jdyzzy的博客

一提到生产管理，很多人的第一反应可能是车间里忙碌的身影、流水线上飞速运转的机器，还有一张张密密麻麻的生产计划表。但实际上，生产管理远不止于此。“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒认为：管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。生产管理更像是企业的大管家，既要操心家里每个人的吃喝拉撒（人、物），又要确保家里的大事小情都井井有条（事、钱）。今天，咱们就聊聊生产管理的两大秘籍——“4管”和“8理”。

安全生产痕迹化管理，简单来说，就是通过记录一些“信息”来确保安全工作的进展。这些方法包括记会议内容、写安全日记、拍照片、签字盖章、指纹识别、面部识别还有手机定位等。记录下来的文字、图片、数据和视频，就像一个个“脚印”，帮助企业了解安全工作的具体情况。

首先朝阳产业是啥？朝阳产业指的是具有广阔发展前景、高成长性和创新性的产业。但你也有可能不信我说的这句。因为在大多数人看来，安全生产管理这块儿，企业的关注度不多，大多数都是仓库管理、设备管理、进销存啥的。但是安全管理的重要程度实际上来说是排在前列的。没有安全管理，企业就没有安全壳，遇到危险时企业很可能会招架不住。正因如此，越来越多的企业意识到这个问题，纷纷加入安全生产管理行动中，开始使用EHS系统精细化管理安全问题！

生产车间由于误操作、 未预防、不能及时响应等等原因，而导致的安全事故的新闻比比皆是，一旦发生安全故事，后果不堪设想。如何有效预防生产车间的安全事故？如何精细化的管理生产车间的安全？如果确保在源头上消除隐患？这些我相信是大家急需想要解决的问题。近年来，EHS（环境、健康、安全）系统的应用，为生产车间安全事故的预防提供了有力支持。

茂名石化是我国首座千万吨级炼油厂、首座百万吨级乙烯厂、国内最完善的燃料—润滑油—化工型炼油厂、国内第二家年利润超百亿元的炼化企业、广东绿色石化战略性产业集群“链主”企业，是我国生产规模最大、经济效益最好、发展基础最牢的国有炼化企业之一。

很多企业都有相对应的安全管理制度，安全管理系统，安全管理人员等等，但这都仅限于企业“做了”安全生产管理，并不能“做好”安全生产管理。其实做好安全生产管理需要安全管理系统的配合。听说过EHS系统吗？这系统能帮企业全面监控生产过程里的各种安全风险，还能提供数据支持，让问题无所遁形，企业就能更准确地找出并解决安全隐患了。

制造业的伙伴经常听到“生产管理”，但很多人可能只是模糊地知道它与工厂、生产线有关。那么，到底什么是生产管理呢？它的重要性又体现在哪里呢？接下来，我就以轻松的方式，带大家走进生产管理的世界，一起探讨这个问题。想象一下，你走进了一家繁忙的工厂，机器轰鸣，工人们忙碌地穿梭在车间里。这里的每一道工序、每一个零件、每一份材料，都需要经过精心的组织和调度，才能确保生产出的产品既符合质量要求，又能满足市场需求。而这一切的背后，都离不开一个强大的管理系统——那就是生产管理。。去重计算生产用料需求；进行产品批次规划。

由于零代码的开放性，简道云的mes系统提供了灵活的定制化能力。这意味着企业不再受限于固定的系统功能，而是可以根据自身的生产流程、管理规范和业务需求，对mes系统进行深入的定制和改造。无论是字段的增减、表单的定制，还是流程的调整，都可以轻松实现，无需复杂的编程或定制开发，这种灵活性使得系统能够迅速适应企业的变化，满足不断变化的业务需求。

安全生产管理一直是企业重要的环节，但却也容易被忽略。但一旦发生安全问题，造成的后果可能就会让企业追悔莫及。如今，安全管理受到了重视，最主要是因为企业在不断内卷，对降本增效有更高的追求，另一方面企业开始倾向于精准化管理企业，运用管理系统帮助一线工作人员提高工作效率。其次是国家可持续发展的政策，在环境方面有所要求。

很多企业都有相对应的安全管理制度，安全管理系统，安全管理人员等等，但这都仅限于企业“做了”安全生产管理，并不能“做好”安全生产管理。其实做好安全生产管理需要安全管理系统的配合。听说过EHS系统吗？这系统能帮企业全面监控生产过程里的各种安全风险，还能提供数据支持，让问题无所遁形，企业就能更准确地找出并解决安全隐患了。

通过阅读本文，你可以了解以下内容：1、生产计划的制定；2、排产的策略和方法；3、生产计划和排产管理实施；4、生产计划和排产管理的效果评估。

生产看板是一种可视化的大屏工具。生产看板管理系统就是由多个数据看板组成，通过实时收集并展示生产过程中的各项关键数据，如生产进度、设备状态、物料供应情况等，采用各种图表形式将数据可视化，让管理者一目了然地了解生产线的整体运行状况。而且生产看板管理系统还对数据进行深度分析和挖掘，揭示数据背后的规律和趋势，为管理者提供有价值的决策支持。

在数字化时代，生产管理系统的选择对于企业的运营效率、成本控制以及市场竞争力具有至关重要的影响。面对市场上琳琅满目的生产管理解决方案提供商，如何挑选出最适合自己企业需求的系统，成为了众多企业决策者关注的焦点。

在选择制造业生产管理系统的过程中，企业需综合考量多方因素，从明确需求、考察系统性能、了解提供商实力、考虑成本效益到试用评估，每一步都至关重要。简道云生产管理系统凭借其强大的功能、灵活的排产方式、全面的质量管理、智能的设备监控以及严格的采购管理，为企业提供了一个高效、智能的生产管理解决方案。今天的分享就到这里~希望对大家有帮助。

生产报工系统是一种用于记录和管理生产过程中各种信息的软件系统，它可以帮助企业实现生产计划的制定、生产进度的跟踪、生产数据的统计和分析等功能。通过生产报工系统，企业可以更加准确地掌握生产情况，提高生产效率，降低生产成本。

计划是生产的核心，而生产计划的本质，就是协调企业一切资源“低成本、高质量”地完成生产交付，兑现向客户做出的承诺。如果企业不在生产之前制定计划，往往在生产中出现以下问题：1、资源配置不当：没有有效的生产计划，企业可能面临资源（如原材料、设备、人力）浪费或不足的问题，影响生产效率和成本控制。2、生产延误：缺乏精确的计划导致生产进度不可预测，常常无法按时满足客户订单，损害企业信誉和客户关系。3、反应速度慢：在市场雲求快速变化时，决少灵活的生产调整机制，企无法讯速响应市场变化，错失商机。

简道云的生产车间生产管理系统具有高度的灵活性，支持企业根据自身需求进行自定义修改。无论是生产流程、参数设置还是报表输出，系统都提供了丰富的自定义选项。这使得企业能够根据自己的实际情况，打造出最适合自己的生产管理系统。同时，系统还支持自定义字段和表单，方便企业收集和管理特定数据。这种自定义的功能，使得简道云的生产管理系统能够适应不同行业、不同规模企业的需求。

阅读本文，你将了解到：1、企业是如何制定生产计划和进行排单管理？2.企业在执行生产计划和进行排单管理过程中会遇到那些问题？3.企业如何高效利用工具去解决问题？

考虑系统的适应性和延展性，看是否是否支持移动端、是否能够与现有的企业信息系统、是否能与其他软件系统进行无缝集成，以及是否能够灵活应对企业未来的发展和扩张需求。在功能评估的基础上，综合考虑系统的价格和成本效益。系统是否提供员工培训和技能培训支持，帮助员工掌握系统操作技能和生产工艺知识，提升整体生产团队的素质和效率。系统功能的全面性和适应性直接影响到企业的生产效率和管理水平，因此需要进行仔细的功能比较和评估。系统是否能够支持执行生产计划，包括对生产任务的分配、监控和跟踪，以及生产进度的实时查看和反馈。

如果缺乏实时监控和数据支持，管理者无法及时发现生产异常和问题，导致生产计划难以调整，可能造成生产延误和生产资源浪费。生产小工单提供了一站式的生产管理解决方案，让管理者可以在同一个平台上查看工单状态、工序生产进度等关键数据，实现对整个生产过程的全面监控和管理。生产工单是生产计划的具体体现，详细记录了生产任务的信息，如产品名称、产品编码、计划开始时间、生产工单负责人、计划生产数量等。通过可视化展示如图表、图像和指标，帮助管理者直观了解生产进度和问题情况，快速做出决策和调整，优化生产流程，提高生产效率和质量。

什么样的工单系统好用？哪个工单管理系统性价比高？超级完整的工单管理系统，该有的功能一个不少，内部超百家客户已经上线使用，反馈超好！最主要的是，我们这款小工单系统相比市面上传统的工单系统，性价比更高！最低只需要5000一年，可同时容纳30个账号，而且除了工单系统，像ERP、进销存、仓库管理这些系统都能用！相当于你花一份钱，可以得到N个企业管理系统！简道云工单管理系统针对以下生产管理难题并给出了对应的解决方案：针对产品信息录入繁琐维护困难、工艺编排缺乏可靠性与及时性影响生产安排等难题，我们的小工单系统通过导入自

生产工单模块是生产管理系统中的重要组成部分，包括生产工单信息、工单明细、生产报工、生产入库、生产工单执行跟踪以及工序任务执行跟踪等多个标签页。每个标签页都承载着生产流程中的关键信息，共同确保了生产流程的顺畅与高效运作。生产任务的标签页主要有生产工单名称、生产工单编号、工单状态、产品属性、产品编码、工序名称、任务状态等重要信息。通过记录生产工单名称、编号、状态等关键信息，实现了任务指导和计划、任务跟踪和监控的功能。

生产执行统计板块主要用于汇总和展示生产任务的执行情况。生产工单是生产计划的具体表现，记录了生产任务的详细信息，包括生产产品、数量、工艺流程、计划完成时间等。这四个主要部分构成了生产看板的整体框架，通过生产看板，企业管理者可以全面了解生产状况、生产效率和员工绩效等关键信息，从而更加科学地进行生产管理和决策。通过生产报工数据和生产入库数据，可以计算生产效率指标，如产量、产能利用率等，帮助管理者评估生产效率和生产进度。生产管理模块包括生产工单、生产任务、生产报工、生产入库等内容，形成了一个完整的生产管理闭环。

生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。