ShuZi_11的博客

有库存对于服装企业来说是必不可少的，它是及时供货的保证，也是产品生产销售流程中不可避免的中间环节，但库存占用资金，提高经营风险，意味着存货周转更快，资金积压更少，流动性风险更低，运营效率更高，盈利能力更强，所以库存管理对于服装企业的成功经营至关重要。产品积压不仅占用了公司的运营资金，也增加了公司的管理与获利成本，拉长了产品的周转周期，从而降低公司的整体利润。Z时代已成为核心消费群体，推动着本土元素审美的回归与国货的兴起，更强的自我意识、个性化的需求、愿意为喜好的品质付费的消费心理，深刻影响着消费市场。

服装行业是一个时尚周期短且具有季节性的敏感行业。短的时尚周期不仅体现在时尚的季节性变化上，还体现在时尚季节的这个时间和那个时间的差异上。这种差异可能发生在面料、颜色、款式、设计等配套方面，并不断为消费者提供新的产品和服务。这种快速的变化，一方面给服装行业带来了无限的机遇，另一方面也给企业管理带来了风险和不稳定性。经济学家认为时尚是人类过时的一个因素。它迫使人们在保持原有用途的情况下更换新物品，即使新物品与旧物品有很大不同。时尚本身并不创造消费购买力，但只要有购买力，就有对时尚的追求。近年来，我国服装产业加速

2.良好的可扩展性和灵活性．XML的扩展性和灵活性允许它描述不同种类的应用软件中的数据，且能集成不同来源的数据，方便了数据的建立。两相比较，前者基于PDM的PLM框架，具有更好的灵活调节或者定制的能力。所谓框架指的是，对多个业务系统之间的交互规则进行定义和管理的工具的集合，并不是代替同有的业务系统，比如代替PDM、MRPII / ERP、SCM以及CRM等，而是将彼此独立的业务系统通过规则有机地联系起来，以实现系统的整体良好运行，从而能够为企业的效益和发展目标提供支持。发展新阶段为PLM的诞生及发展。

从初始设计到上架销售，无一遗漏。虽然不用的品牌企业、系统供应商对PLM的理解不同，提供的核心内容也不同，但PLM的功能点大都一致：可以将包括原材料采购、成本核算、设计原理、打板排料、生产加工以及终端销售和供应链在内的整个服装生产周期内的产品数据进行分析管理，并在一个协作性平台上将所有产品的有效信息进行集成，管理整个企业的业务流程，协调各个生产阶段以及不同生产部门之间的信息交流和反馈。以ERP为中心：ERP着眼于企业的管理能力，信息收集的范围涉及到生产管理、销售管理、采购管理等，是企业的基础管理系统。

PLM是一种应用于企业内部、分散在多个地点以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。目前，计算机辅助设计制图已经十分普及，设计行业的技术数据绝人多数都是以电子文件的形式存在，如何将这些分散的数据予以整合利用，对设计过程加强管理和控制寻求企业新的利润增长点，是设计行业迫切需要解决的问题。对于服装品牌商而言，如何在品牌开发过程中，站稳品牌风格的同时，还能把握消费趋势，显得尤为重要。

优秀的国潮品牌，更不是简单的应用些中国元素，而是要体现出独特的品牌特色和文化态度，只有足够有个性、潮流的设计，才能点燃“挑剔”的年轻消费者们的国货热情。当前，企业的个性化需求对柔性生产提供了更高要求。名创优品同唐宫文创、中国航天·太空创想、深圳市插画协会展开跨界合作，带来“唐宫夜宴唐小妹”、“唐宫十二时辰”、“国域万象”、“太空人小创”四大国潮IP，共筑首个“名创优品国潮月”，打造国潮好物，涵盖了创意家居、精品包饰、美妆工具、生活百货等多个品类，IP联名产品高达100余款，吸引众多年轻人驻足消费。

PLM系统可以整合产品生命周期中所有流程（需求开发、概念设计、详细设计、制造、销售、使用、维护和回收等）的需求目标，并将其与 文件、产品主数据和物料清单上，明确各阶段需求的相关作用和职责，确定其他流程启动的前提条件和技术策略，动态反馈产品需求相关的各种信息，使得产品生命周期及时响应需求变化，保证需求管理的顺利实施。随着数据的不断丰富和数据关联性、整合性的不断提高，数据所能发挥的作用会越来越大。虽然，企业从来不缺少数据，也不一定需要有大量的知识，但企业缺少的是数据的管理和知识积累的环境。

曾几何时，很多国内消费者把“洋气”当成“时尚”的代名词，国际奢侈品牌占领了中国消费市场的高端市场，国内服装企业也纷纷效仿国际品牌，部分企业模仿国外品牌的产品风格，但现在，我国的服装企业已经开始寻找可以作为品牌“脊梁”的文化根源，博大精深的中华传统文化逐渐被品牌推崇，为大众所接受。对于个人而言，如今的服装不仅是保暖和遮盖身体的东西，更是表达个性的社会需要，服装的“美”、“时尚”、“品牌”已成为生活的一部分；近年来，在政策扶持和民族自信心的提升下，中国服装行业告别了“有品牌，无品牌”的时代。

服装产品具有明显的周期性特点，也有其独自特有的规律。服装产品生命周期(sofastsoft . com)又被称之为市场的需求周期，主要指的是一种或一系列的服装产品从生产阶段（定位、计划、设计、研制、生产、加工、包装、储运等）到市场阶段（试销、分销、推销、倾销等），直到最后被淘汰离开市场所经历的这样一段过程。当市场趋于饱和，同质化竞争激烈，销售额和利润开始明显下滑，这就意味着该款（或系列）服装进入了衰退期，优秀的服装经营者能敏锐地发现已经进入衰退期的产品，并果断对库存进行降价处理，甚至甩卖。...

当然，打造超级爆款，也并不意味着其他类型的产品不能发力。产品的生命周期是一个开发的动态过程系统，一般包括原材料的获取、产品的规划与生产制造、产品的销售分配、产品的使用及维护、废旧产品的回收、重新利用及处理等阶段，因此需要PLM系统的快速协同与管理。PLM结合了商务技术与协同技术，将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变为集成的一体化管理，实现了从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化，已成为制造企业关注的焦点，尤其在服装生产制造企业中。...

但不同人群，对新品，新趋势，新潮流的接受度差异较大，过往品牌推新品，我应该做哪类人群，我在商品生命周期的不同阶段，我应该分别与哪些人群沟通，一直是品牌在商品运营中的痛点。服饰品类存在季节性特征，不同季节，不同温度下，消费者对服饰品类的选择差异也较大，因此，服饰品牌在不同时间段所运营的品类重点有较大的差异，品牌需根据品类的生命周期，进行有节奏，有阶段的运营布局。市场变幻莫测，消费者需求日新月异，消费需求变化比过往更加迅速，对于许多品牌来说，如何把握行业机会，踩中消费趋势，提升创新的有效性，变得越来越重要。..

PLM允许企业在并行流程中执行尽可能多的生命周期任务，它使企业能够简化和压缩产品生命周期中的关键阶段，并在其产品生命周期的早期向多个相关领域提供标准、准确、高度同步的产品知识，从而避免后期下游相关部门提出的意外变更成本对周期的影响。PLM可以帮助企业降低产品生命周期各个阶段的成本，从而进一步降低产品规划、开发、制造和服务的成本，例如：可以利用变更管理来了解变更对实践和资金的影响，进而让企业做出缩短生命周期、降低产品成本的决策，从而避免产品生命周期制造阶段的大量重复性工作以及产品变更带来的成本增加。...

“中国制造2025”提出用3个10年实现我国由制造业大国向制造业强国转变。具体到服装行业，同样也面临着由“大”向“大而强”的转型，但这是机遇同样也是挑战。中国服装行业只有勇于尝试与创新,走服装智能制造的路线，才能在夹缝中求生。从现有路径来看，服装业推进服装智能制造，势必将从产品设计智能化、关键工序智能化、供应链优化管控等方面，推进重点行业服装智能制造单元、智能生产线、智能车间、智能工厂建设，同时还要积极培育新型生产方式，推进重点行业服装智能制造应用示范，不断探索大规模个性化定制、云制造等新型制造模式so

服装是每个人装饰自己，保护自己，能给自己和家人的必用品，不仅仅为穿，还是一个身份、一种生活态度、一个展示个人魅力的表现。千篇一律的服装造型已经不能满足当下人们的需要。作为服装设计师来说，除了改变服装的款式、面料之外，对服装进行各种装饰也是一个改变服装的一个重要途径。＂随着时代的进步,我们逐渐发现,往往随着一种新材料的出现,就造成了新服装的流行,而流行的服装又继续促进了材料的发展,在这个求＂新＂的世界里,面料想要追求个性,就要从不同角度去考量这个问题。＂当一件服装抓住我们的眼球的时候,往往会把我们的.

众所周知,中国服装行业进入了全新的发展环境,我们必须了解、面对、适应乃至掌控缓中有快、结构调整、创新驱动的新常态。这就要通过特色化经营提质增效,培育新环境下生存能力,实践出独有商业价值。简而言之,就是增速趋向放缓,运行质量则需高速提升。在2015年中国国际缝制设备（CISMA）上，力克展台大屏幕滚动播出的众多国际客户与力克合作中取得适合企业需求的不同成效的纪录片，吸引了专业观众的进一步咨询。而力克将其自2011年在中国开始推广的时尚产品生命周期管理（PLM流程的全面展现，通过从创意设计部、技术部、产品研

众所周知,中国服装行业进入了全新的发展环境,我们必须了解、面对、适应乃至掌控缓中有快、结构调整、创新驱动的新常态。这就要通过特色化经营提质增效,培育新环境下生存能力,实践出独有商业价值。简而言之,就是增速趋向放缓,运行质量则需高速提升。在2015年中国国际缝制设备（CISMA）上，力克展台大屏幕滚动播出的众多国际客户与力克合作中取得适合企业需求的不同成效的纪录片，吸引了专业观众的进一步咨询。而力克将其自2011年在中国开始推广的时尚产品生命周期管理（PLM）流程的全面展现，通过从创意设计部、技术部...

产品生命周期的概念最早出现在经济管理领域，是由Dean和Levirt提出的，其目的是研究产品的市场战略。随着生产与生活方式的转变，产品生命周期的概念和内涵也在不断发展变化。到20世纪80年代，真正提出了覆盖从产品需求分析、概念设计、详细设计、制造、销售、售后服务，直到产品报废回收全过程的产品生命周期的概念。服装产品周期如同生命现象一样，也有一个从产生到消失的生命周期。服装产品的生命周期又称产品市场的寿命周期，它是指一种(或一个系列的)服装产品从企划、设计、研制、生产、包装、储运、投入市场开始销售，...