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深耕信息技术IT/通信技术CT/人工智能AI的融合，分享技术、管理与产品的实战经验与前沿洞察，终身学习践行者。
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项目力引擎专栏④｜聚沙成塔：项目集管理，如何释放1+1＞2的协同“聚变”？
项目集管理的核心，不是将项目简单相加做成“大项目”，而是扮演“指挥家”，通过协同管理，将分散的项目成果聚变成1+1>2的战略效益与核心能力，最终奏响战略落地的宏伟乐章原创 2025-07-04 10:37:35 · 701 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏③｜掌舵未来：项目组合管理，让每一分投入都为战略“高歌”！
企业陷入“项目沼泽”，团队拼命做事，资源内耗，却离战略目标越来越远。这种“高效的混乱”导致战略与执行脱节，最终增收不增利，在忙碌中迷失方向。引入项目组合管理，像“内部投委会”一样做对的选择，确保每一分投入都精准服务于战略，掌舵企业未来。原创 2025-06-26 11:00:40 · 1132 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏②｜拨云见日：项目、项目集、项目组合，不是“套娃”而是战略落地的“三驾马车”
本文通过“三驾马车”比喻，清晰阐释了项目、项目集与项目组合的核心区别与协同价值，指出它们是企业（尤其SaaS企业）实现战略落地、避免“导航失灵”的关键分层治理体系。原创 2025-06-20 10:33:09 · 1234 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏①｜开篇破局——战略很丰满，执行总“骨感”？ “导航系统”失灵了？
本文揭示了SaaS等数字化转型企业在战略执行中普遍存在的“导航系统失灵”痛点，如战略衰减、资源错配和价值模糊，并提出通过构建项目组合、项目集与项目管理的分层治理体系来系统性提升战略落地能力。原创 2025-06-11 10:37:52 · 945 阅读 · 0 评论 -
产品设计法则：用「人性引擎」驱动7层产品进化
本文深度解码《极致》并结合2025年趋势，提出产品经理应通过洞察人性、优化体验、规划价值、连接情感、无缝融入、善用技术、构建生态及坚守伦理这八大要点，打造超越功能、真正触动用户的“魅力产品”.原创 2025-06-02 10:46:46 · 793 阅读 · 0 评论 -
金融、电信数字化大项目：7条核心管理心法
本文基于金融与电信行业多年实践，提炼出雇用“建筑大师”、锚定业务目标、模块化设计、原型验证、匹配组织能力、对抗KPI异化及强化跨组织协同这7条核心管理原则，旨在助力大型数字化项目成功。原创 2025-05-28 12:26:23 · 1438 阅读 · 0 评论 -
敏捷、DevOps与设计思维：当前NPD的融合之道与实践
探讨敏捷、DevOps、设计思维与精益创业的实战秘籍与融合之道，助你打造真正解决用户痛点、引领市场的爆款产品。原创 2025-05-12 17:49:43 · 1281 阅读 · 0 评论