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需求是指根据特定协议或其他强制性规范， 产品、服务、成果必须具备的条件或能力。，是为交付具有击倒定牧场性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围的完成情况是根据项目管理计划来衡量的。指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。产品范围的完成情况是根据产品需求来衡量的。

范围管理计划 包括的内容有：1. 如何制订项目范围说明书2.如何根据范围说明书创建WBS3. 如何维护和批准WBS4.如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果。5. 如何处理项目范围说明书的变更， 该工作与实施整体变更控制过程下接相联。项目范围管理计划可能在项目管理计划之中， 也可能作为单独的一项。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~项目范围说明书它是定义范围过程的主要输出。包括的内容1. 产品范围描述2. 验收标准3.可交付成果..

WBS 由全体项目团队成员、用户和项目干系人共同完成和一致确认，不是某个项目团队成员的责任。创建WBS的过程

项目范围管理包括以下过程