18、敏捷项目中的测试自动化与沟通技巧

敏捷项目中的测试自动化与沟通技巧

1. 测试自动化助力敏捷成功

在项目中引入测试自动化带来了显著的成效。通过激光制导测试，我们将回归测试团队的人员减少了 4 人，并将他们调配到一线测试工作中。同时，完整回归测试的周期从 10 天缩短至 1 天。尽管不再运行整个回归测试套件，但我们认为当前运行的测试能够在大幅缩短的时间内，对构建质量进行同等程度的评估。

在推进测试自动化的过程中，有以下一些关键原则值得遵循：
- 尽早发现问题 ：问题发现得越早，修复成本就越低。
- 注重团队文化 ：成功的敏捷质量并非技术问题，而是文化问题。团队中的每个人都要对组件质量负责，并且要尽早明确自动化愿景并坚持下去。
- 从简单开始 ：自动化应从简单的部分入手，逐步发展。
- 规划自动化的增长 ：随着时间推移，自动化会不断发展，要提前规划，避免其消耗过多资源。
- 明确自动化的目的 ：开始时要清楚采用自动化和早期测试的原因，成本因素是主要驱动力，有助于获得团队的支持。

此外，在实践中还有一些具体的操作经验：
- 强调团队责任 ：向交付团队反复强调每个人对组件质量的责任，以及通过自动化实现高质量的可能性。
- 利用现有工具 ：避免在项目开始时就构建新的自动化框架，可利用现有的简单工具（如 JUnit）进行开发。
- 测量测试效果 ：