韩国商业集团:传统财阀与新兴势力的碰撞与发展
1. 传统财阀的传承困境
韩国传统财阀在国家经济发展中一直占据着重要地位。以LG集团为例,前董事长具本茂去世后,现任董事长具光谟面临着家族内部的继承纷争。这场由董事长养母和姐妹们引发的家族 feud,是该财阀自1947年成立以来首次出现的继承纠纷。尽管这场法律纠纷预计不会对现任董事长的管理控制权构成严重威胁,但它引发了人们对LG集团长期以来传承规范能否持续稳固的质疑。或许,变革不可避免,而更关键的问题是,这种变革是否有利于财阀继续以家族企业的形式存续。
2. 新兴商业集团的崛起
2.1 新兴势力的诞生背景
尽管传统财阀在韩国经济模式中发挥了关键作用,但以信息技术(IT)为核心的新一代商业集团已加入财阀行列。自1997年亚洲金融危机以来,对财阀主导型经济的担忧开始浮现。与此同时,韩国经济迎来了以IT为中心的新经济范式,以及充满创业精神的创新一代。在这一时期,由于组织特征(如复杂的决策结构),财阀难以迅速适应市场变化。相比之下,一些具备IT能力和创业精神的初创企业,最终发展成为涵盖互联网和移动市场等多元化业务的大型企业。
2.2 代表企业:NAVER和Kakao
- NAVER :以搜索业务起家,凭借搜索和移动领域的机遇建立了业务,并通过将业务多元化拓展到信使、电子商务和网络漫画等多个领域,实现了卓越的增长。目前,NAVER在韩国国内搜索引擎市场占据主导地位,拥有58%的市场份额,而谷歌仅占34%。
- Kakao :在移动服务领域发现商机,在移动信使领域确立了领
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