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专注SAP应用技术文章写作,致力于拉近用户与系统间的距离;

SAP内部顾问工作笔记,基于实际工作案例,文章侧重于技术与应用的结合。希望在属于自己的博客空间,默默耕耘,不断积累,不断进步。

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原创 喜欢的电脑桌面推荐

给写博客营造一点气氛吧。阳光,书房,元气早餐,咖啡,猫,MateView,还有……下面博客吉祥物彤彤登场要带给大家的。

2022-01-29 09:13:40 1109 1

原创 作者博客的简要说明&博客质量原则

博文定性为SAP工作笔记,完全由个人基于实际工作案例创作,文章侧重于技术与应用的结合。在日常学习和工作中实际遇到的知识和应用经验进行写作分享;

2020-06-28 11:47:06 575

原创 公司为什么需要自己的SAP内部顾问

本篇从职业发展的角度来阐述内部顾问需求是怎么产生的?公司为什么需要内部顾问?首先,公司花费几十上百万搭建的SAP系统,随着业务的开展,就会产生系统应用,运维,改善,优化,功能扩展等需求。而对这种需求的满足需要专业技术能力来保障。所以,公司对专业技术人才的需求几乎可以说是刚性的。只是在选择上可以选择是采用外包方式还是培养内部技术力量。但这种看似选择性的问题实际也无需选择。因为,在公司没有内部顾问的情况下,也没有选择的余地。当然,外部顾问力量面对各行各业的用户,经验丰富,专业性强,且提供服务的往往是一个团队

2020-06-26 21:51:38 3610 6

原创 SAP中采购文档中的信息更新问题实例2

从物料成本取值来看,会从信息记录中读取到这个订单。那么假如两个订单价格不一样,可以手动来控制取哪个订单价格吗?比如让采购组织数据2中采购凭证显示别一个订单5050005079。如图,某个物料订单中有一个信息更新选项,这个选项多年来我一直都没有完全搞懂其作用。之前通过测试了解到其更新会影响到后台表的价格刷新。该物料信息记录——采购组织数据2中会显示一个采购凭证,通过帮助可知,如果有多个订单,系统应该会取最后一个订单凭证。因此,通过测试也验证了确实如此,可以通过信息更新来改变这里的结果。

2025-03-26 10:16:05 318

原创 SAP中删除物料标准成本估算用于修改物料基本单位处理实例

从提示明确可见,由于标准成本己存在,需要删除才行。进一步检查得知,该物料尚未采购形成库存。己知若有库存,需要先处理库存,确保清零后才行。本次就直接转CO同事做标准成本估算的删除操作。通过事务CKR1来执行。操作上比较直观,输入对应的公司,工厂,物料等信息来处理即可。用户有一个物料在创建完主数据后,发现基本单位输错,需要修改。但在执行修改操作时出现提示,寻求支持处理。执行完操作后,再去更改物料主数据基本单位就可以了。

2025-03-14 15:21:27 153

原创 AI,AI告诉我,SAP全模块内部顾问属于稀缺岗位吗?

这类人才不仅需要对SAP系统有全面深入的理解,还需要熟悉企业业务流程,并能够将两者有效地结合起来。- 随着越来越多的企业采用ERP解决方案来优化管理流程,对于懂得如何配置和定制化SAP系统的专业人员需求不断增加。因此,在当前市场环境下,具备上述特点的专业人士确实是比较稀少且备受追捧的职业选择之一。- 这种实践积累不是短时间内可以完成的,通常需要多年的工作经历才能达到高水平。- 全面掌握所有模块的知识并能熟练应用于实际项目中的人才较少。- 拥有丰富的实施经验尤其重要,尤其是在大型复杂的企业环境中。

2025-02-20 15:52:06 177

原创 SAP开发实现的岗位权限清单功能

假如财务部门总账会计岗位有60项单一角色权限,应收账款会计岗位有50项单一角色权限。但如果没有对比,则很难了解不同岗位间的权限差异,快速识别及调整岗位权限,就很难做到。在应用上,对岗位(复合角色)所需权限(单一角色)进行管控,再将用户纳入岗位复合角色就行了。SAP中有清单功能,但站在领导者或管理视角,有时还无法完全满足需求,需要做一些加工。需要从SAP中逐个岗位导出EXCEL再组合加工,还涉及EXCEL公式运用(将全部权限与岗位权限进行匹配,标记)。如下图,在实际应用中,实际需求是这样一张表。

2024-11-25 10:53:00 438

原创 SAP分包业务中能否应用后继物料?

近期物流用户在工作中遇到新的问题。在分包业务中的原材料后继(物料主数据设定非连续标识及后继物料)不成功问题。对于未知应用,需要先研究期可行性,与问题或故障不同,如果系统本身就不支持,再多分析测试也只是徒劳。当一个分包物料的下级原材料的物料主数据MRP4视图中设定了非连续标识及后继物料后,该物料的MRP结果,并未看到原材料后继替代生效。我想知道,SAP是否不支持这样的应用。接下来,毕竟这些信息来自于用户或顾问,无法代表SAP厂商。因此,针对性的在SAP社区找到一些信息。也确实有不可行这样的说法。

2024-11-04 10:13:44 674

原创 SAP中“确定的计划日历期间出错”是何原因?

经过一系列分析排查,发现原来是个别物料主数据中的批量大小和计划日历设置不匹配导致。在逻辑上,如果是批量大小选择PK,那么就代表根据计划日历的期间批量,此时在计划日历中就需要选择对应的计划日历,而不能置空。如图,近期遇到MRP后台作业问题。作业任务还是显示己完成的正常状态。但打开作业日志发现有报错信息“确定的计划日历期间出错”。为了验证,用MD04单独打开物料时,再次出现同样的报错。找到原因,将相应设置修正后即可以了。打开帮助后可以看到如下信息。

2024-10-11 09:13:40 542

原创 SAP中BW与OFFICE 64位兼容性问题解决实例

新电脑(WIN11)安装使用SAP正常,安装OFFICE 2016 64位版时,BEx Aanlysis无法打开。当然,我在测试前重装了所有,确保全64位的运行环境。操作系统WIN11 64位,OFFICE 2016 64位,SAP GUI 800 64位,安装完成后大致是这个图标及界面。但如主题问题,在OFFICE 64位中,它可以安装,但打不开任何表格。基于此,我在SAP官方查询了一些资料,证实了兼容性问题。安装完成后,可以在开始菜单调用,打开并登录后,会集成到EXCEL中,并在EXCEL中加载表格。

2024-09-19 16:12:50 781 2

原创 SAP中错记虚拟利润中心的调整,冲销处理实例

我非CO专业顾问。工作中遇到的问题,也会找资料,分析,测试。有时这个过程会拿到结果,解决问题。遂将过程记录下来备查。读者请谨慎参考!EC-PCA: 利润中心记账流程_9ke0-优快云博客。

2024-09-12 10:44:49 1073

原创 信息系统评价报告

传统IT管理实施了包括IT规划,IT机房,域网络管理,网络设备管理,无线网络,电子邮件,软件正版化,数据库,VPN,网络会议,数据存储备份,用户支持等,信息安全方面实施了包括防火墙及防病毒软件,VLAN,文件夹权限及访问控制,高复杂度密码,USB接口管控,硬盘加密等。B公司作为老牌D国汽车零部件生产企业,在长达数十年的SAP行业应用经验的积累下,形成一套成熟的,涵盖计划,采购,仓储物流,质检,生产,工艺,销售,成本核算,财务等内容的现代化汽车零部件信息系统应用模板,应用于其下分子公司。

2024-09-05 10:11:08 1327

原创 SAP采购合同中不同有效期价格联动是何原因?

经分析发现是由于用户将原价格的基础上,没有新建价格条件,而是进行了拆分。初步检查还发现一个特点,就是两条同步变化的价格条件记录颜色是相同的,与没有同步变化的那条是用不同颜色区分开的。近期遇到采购同事的反馈,某个采购合同中有3条不同年度的价格记录,当更改第三条(最近一笔)价格的时候,发现第一条价格也跟着变了。再进一步从后台表A016中可以看到对应合同的三条价格记录,其中联动的两条是同一个定价记录号。用新建相同有效期价格条件方式覆盖删除原价格条件,来产生新的定价记录好。至此,己分析出产生问题的原因。

2024-08-28 11:14:49 455

原创 SAP中会计凭证文本限制在50个字符,可以扩展吗?

查询了一个SAP 社区,以下建议供参考!

2024-08-15 14:38:18 399

原创 SAP中检质操作原因导致的WM和MM库存状态不一致实例分析处理

从流程上说,原料收货后走进QM流程形成检验批,针对检验批完成质检后,在系统中做质检决策和放行(即将物料由质检转非限制)。就会形成开头的问题。了解到原因后,进一步检查发现,质检用户己生成了过账变更(说明做了,但没完成)但没有产生相应的TO(转储单)。这样做的目的是让其回来可处理状态后,尝试让用户重新处理看能否正常生成TO,并成功完成WM层面的物料由质检转非限制。过账变更通知和转储单的关系如图,过账变更通知来自于检验批检验结果,而TO转储单就是WM层面的实际操作物料状态转换的指令。由于问题来自质检用户的反馈。

2024-08-06 11:06:32 588

原创 SAP中通过财务科目确定分析功能来定位解决BILLING问题实例

下面,升级处理手段,VF02进入销售发票,找到菜单中的财务科目确定分析功能。由于该销售订单有多个条目,因此,虽然整个销售订单无法过账,但并不代表销售订单中的所有项目都有问题,可能只是某一个或几个项目有问题。如果继续反向追踪,可以知道销售订单中的这个项目的科目设置组是物料主数据中代入的。此时,没有问题的和有问题的就现形了。接用户反馈,一笔销售订单做发货后做销售发票时,没有成功过账到财务,提示财户确定错误。至此,原因找到,进行相应补充维护后,用VF02小绿旗重新下达过账指令后即可成功过账。

2024-06-28 10:40:40 529

原创 SAP中从应用角度谈谈如何跟踪物料主数据视图维护进程(优化增强)

先进博文提到,通过简单的ABAP开发,实现了一个物料主数据视图清单功能。最终输出该物料的视图清单,通过每个视图的勾选与否来判断每个物料哪些视图己维护,哪些尚未维护。以随时识别物料主数据视图维护进度,从而有效加强过程控制。从应用角度来解释,当一个或一批物料新建时,通过该表就可以随时跟踪物料维护进程,知道哪些信息己维护,哪些未维护,从而精准定位到相关的问题点或维护人,快速推进业务处理进程。在这个基础之上,本司在应用上又产生了更新的需求。也很好理解,这个表能否否展示更多的信息来尽可能更全面的展现物料维护进程。

2024-05-20 10:16:53 379

原创 SAP物料成本核算翻倍问题的解决实例

近期遇到CO用户反馈,某物料做成本核算时,其物料价格不正常。己知物料价格取自采购信息记录,但信息记当中的价格显示如下图。很明显,这里有两个价格,一个打过删除标记,其价格单位是1PC。推测采购用户在维护时可能一开始将价格单位搞错,发现后删除又重建了价格,导致当前看到的样子。但从物料成本的角度,取到的价格是6785.08。基于该问题,我之前深入分析过,成本核算的底层计算逻辑是写死的,用户或顾问是无法干预的。也就是说,错误的原因很可能是成本核算时将采购文档中的两个价格求和计算了。

2024-04-25 09:24:31 590

原创 SAP中内部订单解锁操作实例

事务KO02打开内部订单,找到control data,检查订单系统状态发现确定是一个初始状态,但当点击批准时却发现另一个提示如下图。凭缩写判断可能是locked。接用户反馈,在进行一笔采购订单收货(带内部订单控制)时,出现如下图提示。该提示指向内部订单,在本司采购订单中的内部订单用于控制采购预算费用。从提示看应该是订单的状态不对。这时,打开允许的事务可见,该订单允许做解锁操作。最后,找到菜单中的位置,进行锁定的撤销操作。至此,核心问题解决,后面的业务得以正常流转。

2024-03-28 11:12:23 1489

原创 SAP中分包后续调整应用实例二(调减)

当时的场景是某个原材料由于各方面原因(比如没有维护到BOM中),在委外加工模式成品收货后,并没有消耗或少消耗,这时可以用该事务功能来补充消耗。但当时没有试过反向的调整,即如果这个原材料多消耗了,是不是也可以同样利用MB04来调减?近期就遇到用户提出的应用上的需求,用户也知道前面用MB04进行补充消耗,但不清楚如何冲销或调整多消耗的原材料数量。当然,这也没做过,只能在测试系统再试一下了。至此,调减测试成功完成,符合预期,没有问题。打开事务MB04,输入对应的采购协议编号,注意这里的调减的输入方式。

2024-02-27 09:32:09 744

原创 SAP中采购文档价格条件可以删除吗?

笔者公司日常不会去删除采购价格,日常处理将价格失效的方法通常是有效期的结束,又或者打删除标记。偶尔也会基于业务上的特殊情况,产生删除价格条件的需求,但用户也不知如何操作?简言之,这个方法就是通过创建新的与原有价格有效期重叠的价格条件,来达到删旧存新的目的。首先要声名,基于采购价格条件的严谨性和历史追朔需求,删除属于危险操作。保存后,退出再进去查看,原来相同日期的价格条件60元,就被替换成80元的新价格条件了。执行新建操作时,将新价格改为80元,由于新旧价格条件有效期重叠,系统会明确提示,条件将被删除。

2024-01-16 09:01:51 824

原创 SAP中质检库存过账对批未完成分析处理实例

在原料收货质检流程中,当原料开启质检,由货时就会产生检验批,再由质检人员介入,找出质验批,并做出使用决策UD,和库存过账,即将库存由质检状态变更为可用状态的非限制库存。因此,可能出现的情况就是做一半,剩一半,未完全处理。如下图在QA12事务的截图中,找到对应的检验批查看,可以看到就是。在问题分析的反向追踪时,首当其冲的问题就是怎么找出这样处理未完成的检验批号呢?接下来要做的当然是补充完成之前未完成的操作,将质检库存转为非限制库存就好了。最后,把处理前后检验批状态及库存状态做一个对比,可以看到两种区别。

2024-01-05 15:34:37 1375 1

原创 疫病困扰,本文或许能帮你拨云见日

按此思路,任何病毒的应对方法都一样,不需要研究病毒姓什名谁,支原体,杀毒,病毒变异,耐药,带不带口罩,上不不课,医院排队,西药,疫苗及吊瓶伤害这些老百姓有苦难言的破事儿。4、最后,如果你作为一个普通老百性,实在没时间学中医,不懂辩证处方,还是在国家中医药管理局官方网站上搜一下清肺排毒,最新的一篇在2023年3月的文章;如果你学过一点《伤寒论》,了解一些经方,就很容易了解这些药物组成就是来自经方大青龙,五苓散,小柴胡,麻杏甘石汤等的加减。最后,天雨大,不润无根草,道法宽,只渡有缘人;

2023-12-25 16:46:57 515

原创 SAP中通过预留简单实现备件领料单的功能

本公司的生产备件原先在SAP系统中做库存管理,入库,出库,消耗使用,会在系统中操作。这就意味本次需求专注于领料单功能实现即可,前后环节由于己在系统实施,不会产生额外的功能及流程设计。预留的应用概念也契合,预留概念是:“这个物料某个时间点要用,我在系统中申请了,有记录呢,你给我留着,到时间给我用”3、备件管理人员在系统中用MB1A操作发料(己有流程)后,再次通过MB25来查询用户领料请求,可以看见差额数量为0,代表请求己满足;因此,我开始的考虑是跳出生产流程,从其它角度来考虑,避免将事情复杂化。

2023-12-21 09:45:18 2215

原创 SAP中计划行导致的采购发票校验价格舍入问题实例

本例中己计划数量中1件的价格应该是9.376(系统发票校验会按9.38算),但如果计划行数量是100件,系统发票校验会按937.6/100件算。经过对比分析和咨询专业顾问,找到原因如下:可以看到采购计划协议的计划行中己计划数量为1,查看帮助信息,发现这个发票校验时会参考这个收货数量,收货单价也会以这个数量来确定。这里没有做四舍五入。己知某笔采购协议物料价格如下,但在该笔协议中,收货经计算(47556.6/5070)单价是按9.38计算,显然这里做了四舍五入。为何单价计算逻辑不一致呢?

2023-11-21 10:35:10 436

原创 SAP中信息记录未维护工厂导致的成本核算错误

由于寄售物料的成本核算测策略是在信息记录中取价,因此,首先想到会不会是这里的问题,按之前的经验,分别检查了供应商(是否冻结),价格条件(是否有效),价格单位(是否过小),源清单有等,都没有发现问题。最后,经过对比分析法,发现原来是信息记录中的工厂没有创建,这是由于用户在创建时仅创建了一个基于采购组织的,而是忽略了工厂。提醒用户处理后,再次用CK11N进行成本核算,错误提示消失了,核算成功。近期遇到一例寄售物料成本核算中,不能确定价格的问题反馈。

2023-11-07 10:00:48 1208 1

原创 SAP中销售订单运达方导致销项税错误问题实例

在本例中笔者还有一个疑问,按说只要售达方是国内,那销售发票中的销售税决定就不会错。但本公司的发货是基于销售订单,而销售发票又是基于发货,如果销售发票直接基于销售订单的情况下,销售订单中的运达方就应该不会影响销售发票中的销项税了。销售订单中的所涉及的客户或物料主数据中寻找原因。果然,原因很快就找到了,用户在销售订单中应该是填错了运达方,导致了发票方指向了一个国外的客户,而国外的客户是不需要交税的。近期财务同事反映SAP中一笔国内客户的销售发票会计凭证中显示码是X0,代出的销项税是0。

2023-09-20 09:37:01 800

原创 SAP MIGO采购订单收货默认库存类型控制

前面提过一直没的遇到过关于应收到质检,而收到非限制库存的反馈。就是反过来应收到非限制库存,而收到质检库存了。那么我一直没的遇到过关于应收到质检,而收到非限制库存的反馈。用某个己在物料主数据质量视图中己开启质检开关的物料的采购协议地MIGO中进行采购订单收货,并同时选择非限制库存后保存收货。因为,质量部门定义了这个物料需要质检,不能被仓库的收货操作而改变,跳过质检,收回来直接就用。在启用了QM模块的企业应用中,收货时针对库存类型就会有不同情况,参与质检的收到质检库存,不参与质检的收到非限制库存。

2023-08-14 10:31:42 1678

原创 SAP中采购文档出现定价转换因子字段溢出是何原因?

但采购有可能把价格弄错,当然多是无心,把价格单位搞错了,使价格成比例的放大或缩小。同时,我们在文档中还要维护一个目标数量,如下图,文档中会将价格和数量进行乘法运算,产生一个很大的金额,最终如果这个金额超出系统限制,就产生溢出或类似错误信息了。在本次问题中,采购先把价格单位搞错,导致合同产生了一个很大的金额,但还没的溢出。这个问题有意思的地方地于,多重错误的叠加,导致了问题在开始就暴露出来,可以将隐患消除在萌芽状态。当然,价格为0比错的价格更容易被发现,因此及时的更正就在萌芽状态解决了问题。

2023-08-08 11:50:22 587

原创 SAP中文界面乱码问题的分析处理实例

经过一系分析检查发现导致问题的原因在于操作系统中的区域格式语言设置,这里用户设置是(中文,简体汉字,香港特别行政区)。将其变更为中文(简体,中国)后,即恢复正常,不再有乱码。近期遇到用户反映主题问题,如下图这样的中文乱码在SAP的菜单和功能界面中随处可见。

2023-07-25 09:04:02 3838

原创 SAP中委外加工中的寄售原材料可以正常运行MRP吗?

记得前期写过一篇博文,探讨了在企业的实际业务需求上,会产生这种寄售委外综合的应用模式。且虽然不算标准的业务模式,但也并非不合情理或有什么逻辑硬伤。这种利益驱动的力量很强,如果没有明确官方建议或指导,顾问倒不如顺势而为,没必要去唱反调。接下来,面临的一个问题是,在这种模式下,寄售的原材料可以正常的运行MRP吗?这也是本文要解决的疑问,自己动手测试一下就知道了。3、每一步中己给出计划独立需求,现在可以直接运行MRP查看结果。2、委外加工物料的BOM中增加一个寄售原材料;结果显示寄售原料的计划行己生成。

2023-07-18 09:58:06 564

原创 SAP补丁升级导致的打印单据格式问题分析处理实例

本司生产入库及单据打印是增强开发程序控制,初部分析认为,该格式是统一的,不会因为业务元素的区别而有所不同。接下来,假设是这个原因导致的问题,验证就很容易了,将有打印问题的电脑SAP补丁版本降级后再打印,结果打印恢复正常了,表明正是这个原因导致。跟踪电脑这个线索再去找不同,发现电脑SAP的补丁版本不同。旧版本的打印是正常的,新版本的打印是不正常的。首先,我想到的方法是在自己的电脑上通过SP01找出打印任务,用PDF打印机来模拟一下。接到用户反馈,发现生产入库时打印的单据格式不统一,如下图,有错位跳行现象。

2023-07-11 09:53:28 412

原创 SAP生产版本和工艺路线由于批量不一致导致的报错问题解决实例

在详细的提示信息中有一个生产版本不一致的提示,但不知这里的不一致具体指向什么,从逻辑上来推,这里只有一个可能,就是工艺路线。接下来,去检查工艺路线,从对应物料工艺路线中检查状态,有效期有怀均未发现异常。近期接到工艺用户问题,在维护生产版本时报错,状态异常,寻求支持。调整批量一致后,再次检查,错误提示消失,问题解决。最后,发现是批量不一致。

2023-07-04 15:11:43 2211

原创 一次性供应商是否可以创建采购信息记录?

即一次性客户及供应商是多个相同属性的供应商及客户共用相同的主数据,它可以代表是一种供应商或客户类别,而不需要有一一对应关系。比如,在系统内创建一个一次性办公用品供应商,那么若干个办公用品供应商都可以共用这个一次性供应商代码来完成业务。而在实际做业务交易时,(如采购订单),会在采购订单中填入供应商代码的同时,再填入身份标识信息,以对应到唯一的供应商。自行测试一下,在事务ME11中创建信息记录,选择一个己建立的一次性供应商,提示说“一次性供应商未定义”。这个提示好像是说系统中没有这个供应商,但实际是有的。

2023-06-30 09:52:50 412

原创 SAP采购文档删除价格组件会影响标准成本吗?

其实简单来说就是价格的组成部分删除标记了,比如采购总价由物料采购价+运费组成,那如果将运费删除标记了,总价肯定就只剩下物料采购价。从采购文没档上来看没有问题,后续收货结算等也不会有问题。因此,结论显而易见。在业务处理时,对价格仅做删除标记是不够的,如果是整体失效,可以通过价格有效期来控制。如果时价格组成部分删除,需要进一步将其手动。但在做标准成本取价时, 如下图价格由三个部分组成47+141.32+15=但在做CK11N时可见,该物料的标准成本取价时依然是。此时删除标记了其中一个,采购信息记录的价格变成。

2023-06-13 10:44:13 392

原创 SAP中由于采购协议信息记录被删导致取不到标准成本实例

公司应用中,在寄售采购时,需要手工创建信息记录;而在标准采购时,无需手工创建信息记录,而是系统自动更新信息记录。而在实际业务中,同一物料,同一供应商采购,是存在寄售向标准采购转变,或标准向寄售变化的业务情形的。因此,在切换的过程中,就有可能由于要将原来的信息删除,来切换到新的。近期又再次接到CO同事反映问题,某个原材料己建立采购文档,但用CK11N取不到标准成本,按之前的一些处理思路也找不到原因。经过短暂的分析和检查,发现确实是之前几乎没发生过的情况,采购信息记录被删除了,恢复后就可以正常取到标准成本了。

2023-06-06 09:08:16 630

原创 SAP中由于采购协议信息更新选项导致取不到标准成本实例

就本次问题的实际情况来说,将采购计划协议中的信息更新选项由A改为B或空保存后,标准成本就可以取到了。事实证明,同样的提示,本次指向不同的问题。本次发现在采购计划协议中这个信息更新选项的值是A(有或没有工厂的更新),但对比其它协议这里多数是置空,即没有更新。于是我先在自己的博客中寻求线索,并从下面这篇中得到启发,去检查源清单,但如果是相同的问题,本篇就没必要写了。近期CO同事反映问题,某个原材料己建立采购文档,但用CK11N取不到标准成本。提示如下图所示,(问题己解决,拿之前的一个图代替)。

2023-06-01 09:26:07 437

原创 SAP中采购收货价格核对问题分析实例

同时,在业财一体化的系统中,收货产生物料凭证的同时,会同步产生会计凭证,从财务的角度也可以看到,收货后原材料库存增加,用标准价格借记到一个原材料科目,同时,产生应付账款,用实际采购价格贷记到应付账款科目;最后,按借贷必相等的原则,这两个价格记账后,会产生一个价格差异。这是因为物料凭证清单显示的是标准价格,而采购订单历史中显示的才是收货时的采购价格。因此,如果采购用户拿物料凭证清单中的价格去和采购文档中的价格核对,认为这就是当时的收货价格,那在理解上就错了。以上,是在工作中实际遇到的问题,特此记录备查。

2023-05-25 09:26:13 1090

原创 SAP外协加工模式中原料直发加工商时无法运行MRP问题处理分析实例

但如果将原料直发给加工商,从本公司的视角去看,这个协议不会产生非限制库存,因为加工商收货后,库存会直接变成分包库存。那么处理建议就是,要么在原材料直接发给加工商的情况下,手工下计划,或在MRP产生计划订单时手工处理交货计划。从最终的结果来看,还是有差异,只是没找到而己。回来问题中来,之前写过一篇文章介绍过在外协加工模式下,本公司采购原材料有两个选择,即可以先收到自有库存,再发给加工商,也可以让原材料供应商直接发给加工商。答案是,有区别,并且这个区别影响到了MRP,导致无法跑出采购协议的交货计划。

2023-05-17 15:50:30 769 1

原创 SAP采购计划协议控制对收货的影响测试

针对MIGO中的基于采购订单(计划协议)的收货,有时需要进行控制,要明确在何种情况下,可以控制不能收货。下面就测试一下针对采购计划协议在删除标记行项目,冻结行项目,结束有效期的情况下,分别能否控制不允许再收货。综合结论是,删除和冻结采购计划协议行项目是可以控制收货的,但结束有效期无法控制收货。另外,采购计划协议行项目的删除是有前提的,必须收货和发票相等,即没有未清的业务。先在测试机中找一笔有效协议,此时不对协议做任何操作,在MIGO中先尝试可以带出收货项目,也可以完成收货,生成收货物料凭证。

2023-05-12 10:44:39 702

空空如也

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