商业技术管理的实践与教育革新
1. 电子邮件架构评估项目
在一个有 20 名参与者的试点课程中,大家聚焦于电子邮件系统面临的问题。由于流量增加和安全挑战给现有电子邮件系统带来巨大压力,于是启动了一个探索替代电子邮件架构的项目。
1.1 评估工具与方法
- 工具选择 :采用层次分析法(AHP)作为评估替代架构的工具。AHP 是一种多标准决策工具,它将决策问题构建成一个层次结构,能根据标准权重和替代方案得分来评估不同方案。
- 软件支持 :使用 Expert Choice 软件来辅助评估和选择过程。
1.2 项目实施过程
参与者自行分组,开展了以下工作:
1. 制定标准和子标准的层次结构。
2. 确定替代方案。团队确定了三种电子邮件架构替代方案:
- Microsoft Exchange
- Sun One
- 外包
前两种是主要供应商提供的传统产品,而第三种是将所有电子邮件外包给第三方提供商。
3. 根据加权标准和子标准评估替代方案。
1.3 评估结果
| 替代方案 | 得分 |
|---|---|
| Microsoft Exchange | 38.5% |
| Sun One |
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