如何理解BOM(物料清单）在整个生产管理中发挥的作用？

如何理解BOM(物料清单）在整个生产管理中发挥的作用？

一、什么是BOM （物料清单）？

举个例子，做一双运动鞋，需要的配料可以笼统的分为鞋身和鞋带，那么由鞋身和鞋带组成的物料表，就是这双运动鞋的BOM

因此，根据定义，物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。BOM 是制造或维修产品所需的材料、组件和零件的结构化综合列表，以及所需材料的数量及其名称、描述和成本。

二、BOM在生产管理中发挥的作用？

接下来我以我自己使用的简道云bom物料清单为例，让大家能更清晰的理解bom在生产管理中发挥的作用

下面是一个我自己搭建的模板，无偿分享给大家，需要的可以自取

BOM物料清单模板>>>>https://www.jiandaoyun.com

下面我就从一级bom清单为大家分析，大家可以自行在这个基础上搭建更复杂的二级甚至多级用料清单 

从用料方面来说：

一级bom物料清单包括：一级用料主表、一级用料子表单、用料汇总主表、用料汇总子表单等；

bom物料清单可以做到：

1、减少浪费、提高质量

通过这些表单，可以捕捉所有的有用数据，进行成本估算，能够根据估算的范围来进行资源的合理配置，能有效减少浪费，降低成本，BOM 还可以将复杂的生产流程拆分到每个组件，从而能够使得生产更加有条理，从每个配料就开始进行质量控制。

（1）一级用料主表

包括产品数量重复、一级材料总集合、一级用料总行数、一级材料用量集合等

（2）一级用料子表单

可以通过数据联动，做到一级用料主表和一级用料子表的数据共享和联动，从而使得生产流程更清晰。

2、更稳定的库存管理和更高效的采购

可以通过检查物料信息来确定仓库中的物料数量，能够更有效、快捷的管理库存并且尽量避免因为库存缺少而造成的生产停滞的问题；通过清楚地了解整个装配流程，采购团队可以准确订购必要的材料和组件，减少库存过剩和短缺。

（1）用料汇总主表

用料汇总主表包括材料名称去重、行数、材料名称+用量集合

（2）用料汇总子表单

可以通过数据联动，做到一级用料汇总主表和一级用料汇总子表的数据共享和联动，使得库存管理更加流程化，用料汇总子表单和主表的内容一致。

从产品方面来说：

1、产品规划，抗风险能力增强

有了详细的物料清单，企业可以准确估计生产材料的类型和数量，使供应链管理更具成本效益。这些信息进一步帮助公司考虑生产能力、交货期限和组件可用性等因素，识别产品组件中的漏洞，并提前应对材料短缺或供应链中断。

（1）产品明细子表单

包括产品明细、产品名称等，与 BOM 物料清单中「BOM基础表」录入的主产品相对应，无需输入物料名称：

（2）产品明细/一级材料集合

产品明细/一级材料集合可以和BOM 基础表进行数据联动，产品的进出和用量都会被全程记录。

（3）产品明细/一级材料用量集合

产品明细/一级材料用量集合和BOM 基础表联动，产品用量也会被准确记录，提高生产效率，降低重复成本。

（4）产品明细/物料数

产品明细/物料数和BOM 基础表联动，确定主产品和子物料数的联系

（5）产品明细/数量重复

通过设置产品明细/数量重复的字段，计算每种子物料的重复次数。

2、加强团队协作

通过使用bom，使得参与生产过程的每个人都能拥有稳定的信息来源，确定物料的拥有情况，使得沟通更加清晰有效，最大限度地减少任何误解或沟通差距的可能性。

（1）在产品明细中输入产品名称和对应的数量，即可自动计算出所需材料及其用量。

以上，希望对大家有所帮助。