用友网络交付总监刘伟伟受邀为第四届中国项目经理大会演讲嘉宾

全国项目经理专业人士年度盛会

用友网络科技股份有限公司区域交付总监刘伟伟先生受邀为PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会——2024第四届中国项目经理大会演讲嘉宾，演讲议题为“如何有效提升项目经理领导力”。大会将于10月26-27日在北京举办，主题为：“站上项目之巅”，将特邀知名企业优秀PMO、项目经理来和大家交流企业项目经理人才培养体系建设，讲述站上项目之巅一路打怪升级的项目历练故事，分享项目经理从初级到高级的进阶智慧。敬请关注！

议题内容

坊间业内，对于项目经理领导力解读千奇百怪，有以下各种说法：

1. 领导力都是毒鸡汤，还是干活最要紧；

2. 项目经理连领导都不算，要什么“领导力”；

3. 有权利或有资源了自然就会有领导力；

4. 所谓的“领导力”就是上面得有领导扶持，有背景就会有领导力。

如何正确理解领导力？项目经理应不应该具备领导力？答案是肯定的。本人认为领导力是一种能力，而非完全等同权利，是一种软技能，更是一种影响力，项目经理需要具备这种能力。

那么如何有效提升项目经理领导力？本次分享从领导力观念、策略方法论、技术和工具等多维角度进行深入分析和案例推演。尤其今年“两会”提出了“新质生产力”，科技创新企业已进入“敏态经济模式”，原有传统的“机械式”领导力需要跟进变革，从而演变成“生物态”领导力。当然领导力的变革需要符合组织外部市场环境和内部管理土壤。

嘉宾介绍：

刘伟伟先生，用友网络科技股份有限公司区域交付总监，他拥有14年以上“信息化、数字化、数智化”专业项目交付经历、8年的大型多集团多组织项目集管理实战经验、21个跨行业供应链+智能制造+财务核算【业财融合】一体化项目交付经验、一家2700万项目集交付管理（央企）和5个五百万以上量级项目交付经历；具有丰富的项目集过程管理经验，较强的沟通协调及项目风险管控素质，并形成了一套成熟【业财融合】实施知识体系；具备项目企业流程优化和咨询能力，较强实施解决方案设计等经验，大型项目培训授课能力。他还具备守原则、晓变通、认真负责和稳健持重的职场能力和工作态度。

中国项目经理大会是全国项目经理专业人士年度盛会，旨在为各行业项目经理搭建交流经验互学互鉴的桥梁，致力于打造一个最懂项目经理、最受项目经理欢迎的高端会议平台，彰显项目经理价值助力项目经理成长。中国项目经理大会至今成功举办了三届。