边缘AI项目开发:从可行性评估到数据集构建
1. 边缘AI项目可行性评估与决策
在边缘AI项目中,应用约束条件后,可能会发现没有合适的解决方案。例如,在棕地项目中,可用的硬件可能没有足够的内存来以合适的性能运行目标检测模型。可以参考相关表格来判断应用对于可用硬件选项是否可行,若需要更高灵活性,还能将应用分布到多种设备类型上。
1.1 做出最终决策
当从伦理、商业、数据集和技术等角度审查项目的可行性后,就有足够信息来做决策了。若头脑风暴出的解决方案都不合适,接下来应按以下步骤操作:
1. 根据审查过程中确定的新约束条件更新问题描述。
2. 重新进行头脑风暴,提出考虑了新约束条件的新解决方案。
3. 对新解决方案进行同样的可行性审查。
这可能是一个迭代的过程,可能需要多次重复这些步骤,以明确对约束条件的理解并找到可行的解决方案。要有耐心并愿意重新审视假设,即便最终解决方案与最初设想不同,也可能得到一个潜在的解决方案。
不过,有些情况下可能确实没有好的边缘AI解决方案。此时要记录原因,可能是伦理方面的,表明项目存在过高的伦理风险;也可能是纯技术方面的,这意味着随着新硬件和技术的出现,项目未来可能变得可行。
若解决方案未通过可行性测试,应避免继续推进。若证明项目风险过高,继续开发会浪费时间并可能造成潜在危害。即便知道某个问题没有合理的边缘AI解决方案,这也是有价值的信息,是一种竞争优势。
若项目可行,那就可以开始将其变为现实。
1.2 边缘AI项目规划
边缘AI开发是一个多阶段的过程,涉及迭代开发和可能无边界的任务(如数据收集)。因
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