采用CMMI - SVC的实践与挑战
在服务领域采用CMMI - SVC(Capability Maturity Model Integration for Services)是提升服务流程卓越性的有效途径,但其中也充满了挑战。下面将详细介绍在采用CMMI - SVC过程中的关键要点和实践经验。
1. 项目背景与前期准备
在CMMI - SVC模型1.2版本发布后,开始着手开发符合CMMI - SVC的流程文档、模板和培训资料。当时已经拥有与CMMI for Development(V1.2)、ISO 20000和ISO 9001:2001相符合的资产集。前期在组织流程开发和采用方面的工作为CMMI - SVC项目提供了以下优势:
- 对CMMI整体架构和方法的理解。
- ITIL专业知识。
- 对现有“视图”(如资产集合)中资产复用的预期。
2. 服务类型与CMMI - SVC的适配
服务类型多种多样,CMMI - SVC并非能适配所有服务类型。服务类型可以分为以下两种:
- 即产即消型服务 :如帮助台和技术支持服务,这类服务与CMMI - SVC的定义匹配度较高,模型中的服务特定过程区域(如服务交付SD和事件解决与预防IRP)较容易应用。
- 开发型服务 :如培训开发、工程研究和独立验证与确认(IV&V),这类服务在满足服务请求前需要前期开发,模型中的服务系统开发(SSD)和容量与可用性管理(CAM)等过程区域需要更多调整。
下面通过表格展示不同服务类型与CMMI - SVC过程区域的适配情况:
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