管理方法（8）--麦肯锡逻辑思考与沟通方法

1. 价值观

麦肯锡的三大基石：专业主义，事实依据，高层观点。

1.1 专业主义

追根究底，亲临现场，不自大吹嘘。

（1）追问为什么。 例如：有员工上班时间淘宝，为什么，因为有时间，为什么，因为工作不饱和，为什么，因为工作分配不合理，为什么，因为没做岗位分析，为什么，因为缺乏专业人士，为什么，因为老板不重视。

（2）客户放第一。麦肯锡的真正阶级排序是：客户-->公司-->你。 到现场去感同身受，而不是仅仅道听途说。

（3）做人要诚信。对客户、对组员、对自己都要诚信，如果不知道的要勇敢的承认。

1.2 事实依据

1、以事实为基础 2、严谨的结构 3、假设导向。

提出有力的证据，不凭直觉妄下判断。

弥补直觉猜测的不足：