一、前言
这份报告详细介绍了企业信息化战略规划的标准框架、方法论以及实施方法，强调了信息化规划应以业务战略和IT战略为驱动力，通过构筑企业架构（EA）来连接长期战略和信息化建设。报告提出了信息化规划原则，探讨了企业信息化建设的总体框架，包括IT举措、当前环境评估、战略演进路线图、核心企业架构、业务及IT战略评估等关键组成部分。同时，报告还涵盖了信息系统规划的总体方案、信息化规划工作重点、信息战略规划的整体工作思路、企业信息化规划方法论框架、现状评估与需求分析的工作方法、应用系统规划过程、数据管理体系规划、实施路线图编制方法原则与运用等多个方面，旨在指导企业如何制定和实施信息化战略，以支持业务发展和管理优化，加强集团管控和板块协同，降低运营成本，提升决策效率。
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三、报告亮点一览
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