ipmc2017的博客

11月27日，由PMO评论主办的第二届中国项目经理线上会议顺利召开。本次会议主题为：“执项目牛耳 悟管理精髓”，来自腾讯、京东、阿里云、大族激光、用友、四维图新、北汽、中建信息、中科南京软件技术研究院、项目管理者联盟、高远科技等知名企业的11位演讲嘉宾通过云端给大家带来精彩的分享。会议得到项目管理技术杂志社、项目管理者联盟、高远科技等单位的大力支持。01 腾讯高级项目经理徐州先生腾讯高级项目经理徐州先生首先作了“项目相关人管理的闭环思维”的主题演讲。徐经理详细介绍了项目相关人闭环思维的五大场景分析即.

一、前言安徽航天信息科技有限公司（以下简称“安徽航信”）是航天信息股份有限公司的控股子公司，是隶属于中国航天科工集团公司的三级单位，成立于2003年12月，位于安徽省合肥市高新技术产业开发区，是一家以信息化技术、产品、服务为主业的国家高新技术企业。目前拥有资产总额2.2亿元，现有员工1000多人，其中技术研发人员300余名，拥有1家全资子公司和覆盖全省16个地市的分公司和办事处。安徽航信依托航天的技术优势、人才优势和组织大型工程的丰富经验，凭借自身雄厚的实力，立足“金税工程”、“金盾工程”、“金卡工程”

无论规模和复杂性如何，大多数项目都会遇到障碍和问题。许多项目能够克服障碍，继续前进，而另一些则步履蹒跚，最终被迫终止。这篇白皮书探讨了目前项目管理办公室(PMOs)的解决方法，这长期以来一直是避免项目失败的答案。本文讨论了PMO的一些缺点，并提供了重新思考PMO角色和职责以帮助解决其局限性的蓝图。而结果管理办公室(RMO)则扩展了传统的PMO角色，以更好地实现项目的目标。RMO有清晰和强有力的行政管理支持；理解组织的最高目标，并相应地调整“对齐”了项目的目标；整合特定项目或领域的知识；并强调组织逻辑和人为因

京东科技集团研发项目经理陈琳女士受邀为“2021第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾，演讲议题为“如何组织高效的项目会议”。会议将于11月27日通过云端分享，敬请关注！1、议题大致内容如果项目经理之间互相共享日程，将会看到什么样的画面？我们曾经做过这样一场小组共享，满屏的会邀，诉说着项目经理的“会日常”。项目经理的职场充斥着各种各样的会议，传统的规划、评审、拉通会，周会双周会月会、敏捷转型后的四大经典会等等，同事常常戏称，不是在开会，就是在去开会的路上，会“开会”是每个项目经理必备的技能。最近有一种.