成pmo了（几年前帖子，私密变公开后时间就变了）

最新推荐文章于 2025-10-13 14:21:52 发布
原创 最新推荐文章于 2025-10-13 14:21:52 发布 · 1.6k 阅读 · 0 ·
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博主表示自己还未转正，没有参与项目，目前主要从事产品相关工作，将自己的状态比喻成小学的语文课代表。

哈哈，我还没转正，也没项目，只是做产品，估计就和小学的语文课代表一样

【项目管理】PMO到底能干些啥？
呱牛 Just do IT
02-15 980
pmo到底是什么，今天我就用一个简单的例子，让大家一次搞明白。
PMO和PM如何准备项目状态报告及进行项目进度汇报？【附项目状态表和进度跟踪表】
qq_40307352的博客
10-12 2674
比如，如果你有一个任务的截止日期是在此次汇报的周期内，就请列出这个任务及计划的截止日和实际完成日期，或如果有太多的任务不能在此列出，可以让大家参考项目进度计划。注意团队成员的身体语言，它能告诉你很多事情，所以要去熟悉你的团队成员，建立彼此的信任，这样使得他们会感到很舒服，也愿意来告诉你发生了什么？我建议你要求团队成员每周以书面文字的形式发送项目状态报告，这是一个可以收集项目信息的很好的方法，以帮助你为相关方提供会议提炼和汇总信息。你要基于每位成员的报告做一个完整的项目状态报告来综合所有的信息。
PMO组织如何架构及角色分工（一）
cherry的专栏
01-20 4038
PMO是对应于中大型组织如何协同、达成企业长期目标的解决方案。其核心职责是提升组织效率，避免浪费。 “打铁还需自身硬”。PMO要解决大型组织协作的问题，团队自身首先应该是高效合理的。 非常自然的，“PMO自身如何架构是合理的，应该具有怎样的角色分工？”这个问题就非常自然的摆到我们面前了。 今天我们就这个问题来做个探讨。 对“PMO”的“迷思” 笔者是研发出身，做了很久的敏捷教练再转型做PMO的，PMO的实际工作时间并不是那么长。 加入到创业公司之后，有幸可以参与到PMO团
[项目管理-14]：大规模组织的项目管理办公室PMO
文火冰糖（王文兵）的博客
09-06 2833
在小规模的组织中，项目管理是有少数人项目经理承担的。然在，在大规模组织中，随着同时并发的项目的变多，项目规模的变大，项目管理不再是少数人承担，而是由一群专业项目经理承担。这就是PMO。项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为： Project Management Office ，缩写简称：PMO。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的职能部门，是提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系。
PMO项目经理和项目经理的区别?看完就有答案了！
最新发布
才聚PMP的博客
10-13 418
记录保存：项目经理和PMO虽然记录的文件可能有所不同，但都会保存记录项目计划的详细文件，如涉及的关键人员、进度报告、预算使用、潜在风险和所采取的改进措施。不过呢，PMO的设立也很灵活，可以为某个项目设立一个PMO，在部门里也可以设一个管整个部门的所有项目，还可以给整个组织设一个，这样，如果组织需要，其实一个企业组织里是可以同时存在3级这样PMO的。项目绩效评估：按计划完成项目后，有时会出现意外的结果，因此项目的后期评估为项目经理和PMO提供了证明项目如何给组织带来好处的必要数据。
带你搞懂组织级PMO如何架构？
逸尘谈PM
01-06 524
我们通过与PMO比较相似的敏捷教练的职能入手分析，提出了PMO应该由PGG(Program Group) +EPG(Engineering Process Group) +SQA( Software Quarlity Assurance)这三个工作小组组成，并明确PMO应该有负责“文化建设”的相关职能。 那么上述三个小组工作应该如何协同？ 三驾马车更细节的主要工作内容是什么？人员应该如何配置？ 为什么PMO还要负责“工程师文化”的建设？ 今天我们围绕上述问题逐一...
图解PMO&PM快速提升行动力的14个实用工具，掌握3个就能脱颖而出！
qq_40307352的博客
02-03 427
项目管理本身就是通过各个专业的人来协同完成项目，每个环节都可能会有拖延，但是项目经理不能有，在过程中你要是行动力不足，你会发现各种问题会让你焦头烂额，越积越多。为了咱们PMO前沿粉丝和社群的小伙伴能够快速提升行动力，从目标管理、时间管理、高效执行三个方面为大家整理了提升行动力的14个方法，供大家参考。“如果想做事当然要行动，行动是改变自己的众多方法中最有效,，最直接的方法。我们身边有很多语言上的巨人，行动上的矮子，语言上斩钉截铁，行动上退避三舍。许多事是在“想”中算了的，但却是在“干”中成了的！
了解一下PMO项目管理岗
项目管理之路
04-17 3094
近日，一朋友要应聘PMO项目管理岗，向我咨询了两个问题，一是PMO项目管理岗做什么，二是这个岗位需要具备什么能力。
2019年PMO大会资料.zip
11-05
【标题】"2019年PMO大会资料.zip" 提供了丰富的项目管理知识，PMO（Project Management Office）是本次大会的核心话题。PMO是企业中负责规划、协调和控制项目的重要部门，它在确保项目成功执行、提高组织效率方面...
敏捷转型下PMO的新定位-QECon深圳站2021年全球软件质量&效能大会.pdf
04-29
在敏捷转型的大背景下，项目管理办公室（PMO）的定位正在发生变化。敏捷转型不仅仅是对于工作流程和工具的改变，更是对于管理思维的革新。PMO，作为企业和组织内部推动项目管理规范化与优化的重要职能单元，面对敏捷...
项目管理办公室PMO的几项内容.docx
07-02
PMO在项目管理中的作用表现在以下几个方面： 1、进度管理：PMO通过提供专业的进度计划编制人员，帮助项目团队成员明确各自的职责和完成任务的时间节点。这些人员需要熟练掌握进度计划软件，比如Microsoft Project等...
PMO建设规划方案
05-15
### PMO建设规划方案知识点详解 #### 一、项目背景 **PMO简介：** - **定义：** PMO（Project/Program/Portfolio Management Office）即项目管理办公室。 - **功能：** - 从合同签订到项目结束，全程跟踪、监督、...
PMO项目管理周报-模板.pptx
01-31
PMO项目管理周报模板 PMO（项目管理办公室）项目管理周报模板是一种用于项目管理的报表模板，旨在帮助项目经理和项目团队更好地跟踪和管理项目的进度、风险和问题。通过使用该模板，项目团队可以更好地了解项目的...
项目管理之PMO
qq_22201881的博客
10-17 7453
最近在 IT行业里新出现了一类岗位pmo,下面我将详细介绍pmo的详细工作。 PMO即Project Management Office（项目管理办公室），是随着IT产业的潮流应运而生的产物，最初的目的是节约成本，提高项目成功率，以及实施标准流程，以应对越来越多的项目管理任务。虽然它在节约成本和提升项目管理质量上目前还很难有一个可量化的指标，但是越来越多的公司和企事业单位在它们的IT部门设立集中的...
PMO&项目经理必备的8种项目管理工具
qq_40307352的博客
03-05 3479
项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。 有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。对于项目经理而言，这些都是十分有用的工具，可以对项目范围进行可视化。 现在就和我们一起，解锁项目经理常用的8款项目管理工具吧！ 甘特图 甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。 每个任务都有预期完成时间，由水平的条形代表，左端代表开始日期，右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进，也可能并行，时间有重叠。在项
一图详解PMO项目管理流程规范及工作明细
cherry的专栏
03-23 8444
一图详解PMO项目管理流程规范及工作明细
PMO&项目经理面试难题及参考回答
cherry的专栏
03-02 1501
高手项目经理和PMO都是这样写项目总结的
qq_40307352的博客
03-18 1622
大家都知道的，不管是公司，还是个人，要不断地提升，就要不断地进行总结与改进，再总结再改进，如此循环，通过不断地总结与改进，改善我们的工作方法、优化工作流程、提升工作效率。 每做完一个项目，我们都应该对项目进行一次全面的总结，回顾项目的实施过程，找出哪些地方做得好，哪些地方需要改进，哪些可以复用，哪些可以借鉴，哪些需要规避，哪些弯路可以少走等等，总结每个项目中，可以保留传承下来的经验教训，不断累积经验，实现个人、团队、公司的共同能力提升。 这就是项目总结的意义，把项目实施过程中的经验教训，总结出来，白纸黑
PMO体系管理制度实例
qq_40307352的博客
01-12 3023
目的 为加强对项目系统化和精细化管理，提升公司项目的整体交付能力和实现最大化收益，现制定PMO管理制度。本制度和项目管理制度相辅相成，共同管理公司的项目。 职责 PMO为该制度文件管理的责任部门，负责本制度的推动和实施。 内容 PMO介入节点 对于公司级重点项目、高投资高回报的项目、跨多个事业群的项目，PMO须从项目立项准备阶段就要介入，组织好项目立项的决策评审，监控项目的重大风险以及协调好项目资源，对于项目的重大变更做好分析和报告，确保项目朝着既定的里程碑进行，其它项目可以按照
2019年上海PMO大会演讲资料精华回顾
【标题】：“2019年PMO大会资料.zip” 此标题表明，文件是一个压缩包，其内容为2019年项目管理办公室（PMO，Project Management Office）大会的相关资料。PMO是组织内负责监督、指导和协调项目管理实践的实体。它...
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