全球绿色医疗案例研究:经验与启示
美国马萨诸塞大学医学院热电联产项目
- 项目背景与问题 :2010 年,马萨诸塞大学医学院(UMMS)包括医学院和纪念医疗中心,已有一个先进的中央工厂为整个校园提供蒸汽、冷水和电力。但随着校园的发展,特别是计划于 2013 年 1 月开放的价值 3 亿美元、面积 512,000 平方英尺的阿尔伯特·谢尔曼中心的能源需求,需要新的能源解决方案。
- 策略选择 :UMMS 的长期校园和公用事业总体规划设想在校园内继续扩展热电联产(CHP)。随着谢尔曼中心的建设,UMMS 将 CHP 扩展项目纳入规划,包括循环冷水和蒸汽分配系统,以及蒸汽驱动和燃气轮机驱动发电机等设备。为了实现财务上的可行性,他们将升级作为 4.5 亿美元校园资本运动的一部分,并融入新建筑计划,利用低成本融资并确保全面集成的实施方法。UMMS 安装了一台新的 7.8 兆瓦燃气轮机和 60,000 磅/小时的热回收蒸汽发生器,以支持校园现有的和未来的电力、蒸汽和冷水负荷,并且系统设计有足够的容量支持未来的建设。
- 实施过程
- 学校和医院的领导在基础设施弹性和冗余、温室气体减排、能源效率和生命周期成本降低等方面支持该策略和项目。
- 项目团队完成建设并安装了 Taurus 70 太阳能涡轮机 - 一种机械驱动包,可与一个或多个离心式气体压缩机组合形成完整的压缩机组。该项目还包括一台电动 4000 吨冷水机组、两个新的冷却塔和相关的电气开关设备。
- CHP 系统作为校园现有中央工厂 480
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