
项目风险管理
11 项目风险管理
ximanni18
这个作者很懒,什么都没留下…
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项目风险管理__已知_未知风险和未知_未知风险
例如: 我开车在路上, 可能会堵车, 这个风险可以预知, 但是堵多久我是不知道的,无法预知。有一个风险,我可以提前预知, 但是这个风险带来的影响、后果, 我是未知的。有一个风险,我不知道是什么风险, 更不知道这个风险带来的影响、后果。例如: 我在某地出差, 恰巧遇到发生地震, 这是我没预料到的。对于已知_未知风险, 用应急储备来应对。对于未知_未知风险, 用管理储备来应对。原创 2025-04-06 11:51:00 · 249 阅读 · 0 评论 -
定量风险分析技术__蒙特卡罗分析
蒙特卡洛分析的来源:二战时期,匈牙利美藉数学家约翰·冯·诺伊曼(现代电子计算机创始人之一)在研究中子的实验中采用了随机抽样统计的手法,因为当时随机数的想法来自掷色子及轮盘等赌博用具,所以就形象地用摩纳哥Monaco的赌城蒙特卡罗来命名这种计算方法。蒙特卡罗分析法被应用于各个领域,如求解函数的定积分,运输流量分析,人口流动分析,股票市场波动的预测,量子力学分析等等。一个示意图如下所示:...原创 2022-05-24 19:25:25 · 13976 阅读 · 0 评论 -
项目风险管理__风险曝光度
风险的成本估算完成后, 可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用 60 个可复用所构件, 每个构件平均是 100LOC, 每个LOC的成本是13 元, 下面是该小组定义的一个项目风险:1. 风险识别:预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中, 剩余功能必须定制开发;2. 风险概率: 50%;3. 该项目风险的风险曝光度是( )。A. 23400, B. 65000 C.15600 D. 19500解析:风险曝光度(Risk Exposure,原创 2022-05-24 17:38:53 · 1394 阅读 · 1 评论 -
项目风险管理__常见题
2018年11月46题如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险, 得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件, 此时应该使用(______) 方法进行信息收集,A. 德尔菲 B. 访谈 C. 根本原因识别 D. 头脑风暴解析: 出现事故,不能用德尔菲, 专家访谈, 也不需要头脑风暴来想象。答案: C2018年11月47题A公司刚刚中标一个大型系统集成项目, 其中一台设备计划从国外采购, 近期汇率波动明显, A公司准备与客户协商使用国产设备进替代, 这是采用了(___原创 2022-05-18 17:57:17 · 424 阅读 · 0 评论 -
项目风险管理__7个过程_输入输出工具技术
原创 2022-04-26 14:11:28 · 697 阅读 · 0 评论 -
项目风险管理
先看一张总览图原创 2021-02-27 20:02:05 · 631 阅读 · 0 评论