22、软件创业公司的转型与移动游戏化应用策略

软件创业公司的转型与移动游戏化应用策略

软件创业公司的转型之路

软件创业公司常常处于极度不确定的环境中，在创业初期，他们往往并不清楚自己的客户是谁。即便他们试图解决某个问题，但最初所认为的目标客户可能对该问题并不感兴趣。因此，创业公司需要不断尝试新想法，从失败中学习，并向客户的真正需求和正确的细分市场进行转型。

技术转型案例

早期，由于安卓和 iPhone 尚未普及，某创业公司在 2008 或 2009 年智能手机和平板电脑配备了合适的网络浏览器后，决定开发基于网络的客户端，重新打造整个平台。然而，早期的网络技术存在速度慢、延迟大的问题，客户端只能不断向服务器拉取数据，性能十分糟糕。为了解决这些问题，在 3.0 版本中，他们推倒重来。新版本的主要区别在于拥有了美观的用户界面、基于 Java 并带有图形引擎的服务器，还增加了创建测验的编辑器。

不同创业公司的转型类型及触发因素

案例名称	转型类型	触发因素	产品开发阶段
Dicy	客户需求	负面客户反馈	有有限用户的功能产品
DocMine	全面转型	无法与竞争对手竞争	有有限用户的功能产品