面向商业成功的整车开发项目管理︱北汽新能源商品创造中心副主任兼产品开发总监、开发管理部部长丁素霞

全国PMO专业人士年度盛会

北汽新能源商品创造中心副主任兼产品开发总监、开发管理部部长 丁素霞女士 受邀为“PMO评论”主办的2025第十四届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为：面向商业成功的整车开发项目管理，敬请关注！

议题简要：

在当前的汽车行业中，不少人对整车开发项目管理的认知仍停留在传统“推进”层面，仅仅将质量控制、成本管理、交付周期作为核心关注点，认为项目的价值仅在于保质保量、按时向公司交付符合技术标准的成果。然而，在如今AI大行其道、技术愈发繁盛、“LABUBU类”创新产品不断涌现的新环境下，“商业成功”与“项目推进”就如同整车开发项目管理这条DNA的双链结构，二者在动态耦合中构建起了项目管理价值创造的核心双螺旋。

这种共生关系具有显著的双向驱动特征：一方面，需要以商业成功的逻辑来确定项目推进的优先级；另一方面，又需要通过项目推进的精细化管理来反哺商业价值的落地，从而形成“项目目标设定——整车开发过程管控——商业价值兑现”的完整商业闭环体系。

在此背景下，“面向商业成功的整车开发项目管理” 已成为汽车行业高度关注的重要议题。那么，作为由北汽集团控股的高科技上市公司，以及绿色智慧出行一体化解决方案提供商，北汽新能源在这一领域有着怎样的项目管理创新解决方案？又积累了哪些具有行业借鉴意义的实践经验……本议题将围绕这些核心内容展开深入探讨。

嘉宾介绍：

丁素霞女士，现任北京新能源汽车股份有限公司商品创造中心副主任，兼产品开发总监、开发管理部部长——商业化项目管理体系的奠基者与开拓者。她深耕北汽产品开发项目管理一线十几年，主导多个跨部门、跨法人主体合作项目开发及整车开发流程体系搭建，深度参与北汽自主品牌产品从燃油车到新能源车、从单一产品交付维度向商品全要素开发（涵盖成熟度、产品竞争力、成本收益等七大要素）的全周期“跃升”历程。

作为行业内为数不多实现从产品交付到商品化全要素开发实践跨越的管理者，她紧密结合公司产品商业成功的现实需求与企业经营实际，聚焦产品高质量如期交付、集约化项目预算管理及产品开发效率提升三大核心领域，系统性推动整车产品商业价值最大化。同时，她以先行者姿态主动探索、培育新质生产力方法论，牵头构建并发布宛如保障公司整车产品商业成功率“增程器”的核心流程体系（目前已实现项目100%应用），引领公司整车开发项目管理模式，从传统量化管理、偏差管理向“驱动项目商业成功与价值创造”的战略方向深度转型，为新能源汽车产业商业化项目管理体系创新提供了标杆范式。

本届大会亮点：

“首届中国AI项目管理大会”作为2025第十四届中国PMO大会的“会中会”，与PMO大会在同一地点同期举行。

届时，欢迎拨冗莅临！