管理方法（6）--麦肯锡金字塔原理

《金字塔原理》成为麦肯锡公司的公司标准，并被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分。并已成为管理界和咨询业的实际行业标准，并得到社会各界的认可。

1961年，巴巴拉 · 明托成为哈佛商学院录取的第一批女学员之一；

1963年，成为麦肯锡公司第一位女性咨询顾问，在写作方面的长处很快得到赏识；

1966年，被派往伦敦，负责提高麦肯锡欧洲员工的写作能力；

1973年，出版 The Minto Pyramid Principle。

什么是金字塔原理

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、 主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。任何事情都可以归纳出一个中心论点，中心论点可由三至七个论据支持，这些论据本身也可以是个分论点。

金字塔原理帮我们解决两个问题：

（1）思维混乱。

（2）逻辑不清

让我们能够“想清楚、说明白”。

金字塔原理的四项基本原则：

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