77、中小企业在工业4.0中的战略管理

中小企业在工业4.0中的战略管理

1. 引言

工业4.0概念自2011年汉诺威展会引入以来，引发了诸多讨论。它涵盖现代自动化、生产系统、数据处理等众多概念，涉及增强现实、物联网等智能工厂应用。这预示着企业在技术与生产关系方面将迎来新时代，中小企业（SMEs）作为受影响的重要群体，面临着诸多疑问，如如何经历工业4.0进程、无人工厂对其意味着什么等。

Toffler在1970年指出，未来的变革由战略主导，战略不仅是预测，更是强大计划与明智应用的结合，是变革管理本身。工业4.0的出现带来了更多新问题，目前对其理解和应对主要通过大型企业进行，因此有必要探讨中小企业在工业4.0背景下应制定的战略。

2. 工业4.0概述

2.1 工业4.0的概念

工业4.0包含以下关键概念和技术：
- 大数据与分析：包括数据收集、存储、分析等。
- 自主机器人：能与人类协作的高效机器。
- 模拟：在虚拟环境中模拟生产系统。
- 物联网：通过技术实现设备间的通信与协作。
- 网络安全：保障数据安全。
- 增强现实：在虚拟环境中生产和测试产品。
- 云计算：按需存储和转换数据。
- 增材制造：借助3D打印机进行生产。
- 水平和垂直系统集成

2.2 工业发展历程

• 第一次工业革命：1763年始于英国，以蒸汽机发明为标志，推动了机械化和生产变革。
• 第二次工业革命：1840 - 1870年，电气技术发展，实现大规模生产。
• 第三次工业革命：20世纪50年代，数字技术兴起，计算机和