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深耕IT/CT/AI融合，以多元洞见驱动认知进化，终身学习践行者。
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第九期：临门一脚：推动决策与完成签约的临场艺术
推动签约，不是一场花式逼单的技巧表演，而是对客户“决策惯性”的精准破解与“心理障碍”的专业疏导。其精髓在于成为一个“决策催化剂”，在尊重客户节奏的前提下，优雅地推动他们穿越“最后100米”的决策迷雾。原创 2025-12-01 17:44:23 · 484 阅读 · 0 评论 -
第八期：博弈与共赢：设计难以抗拒的方案与报价策略
方案与报价，不是一场基于成本和利润的数字计算，而是一场基于客户感知价值与心理博弈的战略设计。原创 2025-11-23 11:43:17 · 53 阅读 · 0 评论 -
第七期：与决策者同频：进行一场价值对等的战略对话
与决策者对话，不是一次推销产品功能的产品演示 ，而是一场关于战略 、风险 和未来 的价值对等交换 。原创 2025-11-14 07:00:00 · 886 阅读 · 0 评论 -
第六期：穿越采购迷雾：在合规框架下展现最优性价比
穿越采购迷雾，不是一场零和博弈的“砍价游戏”，而是一场关于“总价值”与“总风险”的“认知对齐” 。原创 2025-11-06 07:00:00 · 850 阅读 · 0 评论 -
第五期：攻克技术壁垒：如何让技术把关人成为你的“同盟军”
攻克技术壁垒，不是靠技术辩论去“战胜”他们 ，而是要看透他们对“风险”和“责任”的守护 ，通过“共建”与“消虑” ，将其发展为“同盟军” 。原创 2025-10-28 19:12:54 · 811 阅读 · 0 评论 -
第四期：与业务共舞——挖掘使用者心中的“真需求”与“真痛点”
面对使用者，不是简单记录“表面需求”，而是要用SPIN模型深入钻探，挖掘出连他们自己都未曾清晰意识的“真实痛点”与“核心期望” 。原创 2025-10-20 18:22:40 · 612 阅读 · 0 评论 -
【第三期】破冰绝非巧合：设计无法拒绝的初次接触策略
成功的破冰，不是一次鲁莽的撞击去索取机会，而是一场精密的“手术”，通过提前交付价值，从“索取者”转变为“贡献者”，激发一次有意义的对话 。原创 2025-10-13 10:46:05 · 1018 阅读 · 0 评论 -
【第二期】寻找“内应”：如何发展并经营你的关键教练（Coach）
在大客户销售中，关键不是找到一个提供信息的“线人”，而是发展一位能与你共赢、帮你指引方向的“战略盟友”。你需要通过持续提供价值来建立信任，将这段关系从单次交易升级为长期同盟。原创 2025-09-27 10:24:20 · 722 阅读 · 0 评论 -
【第一期】理解“巨兽”：解码央国企与上市公司的决策迷宫
本文深度剖析了中国市场中，央国企与上市公司两类大客户在决策机制上的本质差异。央国企追求合规与稳定，而上市公司则由效率与业绩驱动。文章提出通过绘制“权力地图”，识别并应对采购者、使用者、技术把关人及决策层四类关键角色，是成功销售的第一步。原创 2025-09-18 11:45:54 · 875 阅读 · 0 评论 -
没有银弹：构建你自己的“现代产品开发操作系统”
不是寻找一套完美的标准流程，而是融合众长，构建一个能驾驭从确定性到复杂性、动态适配业务、并持续为用户创造价值的组织操作系统 。原创 2025-09-10 10:23:13 · 949 阅读 · 0 评论 -
AI原生：产品开发方法的终局与新起点
本文的核心洞察不是将AI视为提升现有流程效率的辅助工具，而是揭示了“AI原生”将从根本上重构产品开发的全链路，使流程自适应、角色被重塑，人类的核心价值将从“执行”，转向定义问题、批判性决策与共情创造。原创 2025-09-02 18:19:26 · 891 阅读 · 0 评论 -
当IPD遇上敏捷：一场“计划”与“变化”的世纪和解
本文的核心洞察不是要让IPD的“计划”与敏捷的“变化”进行零和博弈，而是通过剖析两者深层的文化冲突，提出了“探索阶段前置”、“阶段内敏捷化”等融合策略，旨在构建一个既能稳健运营又能持续创新的“双元性组织”。原创 2025-08-27 08:00:00 · 1076 阅读 · 0 评论 -
设计思维与精益创业：产品创新的“灵魂伴侣”
本文的核心洞察不是要混淆设计思维与精益创业的概念，而是通过深度剖析，揭示了它们一个是探索“问题空间”的感性“编剧”，一个是验证“解决方案空间”的理性“制片人”，二者共同构成了产品从0到1阶段，系统性降低创新风险、确保“做正确的事”的“灵魂伴侣”。原创 2025-08-20 09:15:20 · 1055 阅读 · 0 评论 -
敏捷的“原教旨”与“异端”：我们为何总在“伪敏捷”？
本文的核心洞察不是要批判敏捷的形式或流程，而是通过回归《敏捷宣言》的“原教旨”，深刻解剖了“伪敏捷”在文化、能力与工具层面的三大癌变根源，并指出真正的敏捷复兴之路，在于构建以“心理安全”为基石的生物型组织，而非陷入形式主义的陷阱。原创 2025-08-12 16:43:29 · 957 阅读 · 0 评论 -
IPD的黄昏与黎明：它真的过时了吗？
本文的核心洞察不是要宣判IPD的“死刑”或为其“翻案”，而是通过冷静审视其诞生背景、核心价值与时代局限，揭示了IPD在现代企业中如何通过与敏捷、精益等思想的智慧融合，从一个僵化的流程体系，进化为驾驭复杂产品开发的“秩序基石”，从而重获新生。原创 2025-08-06 10:01:33 · 2465 阅读 · 0 评论 -
从IPD到AI原生：ICT产品开发方法的“思想史”与融合之道
本文的核心洞察不是新旧产品开发方法的优劣对立，而是揭示了从IPD的秩序到敏捷的革命，再到AI原生未来的演进脉络，并通过智慧融合，构建一个能驾驭不确定性的现代产品开发操作系统。原创 2025-07-30 09:37:08 · 1170 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏⑥｜运筹帷幄：组织级项目治理，为战略落地打造高效协同的“中央枢纽”
项目各自为战，战略总在空转？部门间资源争抢、内耗不断，让企业陷入“完美执行却战略失败”的怪圈。这不是执行力问题，而是缺乏一个“中央枢纽”。宝贵的资源和热情正被这个看不见的治理黑洞吞噬。本文为你构建“组织级项目治理”五环协同框架，将战略意图转化为高效协同行动，让每一份投入都精准落地。原创 2025-07-22 08:49:36 · 848 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏⑤｜精益求精：项目管理，如何将“正确的事”做对，并交付“哇塞”的惊喜？
项目按时交付，客户却不满意，战略目标仍遥不可及？ 固守传统“铁三角”思维，让你陷入“完美失败”的困境，交付的是僵硬产物而非鲜活价值。立即升级为“价值菱形”心智，通过五大进化方向，将项目管理从交付监督转为价值创造，真正交付让客户“哇塞”的惊喜。原创 2025-07-14 11:36:21 · 811 阅读 · 0 评论 -
敏捷、DevOps与设计思维：当前NPD的融合之道与实践
探讨敏捷、DevOps、设计思维与精益创业的实战秘籍与融合之道，助你打造真正解决用户痛点、引领市场的爆款产品。原创 2025-07-10 11:02:13 · 1256 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏④｜聚沙成塔：项目集管理，如何释放1+1＞2的协同“聚变”？
项目集管理的核心，不是将项目简单相加做成“大项目”，而是扮演“指挥家”，通过协同管理，将分散的项目成果聚变成1+1>2的战略效益与核心能力，最终奏响战略落地的宏伟乐章原创 2025-07-04 10:37:35 · 807 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏③｜掌舵未来：项目组合管理，让每一分投入都为战略“高歌”！
企业陷入“项目沼泽”，团队拼命做事，资源内耗，却离战略目标越来越远。这种“高效的混乱”导致战略与执行脱节，最终增收不增利，在忙碌中迷失方向。引入项目组合管理，像“内部投委会”一样做对的选择，确保每一分投入都精准服务于战略，掌舵企业未来。原创 2025-06-26 11:00:40 · 1175 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏②｜拨云见日：项目、项目集、项目组合，不是“套娃”而是战略落地的“三驾马车”
本文通过“三驾马车”比喻，清晰阐释了项目、项目集与项目组合的核心区别与协同价值，指出它们是企业（尤其SaaS企业）实现战略落地、避免“导航失灵”的关键分层治理体系。原创 2025-06-20 10:33:09 · 1327 阅读 · 0 评论 -
项目力引擎专栏①｜开篇破局——战略很丰满，执行总“骨感”？ “导航系统”失灵了？
本文揭示了SaaS等数字化转型企业在战略执行中普遍存在的“导航系统失灵”痛点，如战略衰减、资源错配和价值模糊，并提出通过构建项目组合、项目集与项目管理的分层治理体系来系统性提升战略落地能力。原创 2025-06-11 10:37:52 · 1033 阅读 · 0 评论 -
产品设计法则：用「人性引擎」驱动7层产品进化
本文深度解码《极致》并结合2025年趋势，提出产品经理应通过洞察人性、优化体验、规划价值、连接情感、无缝融入、善用技术、构建生态及坚守伦理这八大要点，打造超越功能、真正触动用户的“魅力产品”.原创 2025-06-02 10:46:46 · 911 阅读 · 0 评论 -
金融、电信数字化大项目：7条核心管理心法
本文基于金融与电信行业多年实践，提炼出雇用“建筑大师”、锚定业务目标、模块化设计、原型验证、匹配组织能力、对抗KPI异化及强化跨组织协同这7条核心管理原则，旨在助力大型数字化项目成功。原创 2025-05-28 12:26:23 · 1533 阅读 · 0 评论 -
敏捷、DevOps与设计思维：当前NPD的融合之道与实践
探讨敏捷、DevOps、设计思维与精益创业的实战秘籍与融合之道，助你打造真正解决用户痛点、引领市场的爆款产品。原创 2025-05-12 17:49:43 · 1439 阅读 · 0 评论