23、印度中小微企业实施工业4.0的社会经济视角

印度中小微企业实施工业4.0的社会经济视角

1. 引言

尽管经过了二三十年的精益和绿色制造，可持续性挑战仍然存在。工业4.0有望促进可持续增长，需要发现并解决其中的缺陷。三重底线（TBL）涵盖了可持续的不可再生资源利用、资源短缺以及传统生产带来的社会和环境影响。由于相互依存关系，可持续制造需要整合商品、流程和系统。每个中小企业都在应对各种挑战，为了实现繁荣，企业需要新的技术和可持续的实践。本文旨在分析印度中小微企业的长期可行性，通过文献计量和内容分析确定可持续制造文献的概念框架，并将工业4.0应用于可持续制造。

2. 文献综述

• 可持续性挑战 ：当企业在战略规划中同时忽视环境、社会和财务因素时，就会出现可持续性挑战。如果可持续战略对企业底线、社会和环境的益处不均衡，企业就不会采用该战略。由于消费者对工业设施运营的社会和环境成本的认识不断提高，制造商面临着改变现有工业扩张模式的压力。企业实施可持续项目需要一个计划，执行不佳的可持续制造（SM）战略无法激励企业采取行动。

• 工业4.0与可持续性

  • 工业转型 ：工业转型将信息技术和自动化相结合，创造新的能力。人口增长、资源枯竭、土地稀缺、环境退化、食品消费和废物管理等问题影响着社会。长期的经济可行性需要新的制造和消费系统，因此必须研究可持续实践、标准、评估方法和新技术。技术与工业4.0相辅相成，应优先评估组织的社会绩效。工业4.0促进企业的长期发展，是一个面向未来、多方面的过程，将不断提高可持续性。