2、跨企业业务流程的ICT架构：原理、评估与选择

跨企业业务流程的ICT架构：原理、评估与选择

在当今数字化的商业环境中，跨企业业务流程（CBPs）的高效运作对于企业的成功至关重要。为了实现CBPs的有效执行，需要合适的信息通信技术（ICT）架构。本文将深入探讨相关的架构原理、评估方法以及如何选择合适的架构。

1. 模型驱动工程（MDE）与服务导向多智能体架构

模型驱动工程（MDE）旨在弥合现代软件应用中特定领域概念与实现它们的标准编程技术之间的语义差距。MDE的两个突出代表是对象管理组织（OMG）的模型驱动架构（MDA）和微软的软件工厂倡议。在MDE中，模型和模型转换被视为组织的资产，因为它们体现了解决企业挑战的关键方案和见解。

服务导向多智能体架构结合了服务导向和智能体技术的优势。服务导向范式允许通过组装和重用服务来快速适应新的业务需求。服务被定义为“一个定义明确、独立的功能，不依赖于其他服务的上下文或状态”。而软件智能体是能够在动态、不可预测和开放环境中灵活自主行动的计算机系统。智能体具有高级的基于言语行为的通信、预定义的交互协议和面向目标的组合等特性，使其成为比普通服务更复杂的存在。

2. 跨企业业务流程（CBPs）的特点与挑战

CBPs涉及多个组织的参与，每个组织都对软件系统提出不同的关注点和要求。业务考虑决定了系统架构中必须考虑的非功能质量，如可用性、可修改性、性能、安全性等。这些质量属性与描述系统功能的功能属性相互正交，但对系统的成功至关重要，因此在设计、实现和部署过程中都需要加以考虑。此外，选择合适的架构时还需要考虑硬件、软件许可证和软件开发等成本。

在CBPs中，编排（Orchestration）和编排（Choreography）是两个互补的概念。