管理方法（7）--麦肯锡结构化思维

1. 什么是结构化思维

“结构化思维”就是面对问题的时候你可以通过某种结构，将一个问题拆解成一个一个能解决的部分。我们经常会看到很多的思维分析工具，诸如5W2H、PDCA循环、SMART原则和WBS分析法等，其实都是基于实践总结出的科学的思维工具。要想成就牛逼思维，这些方法工具必须掌握和了解，当然我们应该学其理，而非其形。如果只学其形式，每次思考问题只是生搬硬套，那么只会禁锢你的思维，最终会适得其反，只有将这些方法和工具融合运用并形成一套自己的思维体系，这样才能形成习惯，才能将结构化思维发挥作用。

线性思维方式：逻辑性非常强，强调因果关系。

水平思维方式：有创意，天马行空，尝试关联一些特殊属性来获得创新。

惯性思维方式：按经验和直觉来处理分析和处理问题。

结构化思维方式：以假设为先导，强调快速、系统性解决问题。结构化的核心在于对问题进行正确的界定的基础上，进行科学的分类，并对重点环节加以解决。