商业模式本体的回顾与评估
1. 研究背景与动机
过去,人们出于不同目的对商业模式本体(BMOs)进行比较,但尚未从可行性角度对现有 BMOs 进行评估。为了评估 BMOs 促进可行商业模式设计和评估的能力,需要一套专门的标准。
2. 研究设计
2.1 整体框架
采用概念模型分析框架(CMAF)来系统地从文献中提炼评估 BMOs 的标准。CMAF 包含概念焦点、分析单元和分析层次三个维度,结合战略管理和商业模式领域的文献,提炼出相关、易懂、完整、简洁且判断独立的标准,同时确保标准具有可操作性。
graph LR
A[使用 CMAF 从可行性角度构建文献综述] --> B[提炼评估标准]
B --> C[对标准进行多准则决策分析(MCDA)]
C --> D[最终标准列表]
D --> E[开发 BMOs 评估框架]
E --> F[评估 BMOs]
F --> G[评估 BMOs 是否支持每个提炼的标准]
G --> H[选择 BMOs]
2.2 概念焦点
概念焦点维度帮助综合看待商业模式的视角,即可行性。这决定了 BMOs 应聚焦于可行商业模式的设计和评估。
- 商业模式 :描述业务开展方式,包括利益相关者、其角色、价值主张以及组织和网络层面的价值创造、交换和捕获逻辑,还定义了业务架构。
- 可行性 :商业模式在技术和
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