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Peter_Changyb的博客

大数据核心技术解读,微架构全栈知识总结

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原创 Manus:首款通用型AI Agent

二者虽同为 AI 领域的重要成果,但在底层架构、功能定位以及成本效率等方面存在显著差异,各自凭借独特优势,在不同应用场景中发挥关键作用。

2025-03-08 10:51:21 376

原创 DeepSeek:核心技术详解(深度好文)

DeepSeek,是通用大模型企业,V3是通用模型,R1是推理模型,RAG是联网搜索;如何实现了技术创新和科技变革?

2025-02-22 21:39:15 1554

原创 DeepSeek:技术洞察与解析(深度好文)

DeepSeek不仅是技术创新的代表,更是AI普惠化的里程碑。它通过低成本、高效率和场景化应用,重新定义了人机协作的边界,成为推动社会进步的重要引擎。

2025-02-07 09:09:29 2100

原创 学习华为熵减模型:激发组织活力(系列之三)

任总杭州讲话:华为公司怕平衡,要把奖励和机会向成功者、奋斗者、业绩优秀者倾斜,大胆倾斜。我们要拉开差距,后进者就有了奋斗的方向和动力,组织才会被激活。

2025-01-17 17:51:40 2761 1

原创 学习华为干部选拨:猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡(系列之四)

在干部选拔方面,华为坚持“三优先”原则:优先从成功团队中选拔干部、优先从主攻战场和一线艰苦地区选拔干部、以及优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部。这些原则确保了华为能够选拔出最优秀的人才来支撑公司的长期发展。

2025-01-16 14:37:13 2240

转载 学习历史智慧:刘邦识人用人

刘邦到底是怎么用人的?百家讲坛主讲人王立群在一次演讲中,把刘邦的用人之道概括为“五个一”:一双好眼睛,一对好耳朵,一个好头脑,一支好队伍,一副好心态。

2024-12-27 11:52:39 379

原创 学习华为奋斗文化:文化驱动活力(系列之二)

2006年,华为的成长有所突破,任正非却提醒员工居安思危:“繁荣的背后,都充满危机,这个危机不是繁荣本身必然的特性,而是处在繁荣包围中的人的意识。此后,华为管理制度的实施和变革,基本上都是依据《华为基本法》来进行,员工的行为方式也受到这一法则的影响,作为企业文化的总结性纲领,它为所有的华为人提供了行动上指引。任正非说,“不能为客户创造价值的部门为多余部门,不能为客户创造价值的流程为多余流程,不能为客户创造价值的人为多余的人,不管他多么辛苦,也许他花在内部公关上的力气也是很大的,但他还是要被精简的。

2024-12-25 14:44:10 1445

原创 学习华为变革管理:管理制度创新(系列之一)

华为崛起两大因素就是制度创新组织文化。第一点,制度创新是在1996年开始编写的《华为基本法》,这是一个崭新的制度设计。这个制度设计就是劳动者加资本人的双栖制度。华为员工的年收入平均之和与股东分红的比例是3:1,这是一个了不起的制度试验。第二点,华为的文化创新,华为的文化就是“以客户为中心”。西方公司为什么在30年与华为的竞争中逐渐走向衰落?就是对客户傲慢,价格高还服务不好。

2024-12-25 11:11:31 3230

原创 AI新书推荐:深度学习和大模型原理与实践(清华社)

《深度学习和大模型原理与实践》,本书特色在于其深入浅出的理论知识讲解与丰富的实战案例分析。从深度学习的基础概念到复杂的神经网络架构,从PyTorch 编程基础到前沿的Transformer 模型,每一章节都旨在帮助读者构建扎实的理论基础,并提供实际操作的技巧和经验。

2024-12-23 16:18:39 1023

原创 常耀斌:深度学习和大模型原理与实战(深度好文)

深度神经网络通常需要对输入数据进行预处理和特征提取,以便网络能够更好地学习数据的表示。而在Transformer中,输入数据被转换为多头注意力机制的查询、键和值,这些查询、键和值可以被用来计算自注意力权重。

2024-12-18 13:00:02 1320 1

原创 AI如何赋能数字化转型?

《AI赋能企业数字化转型》通过经营、营销、运营、产品、技术和组织六大战略规划,集 20 个知名企业成功转型案例和 20多种最前沿的 AI 理念,以及作者在华为的 IPD 管理实战,全面阐述经营实践,提炼产品精髓,萃取数字要素,为企业管理者和数字化人员提供借鉴和参考,让战略支撑企业做正确的事,让流程支撑企业正确地做事。数字化转型可以提升企业的核心竞争力,是指对企业拥有的独特的、长期性的、强有力的资源和能力,使其能够在竞争激烈的市场中具有优势,并以此获得相对于竞争对手更好的市场地位、更高的利润和更多的客户。

2024-10-11 12:39:51 1141 2

原创 常耀斌:AI赋能企业数字化转型(清华社发行)

数字化转型就是用科技驱动业务模式变革,敢于啃硬骨头,做难而正确的事。

2024-09-17 19:55:26 1250

原创 读书,可以遇到更好的自己!

读书,就是使你拥有打破人生边界的底气,积累不断超越自己的资本。一个人越是想要精进,越需要书本的沉淀,和文化的加持。你只有不停地读书,才能不断提升自我,把人生的方向掌握在自己手里。

2024-07-28 12:39:02 1549

原创 认知突破,才是成长的关键

认知比能力重要,平台比能力重要。决定人生质量的,是选择,选择背后是认知,认知背后是进化。进化的最佳途径是多读书,多经历苦难和挫折

2024-07-27 11:58:27 890

原创 诸葛亮,如何用人成事?

江东孙权,拥有6郡81州,南据闽粤,饮马长江。北方曹操,横扫中原,东临碣石,以观沧海。作为诸葛亮,他如何选择CEO,还有机会吗?

2024-07-20 19:33:49 1169

原创 2024世界人工智能大会:谈AI如何落地?

2024 年世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议,非常火爆。第一天,19 场论坛、数百位 AI 圈最瞩目的学术界、产业界代表展开了密集的讨论。

2024-07-11 09:32:27 989

原创 数字化转型系列:蓝图规划驱动项目落地

数字化转型定义:即通过新一代数字技术的深入运用,构建一个全感知、全链接、全场景、全智能的数字世界,进而优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,最终实现业务成功。

2024-07-10 18:06:31 1331 1

原创 AI大模型系列之七:Transformer架构讲解

Transformer模型设计之初,用于解决机器翻译问题,是完全基于注意力机制构建的编码器-解码器架构,编码器和解码器均由若干个具有相同结构的层叠加而成,每一层的参数不同。编码器主要负责将输入序列转化为一个定长的向量表示,解码器则将这个向量解码为输出序列。Transformer总体架构可分为四个部分:输入部分、编码器、解码器、输出部分。

2024-05-13 19:28:34 8806 1

原创 AI大模型系列之六:基于LLM的Agent架构图解

Agent是什么?Agent是一种能够自主决策、采取行动以达到某种目标的实体。AI Agent则被明确定义为:基于人工智能(尤其是大模型)技术,能够感知和理解环境,并采取行动以完成目标的智能实体。Agent能干什么?AI Agent 主要依托LLM模型和具体的业务场景来调用相应的工具来完成任务目标,智能化程度和行业贴合度会更明显。

2024-05-12 17:38:43 14446 2

原创 深入解读”阿米巴经营“

稻盛和夫受到中国企业家们的追捧,他们还为此组建了一个企业家的组织团体,叫做盛和塾。这个塾就是私塾的塾。专门用来研究和学习稻盛和夫的经营理念、经营方式。

2024-04-26 18:17:10 1953 1

原创 AI大模型系列之二:ChatGPT科普(深度好文)

ChatGPT是人工智能研究实验室OpenAI研发的聊天机器人程序,通俗讲,ChatGPT是人工智能里程碑,你可以把它当做一个人工智能聊天软件。可能你会问,这类人工智能产品,市面上不是有吗?有是有,可若是跟ChatGPT比起来,其他的产品都是不值一提。ChatGPT厉害到什么程度呢?举例:ChatGPT能把项目文件的要点总结出来,还能附上数据来源,还可以帮你制作图表,还能帮你撰写论文、设计图片、翻译、撰写代码等等。因此,ChatGPT会较快影响各行各业,一是文字类工作,这是首当其冲,特别是内容创作以及归纳性

2024-04-10 14:24:59 2746 2

原创 AI大模型系列之一:大模型原理科普(深度好文)

如何深入浅出理解大模型,一下子认识AI大模型的家族:生成式AI、监督学习、无监督学习、强化学习、深度学习、大语言模型和Transformer架构,你值得拥有!

2024-04-09 10:23:03 21228 5

原创 AI大模型系列之三:Swin Transformer 最强CV图解(深度好文)

SwinTransformer是一种为视觉领域设计的分层Transformer结构。它的两大特性是滑动窗口和分层表示。滑动窗口在局部不重叠的窗口中计算自注意力,并允许跨窗口连接。分层结构允许模型适配不同尺度的图片,并且计算复杂度与图像大小呈线性关系。Swin Transformer借鉴了CNN的分层结构,不仅能够做分类,还能够和CNN一样扩展到下游任务,用于计算机视觉任务的通用主干网络,可以用于图像分类、图像分割、目标检测等一系列视觉下游任务。

2024-03-30 21:24:57 15653 3

原创 职场的认知力提升

做工作汇报,是职场中的必备能力,是管理者的晋升本领!任何管理层都会经历写作和汇报,如何一次性能精准写到位?在此,我介绍10条方法,帮助大家领悟其思想精髓!一般来说,写作从茫然到胸有成竹,从明确主题到成果说明,从定性描述到定量论证,必须走过一段磨砺心志的反复迭代心路历程,经历一次次升级、提炼和打磨,最后涅槃重生,孵化出一个“柳暗花明又一村”的满意作品。

2024-03-12 09:03:13 575

原创 AI语音识别的技术解析

DFCNN,它直接将一句语音转化成一张图像作为输入,即先对每帧语音进行傅里叶变换,再将时间和频率作为图像的两个维度,然后通过非常多的卷积层和池化(pooling)层的组合,对整句语音进行建模,输出单元直接与最终的识别结果比如音节或者汉字相对应。但是由于DNN输入的窗长是固定的,学习到的是固定输入到输入的映射关系,从而导致DNN对于时序信息的长时相关性的建模是较弱的。语音识别中,由于语音信号的随机性,即使同一个人发的同一个音,只要说话环境和情绪不同,时间长度也不尽相同,因此时间规整是必不可少的。

2024-02-29 13:40:27 1229

原创 AI推荐算法的演进之路

基于内容的推荐是信息过滤技术的延续与发展,它是建立在项目内容信息上作出的推荐,而不需要依据用户对项目的评价意见,更多地需要用机器学习的方法从关于内容特征描述的事例中得到用户的兴趣资料。基于协同过滤的推荐系统可以说是从用户的角度来进行相应推荐的,而且是自动的,即用户获得的推荐是系统从购买模式或浏览行为等隐式获得的,不需要用户努力地找到适合自己兴趣的推荐信息,如填写一些调查表格等。目前,主要的推荐方法包括:基于内容推荐、协同过滤推荐、基于关联规则推荐、基于效用推荐、基于知识推荐和组合推荐。

2024-02-29 13:28:42 1932

原创 微服务Spring Cloud架构详解

负载均衡在系统架构中是一个非常重要的内容,因为负载均衡是对系统的高可用、网络的压力的缓冲和处理能力扩容的重要手段之一,我们通常说的负载均衡都是指的是服务端的负载均衡,其中分为硬件负载均衡和软件负载均衡。Spring Cloud 封装了Netflix公司开发的Eureka模块来实现服务治理 在传统的rpc远程调用框架中,管理每个服务与服务之间依赖关系比较复杂,管理比较复杂,所以需要使用服务治理,管理服务于服务之间依赖关系,可以实现服务调用、负载均衡、容错等,实现服务发现与注册。

2024-01-22 12:57:02 8180 1

原创 区块链中台详解(Fabric)

任何想要篡改记录的人,都必须修改每一个节点的记录,在节点足够多的情况下,这种篡改是无法实现的,这就是区块链防篡改的奥秘。建立供应链物流区块链平台,采购方和供应商ERP系统均可接入,采购协议及账款支付由智能合约实现,将贸易流、物流、信息流及时上链,通过区块链的共享账本,交易情况、客户信息变更、物流执行情况,物流承运商的运输履约能力都可实时的在全链条各环节上反映出来,这样既保证了链上数据的真实性、协同性,也从此消除了双方对账工作,并可消除业务争端、提升相互间信任。手册中提到的账本均指的是分布式账本。

2024-01-18 16:52:48 3120

原创 好产品的灵魂是什么?

苹果的产品,注重将艺术元素融入产品设计中,在色彩、线条、材质上都非常精致,通过对材料、色彩和形态的深入研究和应用,使产品具有高度的视觉吸引力,同时也更加符合用户的需求和心理感受。产品是技术和艺术的结合,定位是满足用户心理诉求,通过多元化的功能来拓展价值,通过人性化的设计来满足体验,为满足用户的认同感设定目标,让产品成为和用户交流的媒介,实现人性化的持续演进。有强烈的求知欲,而非任务去驱动执行,辩驳,但不为自尊心而战,偏执,前提是你富于远见,试错,保持实验者的心态,自省,不断提升和改变认知。

2024-01-03 15:05:58 1048

原创 数字化赋能企业转型

1. 客户地图分级规划:按照客户类型和客户标签,规划客户的作战地图,多路径和多场景设计客户管理,包括2B2C,2C2F,2H2C等多渠道模式,新客户的留存,老客户的转换和生单,都需要分类分层来设计互联网的打法路径,形成闭环升级的迭代模式。5. 运营流程整合产品:从客户线索到客户管理,从订单的生成到订单交付,从订单统计到数据看板,从业务处理到任务驱动,从任务管理到颗粒化运营,都需要形成闭环的设计逻辑,才能保证数据流的有效和一致性,才能保障运营的数字化和业财的一体化;

2023-09-09 14:45:33 379

原创 文化铸魂,行动铸梦

当重用韩信的时候,不想用,但能控制情绪,听取萧何意见,当不想封给韩信齐王的时候,不想封,但能控制情绪,听取张良的意见,才有了垓下一战,楚汉相争,西汉建立。谁都有梦想,就看你是否愿意改变自己,而不甘于现状,乔布斯被苹果炒鱿鱼离开后,创立了NeXT公司,重新回到了苹果,他说他的梦想是活着就是为了改变世界,被炒掉这是他人生中经历的最棒的事情。运营,技术,产品,管理,商务都有很多的知识要学习,每个行业都有他的知识库,AI时代就是要解决劳动密集型,机器人来了,劳动力成本上升。唐太宗时期,名相房玄龄多谋,杜如晦善断。

2023-07-13 19:34:44 310

原创 《胜负无定数,敢拼搏成七分》的读后感

谁都有梦想,就看你是否愿意改变自己,而不甘于现状,乔布斯被苹果炒鱿鱼离开后,创立了NeXT公司,重新回到了苹果,他说他的梦想是活着就是为了改变世界,被炒掉这是他人生中经历的最棒的事情。唐太宗时,名相房玄龄多谋,杜如晦善断。当重用韩信的时候,不想用,但能控制情绪,听取萧何意见,当不想封给韩信齐王的时候,不想封,但能控制情绪,听取张良的意见,才有了垓下一战,楚汉相争,西汉建立。

2023-04-01 15:04:06 598

原创 Java架构师面试宝典(含答案)

双十一秒杀高可靠如何实现?Sentinel承接了阿里10年的促销场景,利用:流量控制(通过设置QPS来控制),容错(熔断就是切断坏路,让后续新流量再走这个坏路),降级(备选B角,走了try-cath的机制,),三板斧解决高可靠。熔断机制:通过滑动时间窗口实现的,对前一段时间的错误比例来设置熔断点。

2022-10-01 17:59:48 20549 2

原创 学习【管理学五力模型】

领导者能否充当组织领导者,能否督导多个团队,取决于领导者在个人和团队领导力中获得的思考力、信任关系和团队影响力。服务型领导力就是帮助组织中的每位员工,让他们发挥最大的主观能动性,获取优异的业绩成果,从而最终赢得客户。稻盛和夫说,领导者是以大爱为基础的独裁者。

2022-08-20 14:22:59 1918

原创 抓住晨会驱动【目标管理】

晨会的方法,作用,总结

2022-07-20 13:40:45 508

原创 大型【项目管理】的实战

数字化管理的企业的基本特点:①对跨学科复合型人才的需求-人才②对标准化和规范化运作的要求-机制③对学习和创新型组织的要求-组织建设

2022-07-20 12:55:44 601

原创 【心悟水浒】带团队懂管理

带团队要同时给“待遇+理想”;能公能明;要有远见!

2022-07-14 12:21:44 650

原创 数字化转型的主要工作

数字化中台转型的十大思维:1、业务全局视角贯穿业务链:技术,产品,服务,数据,运营都要全局思维规划2、支撑业务变化的数据链路闭环:懂业务的大数据人才是核心,业务中台和数据中台划分好。打造数字化运营能力,数据中台是核心:OneID, OneService,OneData,萃取数据中心,全域数据中心,垂直数据中心3、用户体验是重要设计原则:业务共享服务(工单管理)+产品服务(工作流设计)+前端交互(审批流转)4、复用能力提升业务创新:商品中心,交易中心,用户中心,渠道中心,规则中心,算法中心等5、业务全局视角贯

2022-06-17 17:21:12 1759

原创 青年时代历练和职业发展

学生时代:第一句话,结交“两个朋友”:一个是图书馆,一个是运动场。到运动场锻炼身体, 强健体魄。到图书馆博览群书,不断的“充电”、“蓄电”、“放电”。职场历练:读书和锻炼身体,非常重要,无论在那个职级都一样。学生时代:培养“两种功夫”:一个是本分,一个是本事。做人靠本分, 做事靠本事。靠“两本”起家靠得住。职场历练:能力是非常关键的,但是勤奋踏实是前提。学生时代:乐于吃“两样东西”:一个是吃亏,一个是吃苦。做人不怕吃亏, 做事不怕吃苦。吃亏是福,吃苦是福。职场历练:思维方式就是愿意承担和吃苦,那就是出成绩的

2022-06-11 14:06:12 287

原创 企业经营12法的领悟

以“作为人,何谓正确”这一宏观命题出发点:1. 树立崇高的事业目的(远大目标)经营者必须为员工物、心两方面的幸福殚精竭虑,倾尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获取他们对企业长时间、全方位的协助。同时,大义名分又给了经营者足够的底气,让他们可以堂堂正正,不受任何牵制,全身心地投入经营。2. 设立具体的目标,并随时与员工共有(近期目标)用具体的数字明确地表述目标。不光是销售额,也包括利润,都要建立明确的目标,并用具体的数字表示。而且这种

2022-05-31 14:37:55 478

空空如也

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