韩国财阀治理与CEO角色在第四次工业革命中的范式转变
1. 韩国财阀治理范式的历史变迁
韩国财阀的治理模式和CEO角色随着时间推移发生了显著变化。从2000年代初开始,财阀向内部市场治理模式和CEO角色的范式转变,带来了意想不到的高全球竞争力,推动韩国在2010年左右跻身全球十大经济体之列。
历史范式转变回顾
| 阶段 | 1945 - 1960年 | 1961 - 1997年 | 1998年 - 至今 |
|---|---|---|---|
| 市场环境 | 完全的工业空白 | 工业空白减少 | 无边界竞争 |
| 政治环境 | 国家建设 | 发展独裁 | 全球化新自由主义 |
| 国内战略 | 现代工业开端 | 国家工业基础设施建设 | 市场开放和全面全球化 |
| 全球战略 | 无全球业务 | 劳动密集型产业低端细分市场的积极出口推动 | 全面全球化 |
| 竞争优势来源 | 创始人个人能力 < |
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