jdyzzy的博客

以往，企业的不同部门仿若分散的岛屿，各自拥有独立的信息和流程，这不仅致使效率低下，还极易产生错误和延误。它的采购管理模块可以帮助企业实现采购流程的自动化和规范化，从采购需求的提出到采购订单的生成和执行，都能够在系统中进行高效管理。同时，企业还可以参考其他企业的成功案例，了解不同系统的优缺点。解决办法二：在派工、报工与员工工资计算方面，利用简道云的字段二维码，派工时自动生成并张贴在机器上，员工报工时扫码填入生产数量，数据自动流转审核，完善产品计件档案，提高了数据准确性和效率，减轻了财务和销售人员的工作负担。

如有你有一间小仓库，几位工人埋头于一摞摞的纸质单据中，手工记录着每一次货物的进出与变动。目前看来，这样的时间和效率，作为管理者的你还可以接受。但是，令你头疼的是，随着企业规模的扩大，你的工人从几个人变成了几十个人，你的小仓库也变成了几百平的大仓库，每当订单高峰期来临，仓库便陷入一片混乱：找货难、发货慢、错误频发，客户的不满电话接踵而至。你也开始深知，这种依赖人工和纸质单据的传统仓库管理方式，已严重制约了企业的发展速度和客户满意度。如何打破这一困境，实现仓库管理的数字化转型，成为了摆在面前亟待解决问题。

简道云ERP系统的客户管理模块帮助企业全面管理客户信息，包括档案建立、交流记录、销售订单等。该模块满足移动办公需求，实现统一管理，实时统计，精准管控，助力企业提升运营效率和销售业绩。ERP系统通过整合企业内部的各个业务流程和管理需求，实现了信息的集中管理和共享。在ERP系统中，各个模块都发挥着重要的作用，共同构成了企业的运营和管理体系。当然，企业还需要根据自身的实际需求和情况选择适合的ERP系统模块，并制定相应的实施计划和方案以确保其顺利运行和达到预期的效果。

总结一下适合中小生产企业的ERP软件的需求相信很多企业也和题主一样，对ERP软件有如上要求，但市面上各种各样的ERP软件都有，质量也参差不齐。作为一名参与过企业ERP软件搭建的资深从业人员，我比较推荐简道云ERP软件，这款是我觉得在功能以及性价比方面比较出色的了。

综上所述，买断式ERP和租赁式ERP各有优劣。对于预算有限的中小企业、业务快速发展的企业以及技术团队不强大的企业而言，选择租赁式ERP更为划算。它能够降低初始投资压力，满足快速变化的业务需求，并提供全面的技术支持和系统维护服务，助力企业实现数字化转型。

从业多年，在我看来使用ERP系统并不复杂，从基本的框架结构，到具体功能模块的操作，跟着我的方法来很好上手。

说了这么多，小公司到底该怎么选择合适的ERP软件呢？下面我将带大家了解一下小公司引进ERP软件时需要考虑的因素，再针对准备上ERP软件的企业，分析下引进怎样的ERP软件最合适。

ERP系统（企业资源规划系统）是一种集成的管理软件，可以帮助企业集成和管理其核心业务流程，包括生产、采购、销售、库存管理、财务等方面。而小工厂是否有必要使用ERP系统，就取决于很多因素了。简单说，小工厂要不要用ERP系统主要看你们业务需求和未来计划。如果业务简单、规模小，也许简单工具就够了。但如果需要更好的信息流动、决策支持，或者未来有扩张计划，ERP系统可能是个更好的选择。下面就先分析一下影响小工厂使用ERP的因素，再针对正在准备上ERP的企业，介绍一下目前最好的系统选择——零代码平台搭建。

事实上，这种情况并非个例，许多企业都在引入ERP系统后遇到了类似问题。说到底是因为没有选对合适的ERP系统。今天，我们就来详细聊聊企业实施ERP过程中普遍出现的痛点，以及如何寻找最佳的解决方案。

有哪些适合中小企业的ERP系统推荐?“公司从事电动摩托车的进口、零售及经销，员工约50人，直营门店5家，经销商200家，各类物料几万种，除进销存，还有CRM（用户或现在用户信息）等，售后（如车辆维修记录）等，员工操作界面可以是电脑、手机端、平板及收银台触摸屏等。”这家公司对ERP、进销存、CRM这三大系统都有需求，而且希望能够实现多端操作，稍微总结一下就是——

每个企业的需求和情况都是独特的，在不清楚题主所在企业的规模、业务流程、所需功能等情况时，确实没办法给出项目预算。我们公司也定制过管理系统，经验就是，建议在开始项目之前进行一次详细的，和ERP厂商共同确定系统的范围，并评估所需的工作量。在此基础上，ERP厂商可以更准确地估算开发成本。

公司在不断发展壮大的过程中，对于信息管理的需求日益增长，为了提升业务运作的效率和精确性，不少公司会考虑。在这个过程中，选择一套适合公司需求的ERP系统至关重要，它不仅要满足当前的业务需求，还要具备良好的扩展性，以适应未来的发展。

通过简道云，我们公司从0到1地搭建了一套自己的数字化系统，替换掉了原先成本高昂且不适合自身管理需求的旧系统，节约了几十万的购买、开发费用，重要的是大大提升了数字化水平。——浙江泓兴塑胶工业有限公司随着企业生产规模的扩大和生产人员的增多，管理难度大大增加。随着外部和内部情况的快速变化，往往中小企业会经常性的根据实际需要改变管理方法，没有合适的工具去固化和引导员工尽快熟悉新的变化，有时候会导致工作上的混乱。

ERP系统对于企业运作的重要性想必不用我再多说了吧，大家都知道ERP系统很重要，但是一旦动了选型的念头，就是一场硬仗——现在在任何一个平台去搜“ERP系统”，就会出现无数的ERP软件和供应商，所有这些都在争夺注意力，你根本不知道那些看似排在前列的系统厂商是否是真的好用，或者说真正适合你的企业。那么企业如何确保找到了真正合适的ERP系统呢？首先，企业需要评估自己选择 ERP 系统的核心需求是什么，这里核心需求包括两大块儿——在这一环节，领导可以提出一些问题来帮助揭示组织内的痛点：除此之外，决策者还可以考虑企业

那为什么公司上了这样的系统后觉得”生产管理体验太差了“”很麻烦"呢？这其实就是一个很常见的是错成本，企业要做的就是尽可能的降低这个试错成本。那么企业尤其是中小企业，在系统选型的时候该如何降低试错成本呢？这里给大家几个小Tips

中小企业该怎么去挑选ERP系统？

而ERP的财务则涉及到这些，它比进销存的财务更加全面且功能复杂，如果说你发现自己用进销存的财务就完全够了，那么你的公司可能还没到上ERP的时候，或者你还需要对业务重新梳理下，再去选型对应的产品。在这么多的业务中，会生成大量的数据，而将这些数据都整合起来，并通过企业所需要的逻辑计算统计，最后生成对应的数据看板，是ERP的一大亮点功能，比如——篇幅原因，这里可能说的比较粗糙，感兴趣的老板可以直接戳此看详细的ERP系统拆解——而在ERP系统中，要实现这样一个生产业务流，涉及到的数据和表单是很多的——

做了两年ERP软件销售，一单未成，是不是不适合做销售？在盲目的下定论之前，首先问自己两个问题：1、你了解什么是ERP，ERP系统功能模块是怎样的吗？2、销售本来就是比拼心态的工作，心态调整好了吗？一个朴素的经验之谈：只有先对erp软件有透彻的理解，才能开始实施erp软件的销售工作。

企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。简道云ERP系统的客户功能模块包括客户档案、统计看板、产品、客户、合同、资金和意见反馈等细分板块。1、满足移动销售管理和企业移动协同办公需要。2、实现客户统一管理、销售订单精准管控、数据实时统计。

这篇就给大家把ERP系统掰开揉碎了讲下，希望对各位想要选型的老板有所帮助！

阅读本文，您可以了解：1、进销存系统是什么；2、erp是什么；3、进销存系统和erp的区别。

阅读本文，您可以了解：1、erp系统是什么；2、如何选择erp系统；3、erp系统有哪些品牌

在企业中，部门之间的，比如销售部门用社交APP，财务部门用财务软件，车间因工艺配方、物料清单、生产进度等经常变动，原料种类多、数量大、库存不准等，经常用Excel表格记录和管理……出现公司的客户信息全掌握在销售手里，销售离职就把客户带跑，前方业务谈好订单后却发现生产来不及排期等问题，ERP系统可以，促进系统实时信息流交换，，是一个在公司发展过程中必不可少的管理软件。

这类ERP应用的显著优点是在各领域深耕多年，自身迭代完善，功能强大。但一方面，这类软件费用高昂，以SAP为例，超大型企业使用SAPS/4 HANA，或者传统的BusinessSuite ECC，价格基本在600万以上。此外，还有一个显著问题——这类软件的实施往往“三分靠软件、七分靠项目经理”。因为软件本身都有其固定的管理理念，与量身定制的系统有所不同，企业在利用软件的典型业务模型和操作模式的同时，仍需与自身的实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要经过二次开发。

智能制造是落实我国制造强国战略的重要举措，加快推进智能制造，是加速我国工业化和信息化深度融合、推动制造业供给侧结构性改革的重要着力点，对重塑我国制造业竞争新优势具有重要意义。 ——摘自《中国制造 2025》

MES 的生产计划管理与ERP 的生产计划管理到底有什么不同？生产计划管理是企业发展的重要一环，对于提升企业生产效率，提高客户满意度，降低成本，提高客户满意度等方面都有重要意义。

ERP、SCM与CRM系统的关系和区别是什么？ERP、SCM和CRM系统是企业管理系统的重要组成部分，那么他们之间有什么联系，各自的功能和应用领域又存在哪些区别，今天就让我们系统说一说ERP、SCM与CRM系统的关系和区别。

传统ERP软件如何SaaS化？

业界一直有句老话：“不上ERP等死，上了ERP找死”，可把ERP的尴尬处境说透了。有人把ERP奉为信仰：“”，有人则认为ERP只是卖概念，冷嘲：“。以为例，超大型企业使用SAPS/4 HANA，或者传统的BusinessSuite ECC，价格基本在ERP系统建设期间，企业的业务线很有可能发生变动。这种不一致性带来的人力物力财力消耗都是一个无法预估的数字。进行ERP系统建设，尤其是大型生产企业的ERP建设，搭建过程极其漫长，。如果是电力、石化、金融系统，更有可能。传统大型ERP软件商虽然有。

国内目前市面上ERP系统五花八门，但能真正快速匹配企业业务，且可以进行快速迭代二次开发的系统并不多见。所以在选择ERP系统的时候可以参考下面这张表格中的内容

ERP实施顾问怎么做？首先想要从事相关行业，必须先了解什么是ERP，ERP系统功能模块是怎样的，而后才能进行ERP实施顾问的工作。

可把ERP的尴尬处境说透了。有人把ERP奉为信仰：“。有人则认为ERP只是卖概念，冷嘲：“。

下面本文将以简道云相关模板为例为您分别介绍：1.WMS是什么；2.ERP是什么；3.WMS和ERP的区别是什么

ERP系统主要是干什么的？通过ERP系统，企业把所有业务数据、单据录入到ERP系统中，实现公司信息的存储安全性、查询便捷性、信息传递实时性，让企业中高层管理者实时掌握公司的实时信息，如库存现状、财务现状、公司资产情况、人员出勤薪资情况等。但是ERP系统那么多，应该怎么选择呢？简道云ERP。

“销售计划不专业且不稳定”“准确性低”“目前只按照过往销量和采购周期做安全库存，但欠货和滞销依然严重”

阅读本文你将了解：ERP是什么？解决什么问题？ERP选型的参考维度？零代码ERP系统解决哪些场景问题？

在选择ERP系统时，我们可以按照这三个维度，然后再按照需求去选择ERP系统。

目前最受欢迎一般是第三类，因为其既满足标准的业务流程，也可以及时的去进行系统的迭代。员工可以进行每天完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计最终结果。根据数据，生成销售业绩报表，便于我们的员工查询提成，管理者洞察销售业绩变化。在系统可以提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起采购申请；统计后系统根据掌握客户信息变化，进行数据分析，制定战略决策；签订合同后根据销售合同，制作业务流转单，明确物料采购需求；我们可以根据生产需求，在系统制定生产计划并进行生产派工；

ERP系统哪家好？在选择ERP系统时，我们可以按照这三个维度，然后再按照需求去选择ERP系统。

一句：“不上ERP等死，上了ERP找死”，可把ERP的尴尬处境说透了。有人把ERP奉为信仰：“那些说ERP不好用的根本是没用明白。”有人则认为ERP只是卖概念，冷嘲：“实施ERP的企业，估计一半都倒闭了。”企业上ERP的体验似乎两极分化，要么觉得自己“入坑了”，要么真的感觉“用爽了”。ERP究竟是药是毒？