34、软件敏捷开发与产品导向建模及互操作性探讨

软件敏捷开发与产品导向建模及互操作性探讨

1. 软件项目敏捷开发转型

在大型软件项目中，敏捷开发转型是一个重要的趋势。以以色列空军的一个大型软件项目为例，聚焦于系统分析和设计方面的转型过程。通过对项目规格使用规模和复杂性度量进行比较，并研究系统分析师角色的变化，发现采用敏捷实践实际上产生了更简单的规格说明。而且，系统分析师的角色发生了改变，这种改变改善了流程并增强了协作。

2. 产品导向建模与互操作性问题

在当今企业中，产品信息管理、产品可追溯性、产品谱系以及产品生命周期管理等需求，促使企业需要新的策略和方法来管理与车间层面物料流相关的信息流。同时，在产品的整个生命周期中，需要在物理世界的现实（物理视图）和制造信息系统处理的虚拟世界（信息视图）之间建立协调。

2.1 企业架构层次

制造企业通常有三个主要层次：
- L1 - 过程控制层 ：包含对生产的商品和服务进行路由和物理转换的所有过程。
- L2 - 执行层 ：执行管理决策流（如工作流系统）和生产流（如制造执行系统MES、供应链执行系统SCE）的过程。
- L3 - 管理系统层 ：负责管理与企业相关的所有不同信息方面的过程（如高级计划调度系统APS、企业资源规划系统ERP或客户关系管理系统CRM）。

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