Leo的博客

现在程序员有个很奇怪的归宿，就是都在主动或被动地成为全栈程序员。前端被要求写后端的代码，后端被要求能看懂前端，美名其曰加速成长或为老板省钱！但一个人能做到全栈真的很难！就拿报表开发而言，学习整个报表软件的开发是耗时耗力，每一个端你都需要不停的摸爬滚打才能做到略微精通。如果你是个新兵，一端还没搞懂，就想着一次学完所有，只会导致更多的错误；如果你是老兵，想通过全栈突破职场瓶颈，即便交出的代码当时还凑合，但随着时代的演进，迟早爆雷，别认为自己特别，95%的人逃不出这两种结果。

四款软件都具备了BI软件应该有的轻量，功能方面的差距不是非常大，都可以去体验一下。如果非要给出一个结论的话，在不考虑数据安全和服务的情况下，可以选择Tableau和Power BI，前者更适合纯业务部门使用。老李是比较支持国产软件的，如果大家倾向选择国产软件的话，建议选择Fine BI，也不是功能比永洪BI好多少，就从技术服务、案例丰富度以及社区交流方面来说，整体体验感会好些。不过，软件合不合适还得看企业情况，我这边只是给大家提用一些信息。

虽然Excel很强大，可以应付绝大多数需求，但是在以上痛点环节仍然力不从心，更多时候充当的是轻量数据库和计算功能，且在银行大数据处理量和需及时响应业务部门需求的背景下，数据部门应该及时找到替换Excel的合适报表/BI工具，释放科技部门的报表取数精力，让数据部门能够快速支撑业务部门的数据分析需求。最后把工具和模板已经打包好了，回复“素材包”即可获取！

PPT的效果有限，展现数据也多为静态，顶多是通过添加动画，让画面略微增加些动态效果，但这种制作起来麻烦不说，而且也很难出彩，更还极易卡成PPT。

又要周五了，数据整理好了吗？周报提交了吗？下周周会的材料准备好了吗？基本上每个工作的人，都会被周报、月会折磨，「周报」本身不是形式主义，而现在公司把周报和周会变成「形式化」而非业务导向，这才是形式主义。我们最常见的周报形式应该就是word或者ppt，经常花了大量时间和精力制作ppt，但根本没办法保证引用的数据是完全准确的，会议结束之后的ppt也没办法再利用而产生价值。

报表工具能花钱解决就不要自己瞎捣鼓。公司要是没给你预算，你就老老实实用Excel、免费的开源。公司要是给了你预算，那你就去选商用的，牌子和市场名气大的，有稳定售后服务的，不要怕贵，软件这东西把一个用透了胜过买一堆软件，更不要贪小便宜去找第三方或开源的做。

归根结底，就是不确定可视化大屏的投入产出比，不想去花大成本试错。毕竟哪怕IT部门投入人力物力开发了，IT经理还要担心，花大价钱设计出来的可视化大屏业务完全不看。其实，数字化大屏完全没有你们想得那么复杂，我这边就给大家分享30张可视化大屏模板，全都是经过业务需求验证的，可以直接拿来用。现在想上可视化大屏的公司很多，不上的原因很简单，要么公司没有能力强的IT人员，没技术实现；最近真的被杭州这个卷王城市吓到了，数字化转型这阵风从互联网公司、国企，现在直接刮到了公厕、寺庙，可视化大屏可算是被玩明白了。...

作为报表工具，一定且必须要提供多种多样的图表样式，常见的不说，高大上的诸如数据地图、GIS地图集成等。另外，在报表分析的时候，报表页面是死的，不想EXCEL那样可以自由筛选，如果我要一列逆序的话，实现不了只能导出到EXCEL，所以，报表工具要带有页面即时分析功能， 进行筛选过滤排序。选型前，先看你选的厂家的发展前景如果厂家运营不好，赚不到钱，那么对产品技术和售后服务的投入自然会少，哪天厂家垮了，然后产品不更新了，BUG没人修复了，服务不给了，到时候你系统出BUG了，就只能等着哭着换工具。...

上一期主要讲述了如何巧用工具，无需代码，就能做出EXCEL无法实现的可视化数据联动效果，收到不少私信，想要我专门出一期教程，手把手讲述如何从零开始制定私人化的大屏效果。其实想要做出一个酷炫的报表真的不难，只要选对了工具，5个步骤，即可轻松实现。不过在进行具体的实操之前，我们要思考三个问题：为什么而做？谁来看？怎么做？首先是为什么而做？也就是做这个报表的目的。做这个报表我们是为了展示某个行业的什么指标？所以开始前需要对该行业进行调研、规划、提炼其指标，而后通过场景化搭建核心指标。其次就是谁来看？

很多人在看到可视化大屏后，第一反应都是很酷炫，大屏图表比表格看起来清晰明了多了，但下一秒就以为制作成本很大，要写复杂代码，所以很多人在看完大屏后，就望而却步了。但这都是信息差所带来的行业壁垒，其实不需要敲代码、也免费的大屏制作方法也是有的，那就是——可视化大屏模板。所谓的大屏模板，就是将可视化图表组件进行布局，有需求时只需将数据填充到图表模板里即可。比如我经常用的FineReport，虽然是报表开发工具，但是也能够建设企业级的数据平台，其中就包括可视化大屏，不需要复杂代码，基本上前期规划好布局，然后连接

对于表哥表姐来说，在职场上最痛苦的事情莫过于：熬夜做出来的报表压根没人看，工作起来毫无成就感，要不是生活所迫，分分钟想离职回家躺平！其实这种心情老李头我非常能理解，因为在十多年前，我也曾经是个卑微的“表哥”。那时候我刚大学毕业，由于学的是统计相关专业，在找工作时就理所当然地找了做数据的岗位，和我们班其他同学类似，大四签了工作写完毕业论文，就正式毕业了。毕业后我就进了一家在当地牌子挺响的传统企业，做数据统计工作，外行人可能听着觉得牛逼，但其实实际工作就是没日没夜搞报表。。刚进入这家公司时，也是因为刚毕

一位读者小M给我讲述了发生在他们公司的真实故事，为了避免不必要的麻烦，隐去一些敏感信息，我将整个事件的经过整理出来：小M是广州某制造企业的技术负责人，下面带了50个技术人员，负责该公司OA、CRM、人事等多个日常运营类系统。小M也是我的知识星球“老K星际不迷航”的会员，私下咨询过我不少关于个人职业规划、技术团队管理、低代码方面的问题。感觉上，小M是个挺有想法的人，也很勤奋，在知识星球里经常输出、帮着回答其它会员的问题。在小M看来，目前他们公司的问题是：整体研发效率不高、业务方想法太多、老板对IT不是很

作为一名报表开发人员，每次一到月中、月末时，都在为报表绞尽脑汁、加班加点，好不容易弄完的报表还要被老板嫌弃做得太慢，被业务人员说报表数据不够准确，相信这也是大多数报表开发人员的烦恼。一、报表开发人员所面临的困境目前来说，就报表开发这一需求，以往或者现在大部分中小型公司的解决办法是：业务数据储存在数据库中——需要数据时IT人员通过sql语句取数——导出Excel给业务——然后业务人员在Excel中处理数据。但依赖Excel的操作流程会带来不少问题：数据及时性：Excel里面的数据保存在各个业务人员的.

你是否还在为这些问题苦恼？报表设计得很完美，内容很全面，功能很强大，但是业务就是用不起来？ 我明明完全按照业务的要求做的模板，但到最后居然满足不了他们的需求？ 明明指标都很全，但业务说我的报表没有价值？如果你遇到以上问题，那你可能走入了报表设计的一些误区：一、报表设计常见误区1、内容丰富、重点不突出你是否认为展现的内容越多，报表的价值越高，但是事实并非如此。一张报表，用户的着眼点在哪里呢？哪里才是你想表的的核心呢？所以我们要坚持一个原则，那就是用户最需要的东西放在最显眼的位置，并且进行

差不多是从今年年初开始，“低代码”这个概念迅速在IT业界内爆火了起来，而且是非常的火热，阿里、腾讯等大厂也都开始纷纷布局，难道低代码真的会是下个风口吗？从整个IT行业发展来说，未来软件程序的开发一定会向碎片化发展，低代码毫无疑问会成为IT开发的潮流，但是这并不意味着程序员就会从此失业，但是却值得引起程序员们的重视，至于个人原因，请听我接着说。ERP为什么凉了说起低代码的火热，就不得不说起10年前的ERP。ERP是为了解决大型企业繁杂庞大的数据信息问题，从而集成的一套信息管理软件，起初是专

最近一份求职记录在全网火了起来，就连我的朋友圈也都在疯狂转发，这位HR算是因为这句话而“正式出道”了：但你如果要说一种学历较低的人生是不值得过的，甚至说这样的人是“智商有问题的人”，恕我直言，不是口无遮拦不懂礼貌，就是阅历太浅没见过世面。比如，如果这段对话当时就停留在这里，那一切就还是岁月静好......在我个人看来，其实不管别人过得到底怎样，学历是高是低，那都是别人自己的人生，各中滋味如何，局外人即使不能赞同但起码保持尊重，最起码也保持互不干涉。但是不得不说，学历虽然不是评..

最近，我接手了一个大屏幕项目，从初步研究需求到原型设计再到模型开发，我花了半个多月的时间。在这个过程中，我还踩了很多坑，我深深感到开发大屏幕项目并不容易（领导能力要求太高），我也借此与你分享我之前收集的可视化大屏模板，以作为你的参考，并讨论大屏开发中容易踩到的坑。我知道阿里的datav是已经存在了几年的产品，不过这几年一直没有动静。尽管它与Aliyun绑定，但在实用性方面确实不是很有用，也就3D效果还可以：类似于这样的开发工具，有开源的和非开源这两种类型，基本都可以开发可视化大屏。其中.

年终要拿奖金的时候，年终要拿出漂亮数据的时候，年终要总结一年能力的时候，能决定老板对你评价的，大多数是年底的表现和状态，年底的总结汇报简直重中之重。一般来说，年终总结需要图表和数据支撑，才能让别人懂你做了什么，但前者占了很大的比重，看到图表的第一眼，老板甚至会有惊艳的感觉：但也有人说，现在的可视化太酷炫了，感觉有点脱离朴实平淡的风格了。两种说法都没有问题，有人喜欢深色酷炫的，有人喜欢浅色简单的，不管是哪种图表，都可以让报告摆脱生硬和平凡。这里不得不说一下工具了，让老板满意的工具。.

俗话说得好，只要努力搞，没有OKR搞不垮的团队。老K在两年前就尝试过OKR，也踩过不少坑、交了学费，没有人比我更懂如何用OKR搞垮一个团队，总结了11个招式，招招致命，请谨慎使用：第1招、不充分宣导OKROKR相对于传统的MBO目标管理方法，就好比姚明和郭敬明，虽然都叫小明，但其实他们是两个不同的物种。所以，想用OKR搞垮一个团队，就要一上来直接搞，别去宣导OKR有什么不同。最好就是搞得大家一头雾水，只有你是整栋办公楼最靓的仔。变革嘛，总要有人当炮灰嘛，你不入地狱，难道让老板入.

大数据包含太多东西了，从数据仓库、hadoop、hdfs、hive到spark、kafka等，每个要详细的说都会要很久的，所以我不认为这里面有一个答案是合理的。还是得根据自己的职业规划来，毕竟成为大数据架构师，需要很长很长的一段时间。需要涉及到的东西有很多，有些答主随便写了一点所谓的“路线”和“心得”，就想来求赞？帆软君今天就来说说，学习大数据之前，你不得先了解了解核心技术？简单来说，从大数据的生命周期来看，无外乎四个方面：大数据采集、大数据预处理、大数据存储、大数据分析，共同组成了大数据生

在电影里我们经常会看到一些极具黑科技感和炫酷的可视化大屏，比如《钢铁侠》里托尼的这一幕一定让人难以忘记：其实严格意义上讲，电影中的这种还不属于可视化大屏的范畴，仅仅是将一些动态图表组件进行了投射（当然电影里的投射技术非常高级），真正的可视化大屏不仅具有科技感，而且还必须能够“可交流”和“可交互”。比如下面这些大屏可视化作品，除了能够展示核心业务指标的趋势、变化情况之外，还能够进行动态的交互，比如联动、钻取等操作：FineReport制作FineReport制作Fin.

经常与数据打交道的人都知道，当我们有一个大计划需要按照进度执行的时候，或者需要统一管理所有工作的任务与资料的时候，就需要一个好用的项目管理工具，甘特图就是最高的工具！一周君整理了一些关于Excel中甘特图的相关知识，第一部分包括介绍基础甘特图的制作与技巧，第二部分包括进阶的甘特图，我们让它“动”起来了。那么，什么是甘特图？就是甘特先森发明的，让你看一眼就知道哪天该干什么的图，它长这样：在推进比较复杂的工作事项、项目工作时，经常会用它来展示每一项工作的进度情况，一页张表、一页纸就能俯瞰全局

作为我们IT人，一到年底年初就要做各种各样的数据报表、数据报告，且不说从各个业务系统里拉通数据有多费事，光是与需求方沟通就要浪费太长时间，尤其是面对业务变化非常快的部门，一张报表做三天都是常事。Excel应该是最常用的报表工具了，但是在实际工作过程中，由于IT规划和业务流程的缘故，很多IT人、数据人开发报表都不一定通过excel来实现，相反用邮件发送抄送密送excel报表是一个很落后的方式。不信你就看看Excel做出来的报表有多难看，想一想就知道领导肯定不喜欢！像我之前在腾讯时，就算是.

问君能有几多愁，工作让我白了头。废寝忘食做大屏，上司觉得不可行。横批：吃藕（chou）最近可视化大屏怎么那么火，接连几个项目都指明要大屏。忙活一周都在做demo，各种扣图排版特效，自认为完美。好不容易组长点头了，项目经理pass了。改了一稿后，项目经理点头了，IT部长pass了。被逼无奈，请教了一个做过N张大屏的同事，二话不说给我发了几张效果图...

帆软的移动端报表分为原生解析和HTML5解析两种，采用不同的方式在功能体验上会有些不同。本文主要就是列出原生报表和H5报表之间的异同点。

提到可视化大屏，我们脑海中往往会有两个词：动态直观、统筹监控。很多企业和团队在开展大屏项目的时候都是基于这两个词，基本诉求也就是两个部分：对内，要监控公司运营，实时统筹全局掌握关键数据； 对外，要为客户展示公司运行情况，从而维护客户关系，增强信任；因此，大屏不仅要求做到视觉上美观炫目，更要突出与数据契合的科技感，方便查看数据，使需要被关注的重点突出。而更多时候我们在视觉、数据方面有...

作为一个自诩对全球分析平台了如执掌的资深数据从业人员，给各位分享分享主流的数据可视化工具。一、可视化平台1、FineBI虽作一个BI工具，但是可视化效果很好，可制作Dashboard。优势在于一旦准备好数据可自助式的随意分析，大数据量的处理性能牛逼。支持多数据源接入；FineBI的移动端可以很方便看到数据的变动和趋势，需求和问题都很快响应；在国内的市场份额还是蛮大的。2、Table...

最新30个数据可视化工具，赶紧收藏，记得点赞！！目录1、零编程工具图表（9个）信息图（2个）地图（1个）关系网络图（1个）数学图形（1个）2、开发者工具图表（10个）地图（4个）关系网络图（1个）金融图形（1个）零编程工具1) RAWGraphsRAWGraphs是一个在线的数据可视化开源工具，经常被用来处理Excel表中的数据。你只...

随着各个业务系统的不断增加，以及各业务系统数据量不断激增，业务用户的分析诉求越来越多且变化很快，IT数据支撑方的工作变得越来越复杂。1、数据来自多个不同的系统，存在需要跨数据源分析，需要对接各种不同数据源等问题。2、需要分析的数据体量越来越大，并且要快速获得分析结果的问题。3、部分数据还需要二次加工处理的问题。供数据支撑方在业务系统的前端看起来基本没有任何操作，但背后的逻辑十分复杂...

最近知乎上有一个财务问题很火：经常有人会评价说「这个公司的报表很难看」可以解释下什么样的报表是难看的吗？“难看”有两个角度：一个是财务报表体现出这个公司的资金和盈利状况不佳，另一个就是字面意思上的，财务报表样式较丑，看不下去。先来谈谈财报的内容，怎么样通过财务报表看一个公司的“好坏”？站在投资人角度， 财报最应该看的三个重点内容1、看财务报表数据中具有防守作用的数据...

对于报表开发，很多情况下，自带的函数就能满足大部分用户的报表制作需求，FineReport也不例外。但是在一些特殊领域，可能需要一些特殊的函数，在这种情况下，FineReport提供了自定义函数机制，可以由用户根据业务需要自己来定义一些函数，但这些函数必须满足函数定义规则。

在报表开发过程中，有些需求可能无法通过现有的功能来实现，需要开发人员二次开发，以FineReport为例，可以使用网页脚本、API接口等进行深入的开发与控制。考虑到JS脚本开发的使用较多，这里先先简单介绍如何用JS对字符串进行操作，比如如何判断字符串是否为空，字符串的长度，替换，查找，截取，或者将字符串转换为其他类型等。

随着移动互联网的发展，移动报表逐渐成为一种流行的办公应用，移动端开发也逐渐成为报表开发中一个重要部分，本文将围绕移动端报表的二次开发做一些简述。

在报表软件在JavaScript中，我们可以通过访问并处理所有的HTML DOM对象（windows对象、location对象、document对象），动态地修改网页。

本文主要介绍报表软件FineReport的JavaScript开发中，可以访问并处理的HTML DOM的location、document两种对象。

数据可视化软件真的那么好用吗？为什么很多人都在用？那是当然，在这个“拖拖拽拽就能做报表”已经成为所有分析平台厂商共识的时代，如果你不懂得运用数据可视化工具，那真的out了！那么有哪些数据可视化软件居于排行榜单的前列呢？1、FineBI目前在国内数据分析行业中首屈一指，主打的是超大数据量性能和自助式分析2个特点，但是可视化效果不错，可制作Dashboard。数据是实时变动的；在线客服态度...

市面上的数据可视化工具软件如此之多，有哪些可视化软件工具居于排行榜单的前列呢？你用的软件上榜了吗？1、FineBI来自帆软公司，虽作一个BI工具，但是可视化效果不错，可制作Dashboard。优势在于一旦准备好数据可自助式的随意分析，大数据量的处理性能牛逼。支持多数据源接入；移动端也很方便；适用于企业中的技术人员、业务人员和数据分析师；软件在易用性和功能上做的都很不错；相较于其他产品而言，...

随着工业化和信息化的发展，传统企业公司的规模和体量都在迅速扩张，逐渐接触到运营和管理的天花板，粗放型管理带来了许多问题，精细化运营势在必行。那么如果提高企业的运营管理效率、实现精细化运营呢？答案就是需要企业建立一个完整的大数据分析经营体系，本文就将以广田集团的信息化之路为例，分享一个数据体系建设的思路。企业介绍广田集团以“国际一流绿色建造综合集成服务商”为企业定位，业态涵盖地勘、房建、...

月末月初，年末年中，一大批报表需求涌来。每到这个时候，都觉得自己的表格技能格外鸡肋，看到任何一个N天精通Excel的字眼都格外敏感。但是，企业里批量的报表，爆炸的需求，纵使有再高的Excel技能也都招架不住。这时候恨不得有大神能写个万能脚本，一键搞定报表制作。当然，万能的代码是没有的，半自助化的报表工具倒有一个——FineReport。这是一个开发人员很常用的web报表工具，使用简单，...

前言"数据可视化工具，可爱者甚番。分析师独爱R，自Python以来，世人盛爱matplotlib。余独爱BI之出分析而不拖沓，做可视化还算酷炫......."。BI是什么？BI全称商业智能（Business Intelligence），在传统企业中，它是一套完整的解决方案。将企业的数据有效整合，快速制作出报表以作出决策。涉及数据仓库，ETL，OLAP，权限控制等模块。分析师刚上手往...