19、数字制造系统的跨国比较分析

数字制造系统的跨国比较分析

1. 引言

在过去的几个世纪里，制造业经历了一系列由技术和供应链（SC）创新推动的革命。第一次工业革命（18世纪晚期）以机械化和蒸汽动力的进步为特征；第二次（20世纪早期 - 20世纪70年代晚期）以装配线和大规模生产为标志；第三次（20世纪70年代至今）由信息技术和自动化引领；而最近的第四次工业革命则借助物联网（IoT）和服务的进步兴起。第四次工业革命（4IR）与之前的革命不同，它是多种数字技术（如3D打印、物联网和机器人技术）、材料（如生物和纳米材料）以及流程（如数据驱动的生产和人工智能）的融合，对制造业运营产生了深远影响。这些新的数字制造系统（DMS）的潜力吸引了组织和各国政府的关注，被视为提高竞争力的工具。

然而，不同国家采用的DMS政策各不相同，这使得评估领先实践和推动实施决策变得困难。此外，对于DMS的定义，特别是其特征维度以及与采用组织和经济体战略的联系，存在很大的困惑。为了解决这些问题，我们分析了美国、中国、英国、德国、日本和印度六个国家的DMS政策，以突出DMS发展的战略维度，并开发一个评估框架，为组织和国家层面的实施决策提供指导。国家的选择基于德勤报告中的经济体竞争力排名。同时，我们还确定了一些代表DMS系统的显著制造特征，以及塑造国家经济体竞争优先级的背景驱动因素和使能技术。最后，我们列举了这六个国家的DMS实施实例，因为DMS在制造供应链中的部署目前较为分散，实际采用水平难以确定。

2. 数字制造愿景

过去十年，不同国家围绕工业4.0在制造业方面发生了诸多变化，并通过政策文件明确表达。通常认为美国是第一个明确提出制造业战略的国家，2011年6月，先进制造伙伴关系（AMP）发布了公共政策文件，甚至早于被视为工业4.0主