4、繁荣引擎：从旧思维到信息时代的转变

繁荣引擎：从旧思维到信息时代的转变

在当今快速发展的商业环境中，我们正经历着从机器时代到信息时代的巨大转变。这一转变不仅影响着企业的经营模式，也对整个社会的经济格局产生了深远的影响。

旧思维的局限

在国际贸易中，低关税和开放市场本应是促进繁荣的重要因素，但美国政府的一些做法却在一定程度上阻碍了经济的发展。美国政府结构对一些垂死产业的保护以及“政治分肥”政治的盛行，导致了对国内产品的过度关注，从而对国际产品产生了短视的评估。

以半导体行业为例，当日本在1984年推出价格更低的64k DRAM时，硅谷的第一反应是“它们不可能那么好”。直到惠普公司的独立测试证明了日本芯片的卓越品质，美国行业才开始重视起来，但此时已经远远落后。

机器时代的商业模式和思维模板已经过时。在机器时代，企业追求的是对过去成功模式的改进，注重的是大规模生产和“足够好”的产品。成功的关键在于更快、更便宜地运行“生产线”，并尽量减少高层管理的关注。关键资产是规模，而非创新。

例如，底特律执着于制造传统汽车，IBM执着于“大型主机”，AT&T执着于住宅语音通话，好莱坞的大部分作品则是续集和仿制品，而非原创作品。机器时代的管理者寻求的是改进，而非创新。生产往往是重复性的，竞争意味着保持产品供应、降低成本并提高质量。由于职业晋升取决于不被指责犯错，因此最好避免尝试新事物。

这种管理方式有其自身的特点，它倾向于一个没有意外或故障的环境，强调控制和规划，客户的选择有限。它支持工人和老板的层级制度，早期效率专家弗雷德里克·W·泰勒曾说，机器时代的工人“不能比牛聪明”。因为大规模生产是重复性的，所以可以不断改进。这种思维方式注重内部关注、层级制度、规划、标准程序和