现代保险行业:大数据驱动的变革与挑战
1. 现代保险的变革开端
现代保险行业正逐渐接纳管理风险和优化客户关系的新方法。过去15年里,保险行业的创新成果显著,关键业务流程实现了自动化、加速化,在某些情况下甚至被淘汰。
早在2002年,一家大型保险公司就试图将其理赔承保流程从八周缩短至八天。该公司意识到可用数据的价值,并了解客户偏好,于是积极改变流程以提高速度和准确性。关键的洞察在于,分析必须从流程开始;如果不明白当前流程为何需要八周时间,以及流程输入如何影响时间框架,就无法实现八天的转变。该公司在流程方面的发现如下:
- 工作流程 :八周周期的主要驱动因素是工作流程和审批环节。职员输入理赔数据后,手动将表格传递给下一个人。大多数情况下,这个过程有15到20个检查点。即使一切顺利,至少也需要六周时间。而且由于全是手动输入,数据经常缺失或需要更多信息,每次需要数据时,流程都要从头开始。按照当前流程,八周已经是个奇迹,实际上应该需要更长时间。
- 数据收集和录入 :数据收集和录入完全是手动的。客户填写表格后,表格会被重新录入特定系统以启动流程。数据不是在每个步骤中摄取,而是在每个步骤中重新创建,这导致了错误和生产力损失,是整个流程需要八周时间的关键因素。
- 决策制定 :决策最终基于经验和有限数据下的明智判断,这与基于数据进行实证决策有很大不同。需要注意的是,这是在2002年,当时可用数据不足,也没有数据文化来解决第三个问题。
2. 在线保险政策的兴起
自2002年以来,情况发生了很大变化。在线渠道已成为保险(至少是消费保
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