造了有利于持续创造价值和提升全球竞争力的环境。
2. 实践启示
- 为其他企业提供借鉴 :商业集团在新兴和发达经济体中广泛存在。韩国财阀的发展演变、面临的挑战及应对措施,能为其他国家商业集团的高管提供宝贵经验。财阀会根据市场和制度环境的变化调整自身特点,为发挥家族控制的优势,它们还推进管理专业化,不断调整业务组合。因此,企业高管需提前规划商业集团的发展路径。
- 应对复杂环境的管理能力 :在全球商业环境变化、出生率下降、人们观念转变以及新技术涌现的复杂背景下,韩国企业需提升管理能力以适应新变革。中美紧张关系和贸易战带来了全新的全球环境,企业需与政府紧密合作应对。同时,低出生率、员工忠诚度下降和老龄化问题,给企业获取和维持技术能力带来了巨大挑战。
- 企业技能的变革 :从学校教育到大学教育再到高管培养,都需要培养和提升全球竞争力。这不仅要求具备知识、技能、态度和价值观等多方面的能力,还需要有效的领导力。领导力的构建可基于“3Cs”框架和技能,涵盖技术、人际和概念等多个层面,同时批判性思维和想象力也至关重要,它们是创新的催化剂。
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