1、商业技术管理最佳实践：全面指南

商业技术管理最佳实践：全面指南

1. 商业技术管理的核心要素

商业技术管理涵盖多个关键要素，这些要素相互关联，共同构成了一个有机的整体，以实现业务的优化和发展。主要包括运营有效性、人员管理、战略有效性、采购与测量以及组织架构等方面。

1.1 商业技术优化的五大要素

商业技术优化的五大要素包括运营有效性、人员、战略有效性、采购与测量以及组织。这些要素相互作用，共同推动企业的发展。以下是五大要素的简要介绍：
- 运营有效性 ：关注业务流程的高效执行，包括业务智能、战略对齐、架构设计、技术采用等方面。
- 人员 ：强调员工的技能和能力，包括业务战略技能、业务应用技能、企业业务技术架构技能等。
- 战略有效性 ：聚焦于企业的长期战略规划，包括客户关系管理、Web 2.0 应用、商业智能等方面。
- 采购与测量 ：涉及技术的采购、评估和测量，包括供应商管理、成本效益分析、风险评估等。
- 组织 ：关注企业的组织结构和文化，包括战略对齐、成本与利润中心的平衡、企业风险管理等。

1.2 商业技术战略的 5×7 框架

商业技术战略的 5×7 框架提供了一个全面的视角，帮助企业制定和实施有效的技术战略。该框架包括运营和战略技术建议、技术形象建设和信息传递建议、人员和技能建议、数据、应用和通信建议、安全和灾难恢复建议、采购和资金建议以及测量建议等七个方面。

1.3 应对“IT 无关紧要”的观点