jdyzzy的博客

在当今企业运营中，设备管理作为保障生产稳定、提升效率的重要环节，其复杂性和挑战性日益凸显。无论是生产车间、石油化工、物业小区，还是消防器材、建筑施工等领域，都面临着设备故障频发、维修流程繁琐等共性问题。为了帮助企业有效应对这些挑战，我们经过深入调研200+家企业和精心整理一份40+页的资料，推出了这份设备管理信息化白皮书。本白皮书从设备管理的典型场景出发，全面剖析了其作用与价值，并针对当前行业现状与问题，提供了切实可行的解决方案和成功的企业实践案例。

这不仅让人头疼，还严重影响了工作效率。根据题主的问题来看，公司想让一个新人来负责设备管理业务，表明公司已经认识到企业设备管理是很重要的业务环节，也是一项系统性、复杂性的工作，的确需要从大方面和小方面同时着手，确保设备的高效、稳定运行。来帮助企业同时着手进行管理，只有这样，才能确保企业设备的高效、稳定运行，为企业的生产和发展提供有力的保障，接下来让我们来了解一下设备管理系统。总之，企业设备管理需要从大方面和小方面同时着手，作为行业多年的打工人，我可以明确的说，不想要抓大放下，又不想因小失大，那就需要借助。

简道云团队曾参与过近300+企业的仓库管理软件的部署，要想知道如何实现用二维码管理仓库，首先要对整体流程有清晰的框架！总结一下就是——

随着科技的进步，二维码技术逐渐应用与各个领域，其中在仓库管理中的应用也日益广泛。那话不多说，我们直接来看如何用二维码实现现代仓库管理。

设备巡检软件是一款专门用于管理和优化设备巡检流程的软件工具，通过实现定期巡查、实时记录与数据分析等功能，显著提升巡检效率和设备维护水平。垂直领域型型设备巡检软件：针对特定行业或领域的设备巡检需求而设计的系统。例如，对于电力行业，可能需要特别关注电气设备的巡检；对于制造业，则可能更侧重于生产设备的运行状态监测。这类系统能够更好地满足行业的特定需求，但同样可能难以覆盖所有企业的个性化要求。高度定制化设备巡检软件：这类系统根据企业的具体需求进行量身打造，能够完全贴合企业的巡检流程和业务逻辑。

通常又被叫做，一种利用现代化技术进行的系统。通过结合软件应用程序、移动设备和云端服务，设备巡检系统能够实现对设备的。它使得设备管理人员能够轻松地。这样的系统有助于提高设备管理的，及时发现和解决设备问题，从而确保设备运行的。

1、怎样搭建可通过二维码直接扫描设备的巡检系统？2、搭建巡检系统时，有哪些注意事项？首先，我想说明的是，想从零搭建一个巡检系统，而且还具备支持二维码扫描的功能，需要投入大量的开发成本，包括人力资源、技术设备、开发工具等方面的投入，同时开发周期可能较长，需要经过多次迭代和测试。这对预算有限的中小企业来说，难度是比较大的！并且还得编写专门的使用手册，配备专业的技术支持人员，还得四处担心巡检人员不懂如何使用，这前前后后肯定会耗费很多精力和成本！

设备管理是企业生产管理的重要环节之一，有效的设备管理可以帮助企业保护这些资产，减少因设备故障或损坏而导致的生产中断和成本损失，并且通过定期的维护保养和及时的修复，可以延长设备的使用寿命。既然设备管理如此重要，那究竟怎么才能做好设备管理呢？那就要看设备管理中，经常会出现的哪些难题，这些难题又该怎么解决呢？我曾帮助200多家企业完成了整个设备系统的架构、部署、以及迭代更新，所以在设备管理方面经验还是比较足的！如果大家对这方面比较感兴趣，我会和大家分享更多的案例！那接下来，我将先为大家一一展示这些难题的。

阅读本文，你将了解：一、MES系统是什么；二、MES系统的功能；三、MES系统的使用场景与案例分析；四、如何更高效地利用MES系统。

选择一款综合性的管理系统可以节省时间和资源，避免在不同系统之间来回切换和数据同步的问题。整合的系统还可以提高工作效率，减少错误，为公司提供更全面的业务视角。我将以我们公司在用的系统为大家展示一下，库存管理、客户管理、设备租赁管理是如何在零代码平台实现的；再用一个真实案例给大家深入解读，如何搭建一套综合性的系统，整合企业资源。

在探讨了如何做好设备维护管理的各个方面后，我们可以看到，将传统的设备管理模式转变为更加现代化数字化的管理方式对于提升设备维护效率和质量至关重要。简道云设备管理系统的应用，作为本文的重点推荐，充分展示了现代技术在设备维护管理中的应用价值。该系统不仅能够帮助企业及时更新和管理设备信息，还提供了高效的故障报修和响应机制，极大地提升了维护工作的效率和质量。通过使用这样的系统，企业可以更加有效地预防和处理设备故障，减少意外停机时间，降低维护成本，从而保障生产的连续性和安全性。

以上这五大基本方法构成了车间管理的基本框架，通过综合运用这些方法，企业能够实现生产过程的优化，提高企业的市场竞争力。希望以上内容对你有所帮助。

阅读本文你将了解：一、六款好用的设备管理系统；二、企业为什么要做设备管理；三、企业怎样选择适合自己的设备管理系统。制造企业生产过程中对机器设备的依赖程度非常高，因而一系列设备巡检、维修、保养的管理需求也应运而生。设备管理系统能够高效满足企业的设备管理需求，但市面上这么多设备管理系统，究竟哪一款真正好用，企业又该如何选择呢？本文为大家推荐六款好用的设备管理系统，以供参考。

设备设施管理是企业日常运营过程中不可缺少的一部分，它涉及到等多个方面。那么，设备设施管理的具体内容包括哪些呢？以一个实际应用系统来举例说下——

怎样才能做好设备管理？企业设备遍布各地、设备故障频繁出现、维修流程又长又慢……等问题困扰着生产车间、石油化工、物业小区、消防器材、建筑施工等各行各业。下面围绕大纲简单介绍下，如果想要看完整的大家自己去下载哈！这本白皮书围绕。

设备备件管理有哪些办法？备件管理，是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少维修费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导下，对备件的计划、制造、采购、储备、供应等方面所进行的管理工作。随着经济的不断发展，生产力水平也不断的提高，机械设备在企业中的应用日渐的广泛，机械设备相关的管理费用在企业管理费用中所占的比重也越来越大，其中设备备件的管理工作，是影响企业在设备管理成本方面的一个主要因素。为了更好的进行设备备件管理，我推荐使用专业的设备管理系统。

对于许多公司来说，特别是制造业，生产已成为企业生产线中最重要最核心的部分，因此是基础的重要组成部分。而在当下，传统的依赖于手工统计，费时，费力又效率低下，并且早已过时。

做了那么多年项目进销存管理，我终于理清了自己的管理思路，找到进销存管理的办法了！首先上干货，我一直用的下面把我总结的进销存管理思路与大家分享：进销存，也就是购销链条，一般可以从“进”“销”“存”三个方面来释义。一般来说，进销存功能模块分为4类，除了前文提到的“进”“销”“存”模块，还增加了“财”的模块，即进销存的工作需要财务部门全程协调。

设备管理中经常会遇到哪些问题？是生产力的重要组成部分，是工厂从事生产经营的重要工具，生产无论从企业资产的占有率，还是从管理工作的内容上都占据相当大的比重，管好、用好设备，提高水平对促进企业发展与进步有着重要意义。本文对中存在的问题进行了深入的分析和梳理，并针对性的提出解決方案，希望促进企业水平的提高。

国企的工作如何做好？在市场经济建设持续深化、经营体制不断转变的过程中，一些企业工作发生了很大的变化，出现整体水平下降，技术状况恶化等现象，这在一定程度上制约了企业技术创新，制约了效能的发挥，影响了企业市场竞争力和经济效益的提高。

我调查过上百家企业的设备管理问题，发现大家认为所有设备管理问题中，最典型的问题主要包括以下五个方面：

设备运行一段时间后，会因为振动、腐蚀等使得原有精度会降低，设备管理人员应适时组织人员进行检修，包括：修前检查（掌握设备具体现状）、备件准备、网络制定、标准制定、财务预算等，确保以最短工期和最少资金完成检修任务。设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，以确保企业提高产品质量，提高生产效率，进行安全文明生产。因此，设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证，设备管理水平也是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。

在传统企业中，通常会涉及到很多设备的使用，而在过去，很多企业都是依靠Excel来记录各种各样的设备操作记录，但当企业规模逐步增加，时间久了，仅仅依靠Excel表格来手动记录设备管理，难免会出现问题。具体有哪些问题呢？请往下看！

对于一家制造企业来说，设备是决定企业生死存亡的关键，那么对设备进行管理显得尤为重要。如今中国的制造业蒸蒸日上、蓬勃发展，已经完成智能制造升级改造的企业竞争力得到了很大的提升，但是很多企业在设备管理方面还不够重视，任然处于设备可以凑活用、坏了再维修，只要能继续使用就可以的状态，这对企业的发展是不利的，一旦设备故障维修所需的时间会非常影响企业的生产进度，同时容易出现安全问题。此时对设备展开重要信息技术的、全生命周期性的管理就变得至关重要，所以设备管理控制系统究竟具有什么样功能？

第一步：建立团队。确立队伍，组织人员。你必须找到那些符合公司设备维保要求的技能人员，可能有电工、可能有机械工程师、可能有焊接人员等等。作为管理者，你得和人事部门负责人一起去与队员洽谈工作内容工作性质，并把这些东西写进管理章程，以免日后扯皮。

设备管理控制系统是指计算机系统和人和其他有关设备所形成的，可以多关键信息进行保护、研磨、存储、数据传输、搜集和利用的控制系统。能规范化此基础关键信息，为深层的管理提供更多确保。通过规范化设备此基础关键信息和组织工作业务流程，确保设备管理组织工作的技术标准、规范化和系统化，确保关键信息的准确度和组织工作的INS13ZD。通过控制系统同时实现对设备金融资产运转的有效管理和监督管理，缩短设备的经济寿命。能综合一流的管理思想，提高设备控制技术管理水平。

预防性检修要结合全年的检修计划共同基本建设执行，对于厂内的设备每年要展开年度的检修计划，年度检修要对设备展开预防性检修，故障点查验，整体检修展开合理的安排和分配，并结合设备的风险评分高低和厂内修理力量的配置，确定修理组织工作的优先级和修理相关人员组成，制定合理的修理日程表，并对日程表的执行，验收，完结创建监督和管理机制，形成有效的运转制度，归纳到设备管理管理体系当中去。创建设备修理管理体系，须要对设备的检修组织工作展开合理的分解，通过创建合理的检修机制，降低应急检修的频次，同时实现设备的稳定运转。

设备金融资产控制系统可对设备展开全生命周期管理，从设备订货直到设备运转、保护、到最后的拆解操作过程展开全生命周期管理，同时需要结合生产成本管理、财务管理管理，既同时实现对金融资产操作过程控管，而要同时实现对金融资产商业价值的管理。设备云管理控制系统采用SaaS服务商业模式，从销售业务起程，同时实现流程生态圈，完整的操作过程数据历史记录，再让系统预测手动，可将设备造册、考勤管理、报修管理、巡检点检展开一布吕伊埃雷县管理。• 动态理清企业设备的入省，有工作效率了解企业设备的状态和采用情况。