一、前言
这份报告是埃森哲_XX集团信息发展规划IT治理优化方案，报告中详细阐述了XX集团如何优化IT治理结构以适应新的要求。报告还分析了集团管控模式的变化，提出了六大业务中心的差异化管控策略，并探讨了这些变化对IT治理模式的影响。报告进一步指出了集团IT治理需要解决的关键问题，包括信息化与集团战略的同步、信息化组织和人员的匹配、以及IT战略的落地执行。此外，报告还讨论了IT综合管理、运营蓝图、集团与业务中心的信息管理职责划分、IT共享服务中心的建立、IT组织的转型和优化、IT人力资源的配置和发展规划、信息化投入的分析以及IT服务管理的改进。
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二、报告亮点一览
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