2、深入探索SRE与DevOps：原理、实践与协同

深入探索SRE与DevOps：原理、实践与协同

1. SRE知识分享的意外成功与新著初衷

最初分享谷歌生产工程与运维理念及原则时，我们以为相关内容仅会吸引少数从事大规模、注重可靠性工作的工程师，内容的数量和重点可能会限制其吸引力。然而，事实远超预期，相关书籍发布后成为计算机领域的畅销书，不仅有销售和下载，还被广泛阅读。我们收到了来自世界各地关于书籍、团队、实践和成果的问题，甚至因无暇应对而不得不拒绝外部请求。

鉴于此，我们决定撰写第二本相关书籍。在收到的众多问题中，有两个主题尤其值得关注：一是如何将SRE原则应用到项目、团队或公司实践中；二是认为SRE方法仅适用于谷歌文化和规模。新书籍的目的有两个：一是为第一本书中的原则增添更多实施细节；二是消除SRE仅适用于“谷歌规模”或“谷歌文化”的观念。

2. 两本书的关系与阅读建议

这两本书是相辅相成的关系，并非新版本与旧版本。第一本书是原理和哲学的介绍，第二本则专注于原则的应用，在配置管理和金丝雀发布等领域还涵盖了一些新内容，为其他主题的实际处理提供背景知识。第一本书仅聚焦于谷歌的SRE实践，而第二本纳入了众多其他公司的视角，包括传统企业（如美国家得宝和《纽约时报》）和数字原生企业（如印象笔记、Spotify等）。此外，第一本书未直接提及更大的运维社区，尤其是DevOps，而第二本则直接探讨了SRE与DevOps的关系。

为了更好地理解这两本书，建议先阅读第一本（可在google.com/sre免费在线阅读），然后在阅读第二本时，可在两本书之间来回切换。例如，读完第一本书的第4章“服务水平目标”后，接着阅读第二本书对应的实施章节（第2章）。每一章都只是深入讨论和探索的起点，本书旨在引发对话，而